1. Prenova poslovnih procesov s pomočjo digitalizacijeNejla Memić, 2025, magistrsko delo Opis: V sodobnih proizvodnih podjetjih digitalizacija in uvedba naprednih informacijskih sistemov igrata ključno vlogo pri optimizaciji delovnih procesov in povečanju konkurenčnosti. Nenehni razvoj tehnologije omogoča avtomatizacijo in boljše upravljanje proizvodnih virov, kar prispeva k večji učinkovitosti in zmanjšanju napak. Magistrsko delo se osredotoča na raziskavo prenove poslovnih procesov s pomočjo digitalizacije v srednje velikem proizvodnem podjetju. V okviru raziskave smo analizirali uvedbo MES-sistema, ki omogoča boljšo sledljivost materialov, optimizacijo proizvodnje ter natančnejše načrtovanje virov. Analizirali smo stanje pred prenovo procesov, opisali novo zasnovo ter analizirali učinke prenove poslovnih procesov iz različnih zornih kotov. Raziskavo smo izvedli predvsem skozi analizo štirih ključnih področij prenove procesov v izbranem proizvodnem podjetju, in sicer nabave materiala, planiranja in spremljanja proizvodnje, prodaje ter merjenja učinkovitosti zaposlenih. Zastavili smo si tudi tri raziskovalna vprašanja, ki so se navezovala na učinke prenove, dejavnike uspeha in ključne spremembe v podjetju zaradi digitalizacije. Rezultati raziskave so pokazali, da je uspešna prenova poslovnih procesov odvisna od več ključnih dejavnikov, med katerimi izstopajo podpora vodstva, pripravljenost zaposlenih na spremembe in ustrezna tehnološka rešitev, ki omogoča prilagodljivost in nadaljnji razvoj. Digitalizacija je v podjetju Mega-Metal d. o. o. povzročila temeljite spremembe, ki so segale tako na organizacijsko kot tehnološko raven poslovanja. Implementacija MES-sistema se je tako izkazala kot učinkovit pristop k izboljšanju produktivnosti, optimizaciji zalog ter zmanjšanju možnosti napak pri managementu proizvodnje. Ključne besede: poslovni procesi, digitalizacija, prenova, MES sistem, proizvodno podjetje Objavljeno v DKUM: 16.06.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 71
Celotno besedilo (2,52 MB) |
2. Poslovni učinki integracije sistema za upravljanje proizvodnje in celovite informacijske rešitveTeja Koprivica, 2023, magistrsko delo Opis: Magistrsko delo prinaša celovit vpogled v integracijo rešitev za upravljanje proizvodnje (MES) in celovitih informacijskih rešitev (ERP) ter njen vpliv na poslovanje organizacij. Raziskava je uspešno izpolnila zastavljene cilje in predstavila različne vidike integracije, vključno z funkcionalnostmi, arhitekturo, prednostmi, slabostmi, ponudniki in trendi v svetu rešitev ERP in MES. Poudarek je bil na konceptu povezovanja rešitev MES in ERP rešitev MES in ERP, kjer je raziskava pokazala, da ta integracija lahko bistveno izboljša operativno učinkovitost, točnost podatkov in splošno produktivnost organizacij.
Raziskava proučuje tudi ključno vlogo kritičnih dejavnikov uspeha pri uspešni uvedbi integrirane rešitve MES in ERP. Temeljito razumevanje teh dejavnikov pomembno vpliva na učinkovitost projekta integracije. Dejavniki, kot so podpora najvišjega vodstva, jasno opredeljeni cilji, usklajevanje poslovnih procesov, pripravljenost zaposlenih in učinkovita komunikacija, so ključni za dosego želenih rezultatov.
Rezultati raziskave kažejo, da uvedba integrirane rešitve MES in ERP resnično izboljšuje poslovanje podjetja. S centralizirano platformo za upravljanje proizvodnih procesov in poslovnih funkcij se poenostavi poslovanje, zmanjša ročno vnašanje podatkov ter omogoči boljši nadzor in sprejemanje odločitev na podlagi podatkov. Integracija prav tako spodbuja sodelovanje in komunikacijo med oddelki ter omogoča optimalno razporejanje virov. Ključne besede: MES, ERP, integracija rešitev, kritični dejavniki uspešnosti Objavljeno v DKUM: 26.10.2023; Ogledov: 363; Prenosov: 58
Celotno besedilo (2,24 MB) |
3. Proizvodni izvršilni sistemi : diplomsko deloMaj Mesarič, 2023, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu so najprej predstavljeni nivoji proizvodnega podjetja po standardu ISA-95, nato so na splošno predstavljeni proizvodni izvršilni sistemi in naloge, ki jih morajo opravljati. Opisana je povezava med proizvodnimi izvršilnimi sistemi in sistemi drugih nivojev ter tok informacij med njimi. Podana je osnovna struktura informacijskega okolja proizvodnega podjetja in nekaj tehnologij, ki omogočajo komunikacijo sistemov različnih nivojev v tem okolju. Diplomsko delo se nato osredotoči na nekaj konkretnih primerov proizvodnih izvršilnih sistemov, predstavi njihovo strukturo ter nekaj tehnologij, ki jih ti sistemi uporabljajo. Ključne besede: proizvodnja, avtomatizacija, digitalizacija, informacijski sistemi, MES Objavljeno v DKUM: 05.10.2023; Ogledov: 330; Prenosov: 41
Celotno besedilo (3,20 MB) |
4. Programiranje kavnega aparata preko wi-fi povezave : diplomsko deloUrban Dobnik, 2023, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu je opisan proces programiranja glavnega sistemskega modula preko Wi-Fi-povezave. Cilj novega načina programiranja je pridobiti prostor na proizvodnji liniji ter s tem skrajšati procesni čas izdelave kavnega aparata. Testiranje programiranja je potekalo v laboratoriju ter na proizvodni liniji, kjer še letos pričakujemo dodelavo naprave za programiranje. Glavni sistemski modul je strojni modul, mini računalnik za uporabo v povezljivih gospodinjskih aparatih. V prihodnje je načrt implementacija Wi-Fi-programiranja tako na obstoječe kot nove proizvodne linije. Ključne besede: glavni sistemski modul, kavni aparat, Wi-Fi-programiranje, MES, FOTA. Objavljeno v DKUM: 17.08.2023; Ogledov: 654; Prenosov: 5
Celotno besedilo (4,19 MB) |
5. Integracija in uporaba MES sistema v podjetju AlumatJakob Tič, 2022, diplomsko delo Opis: Tema diplomske naloge je digitalizacija in integracija sistema za upravljanje proizvodnje (angl. Manufacturing execution systems, MES) v podjetje. Osredotočili smo se na proces digitalizacije v podjetju, s katero se vsa papirnata dokumentacija v podjetju zamenja z digitalno. To bomo dosegli z integracijo MES sistema, s pomočjo katerega lahko vse delovne naloge in drugo papirnato dokumentacijo urejamo s pomočjo računalnika. V podjetju menijo, da bomo s tem še bolj optimizirali in poenostavili proizvodnjo ter dobili bolj točne podatke v realnem času. To pripomore k boljšemu delovanju in s tem tudi poslovanju podjetja. Najprej smo opredelili informacijske sisteme, povedali, kako zelo pomembno vlogo imajo dandanes v podjetju, ter opisali njihovo vlogo skozi čas. Možnosti, kako se bo podjetje digitaliziralo, je veliko, saj je mnogo informacijskih sistemov, ki ponujajo drugačne izboljšave ter so tudi zelo različno oblikovana. Zato smo vsako možnost, med katerimi se je podjetje Alumat d. o. o odločevalo, tudi podrobneje opisali, napisali njihove pozitivne lastnosti ter tudi, v čem so druge možnosti boljše od njih. S tem se sklicujemo na rešitve načrtovanja virov podjetja (ERP) (angl. Enterprise Resource Planning), najboljše rešitve v svoji niši (angl. Best Of Breed, BOB) ter sisteme za upravljanje proizvodnje (MES). Na koncu se je podjetje odločilo za integracijo MES sistema v že prej zasnovan ERP, ki so ga uporabljali že nekaj let. Opisali smo, kako je potekala sama integracija MES sistema, ter s katerimi tehnologijami bodo uspeli doseči svoje cilje. Poleg digitalizacije papirnate dokumentacije jim je eden od prvotnih ciljev bila tudi sledljivost toka materiala v realnem času. To jim je uspelo z RFID tehnologijo, ki smo jo vpeljali v proizvodnjo ter izboljšali sledljivost in celoten nadzor. Spoznanja in ugotovitve integracije sistema bomo primerjali in kombinirali. Pri sami nalogi bomo uporabili deskriptivno metodo, ki se uporablja za opisovanje dejstev. Za empiričen del smo uporabili metodo strukturiranega intervjuja. Na koncu smo ugotovili, da je odločitev veljala za zelo uspešno. Veliko manj je zmot, zamud ter večja je produktivnost. S tem smo ugotovili, da je digitalizacija ena izmed najpomembnejših odločitev, ki jih lahko podjetje danes sprejme. Ključne besede: proizvodnja, digitalizacija, MES, rešitev, integracija, RFID tehnologija Objavljeno v DKUM: 26.05.2022; Ogledov: 869; Prenosov: 90
Celotno besedilo (1,93 MB) |
6. Vpeljava novega sistema za upravljanje proizvodnih procesov v podjetju Odelo Slovenija d. o. o. : diplomsko deloNik Šuštaršič, 2021, diplomsko delo Opis: Namen diplomskega dela je analiza procesa vpeljave novega sistema. V nalogi je prikazan celoten proces implementacije novega informacijskega sistema v proizvodnem procesu. Primerjalo se je predhodni sistem pridobivanja podatkov, način pridobivanja, shranjevanje podatkov in njihovo sledenje. Analizirana in prikazana je celotna infrastruktura delovanja že obstoječega informacijskega sistema. Prikazani so vsi
IKT-procesi v podjetju in predstavljeni odprtokodni programi, ki jih v podjetju uporablja predvsem oddelek IT za lažje ugotavljanje in odpravljanje napak. Definirani so postavitev, inštalacija in uporaba strežnikov, ki jih podjetje uporablja, njihov namen, njihova redundantnost itd. V večjih podjetjih, kot je Odelo Slovenija, sta najpomembnejši infrastruktura in varnost mreže oz. mrežnih naprav. Iz tega razloga je v delu analizirana tudi mreža in prikazana konfiguracija, ki je bila potrebna za realizacijo projekta.
V diplomskem delu je prikazana je tudi uporaba sistema OMES (angl. Odelo Manufacturing Execution System), ki je bil razvit v podjetju Odelo Farba. Na koncu pa je podana analiza predhodnega in novega sistema ter ugotovljene prednosti in slabosti obeh sistemov. Ključne besede: informacijski sistemi, proizvodnja, novi sistem, nadzorovanje
IT-sistema, mrežna infrastruktura, mrežna oprema, termalni tiskalnik, MES Objavljeno v DKUM: 24.08.2021; Ogledov: 1394; Prenosov: 202
Celotno besedilo (2,93 MB) |
7. Avtomatizacija proizvodnje s sistemom mes v podjetju podkrižnik d. o. o. : diplomsko deloTomaž Račnik, 2018, diplomsko delo Opis: V tem diplomskem delu bom predstavil sistem MES, katerega razvoj je potekal znotraj podjetja in je del razvojnega okolja. MES je sistem za upravljanje proizvodnje, kateri nam omogoča tako kontrolo kot tudi zapisovanje dogodkov v proizvodnji. Predstavil bom načrtovanje uvedbe MES, trenutno stanje in načrtovane prihodnje nadgradnje sistema. Nadgradnje omenjenega sistema bodo pomemben dejavnik v nadaljnem razvoju ter rasti podjetja. S pomočjo rezultatov, pridobljenih iz proizvodnje, bomo presodili, kako dobro se do sedaj izkoriščajo stroji v proizvodnji ter kje imamo še prostor za izboljšave (optimizacijo).
Najpodrobneje bom predstavil ustvarjena poročila znotraj sistema, saj izrazito prikazujejo pridobljene rezultate poročanj iz proizvodnje. Prav tako bom predstavil izračune OEE in učinkovitosti zaposlenega, kot ene bolj pomembnih kazalnikov proizvodne učinkovitosti. Predstavil bom vsako od kreiranih poročil posebej ter podrobnejši opis principa delovanja sistema in njegov pomen za uporabnike. Ugotovili bomo, da lahko sistem MES in njegovo orodje za ustvarjanje poročil uporabimo za veliko pomembnih izrisov rezultatov, vendar ti velikokrat zahtevajo veliko časa in poznavanja proizvodnje. Ključne besede: MES, simulacija, učinkovitost, nadzor, optimizacija Objavljeno v DKUM: 26.04.2021; Ogledov: 981; Prenosov: 82
Celotno besedilo (5,99 MB) |
8. Trendi digitalizacije v podjetju-industrija 4.0Sara Vaupotič, 2020, diplomsko delo Opis: Sam začetek industrijske revolucije sega v začetke druge polovice 18.stoletja z začetkom parne lokomotive ter strojev za predenje. Skozi zgodovino so ljudje vedno iskali izboljšave ter delali s tem, kar so imeli na voljo. Od samih začetkov parnih strojev, odkritja električne energije, prvih telegramov in telefonov, avtomobilov, letal, vse do razvoja digitalne tehnologije, poslovne programske opreme, razvoja prvih računalnikov ter superračunalnikov, razvoja komunikacijske tehnologije, prvih prenosnikov ter industrijske robotike, pa se trenutno razvija četrta industrijska revolucija, znana kot industrija 4.0. Razvija se v smeri digitalizacije in avtomatizacije, pametnih tovarn in naprav, povezanih med seboj (angl. Internet of Things), sistemov za shranjevanje velikih količin informacij ter podatkov (angl. Big Data) in proizvodnih zmogljivosti, ki lahko podatke shranjujejo samostojno kadarkoli in brez človeške prisotnosti. Tako proizvodnja, kot poslovanje potekata v veliki meri digitalno. Digitalizacija, ki je že zamenjala nekoč tradicionalno kulturo v podjetju, vso papirno hrambo so že nadomestile različne računalniške rešitve ter sistemi za lažje, bolj pregledno, brez papirno ter hitrejšo poslovanje (DMS). Za hitrejši dostop do podatkov, lažje in bolj pregledno poslovanje ter zbranost podatkov na enem mestu pa skrbijo sistemi za načrtovanje in pregledno planiranje virov podjetja (ERP), ki se lahko povezujejo tudi s sistemi za upravljanje proizvodnje (MES). Prav zaradi potrebe po izboljšavah, večji učinkovitosti, lažjim pregledom nad stroški in logistiko pa je nastala četrta industrijska revolucija. Kot dober primer podjetja, ki smernice četrte industrijske revolucije že v večji meri upošteva, pa bomo predstavili tehnološko podjetje (Xiaomi), ki trenutno zaseda četrto mesto na trgu pametnih telefonov. Ključne besede: industrijske revolucije, industrija 4.0, IoT, Big Data, ERP, MES, DMS, elektronsko poslovanje, Xiaomi. Objavljeno v DKUM: 23.11.2020; Ogledov: 1431; Prenosov: 210
Celotno besedilo (767,12 KB) |
9. Robotizacija operacije obrezovanja na kovaški liniji : diplomsko deloPeter Brglez, 2020, diplomsko delo Opis: V podjetju Unior d.d. so se odločili za robotizacijo delovnega mesta na katerem se obrezujejo odkovki. Diplomsko delo spremlja projekt robotizacije in predstavi stanja na kovaški liniji pred in po robotizaciji. Določena je sprememba lastne cene proizvoda (ojnice), ki se trenutno izdeluje na liniji. Ta se je zmanjšala predvsem zaradi zmanjšanja stroškov plač, saj bo v bodoče na liniji en delavec manj. Nadomestila sta ga namreč dva robota. Poleg investicije v robote, pa je bilo potrebno investirati še v nekaj opreme, zamenjati transportne stroje in preurediti delovni prostor. Določena je doba povrnitve investicije, da dobimo vpogled v njeno smiselnost. Poleg ekonomske upravičenosti so naštete tudi druge prednosti in slabosti, ki jih dobimo z robotizacijo. Na koncu diplomskega dela so predstavljeni sistemi MES, ki so že stvar sedanjosti, vedno več pa se bodo uporabljali v podjetjih v prihodnosti. Naštete so njihove odlike, na koncu pa je opisano, kakšne prednosti lahko prinesejo takšni sistemi z implementacijo v podjetje. Ključne besede: Unior, robotizacija, kovanje, kovaška linija, stroški, investicija, MES Objavljeno v DKUM: 24.09.2020; Ogledov: 954; Prenosov: 149
Celotno besedilo (2,21 MB) |
10. Digitalizacija v srednje velikem podjetju : diplomsko deloJan Florjanič, 2019, diplomsko delo Opis: Digitalizacija v današnjem času ni več vprašanje, temveč je postala pogoj za ohranitev konkurenčnosti na trgu. V preteklosti so se novosti, ki jih digitalizacija prinaša, posluževale le velike organizacije, sedaj pa se pomembnosti zavedajo tudi v malih in srednje velikih podjetjih. V diplomski nalogi so predstavljena tista področja, za katera menim, da so med najbolj pomembnimi za podjetja, ki se šele srečujejo z digitalizacijo, kakor tudi za podjetja, ki želijo svoje poslovanje dodatno izboljšati in nadgraditi. Z implementacijo sistema za upravljanje proizvodnje je podjetje Reseda, d. o. o., naredilo velik korak k zmanjšanju porabe papirja v proizvodnji in povečanju digitalizacije v podjetju. Ključne besede: digitalizacija, računalništvo v oblaku, MES sistem, GoSoft Objavljeno v DKUM: 02.09.2019; Ogledov: 1790; Prenosov: 445
Celotno besedilo (2,69 MB) |