Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: V svojem diplomskem delu z naslovom Strateški načrt Košarkarskega kluba Helios Suns Domžale smo skušali narediti nov strateški plan kluba. Na začetku smo predstavili zgodovino, razvoj, sedanjo organizacijo in delovanje kluba. Opisali smo osnove strateškega managementa ter predstavili metode dela, ki so potrebne za doseganje zastavljenih ciljev. Za pripravo strateškega načrta smo izbrali Brysonov model, ki poteka v desetih korakih. Na podlagi teh korakov smo naredili temeljito analizo in zastavili nove cilje, ki so potrebni za nadaljnji razvoj kluba in izbiranje ustreznih strategij, kar je tudi namen tega diplomskega dela. Raziskava nas je pripeljala do ugotovitve, da bo moral klub v prihodnje veliko delati na pridobivanju novih sponzorjev, na večji dobičkonosnosti iz lastne dejavnosti, večji prepoznavnosti v lokalnem in mednarodnem okolju ter na nadgrajevanju trenutnega dela v šoli košarke. Moja priporočila za nadaljnji razvoj so negovanje odnosov z obstoječimi sponzorji, iskanje novih sponzorjev, boljša povezava z občino in drugimi klubi ter društvi, organizacija različnih dogodkov, nadgradnja trenutnega plana dela v šoli košarke ter boljši marketing in oglaševanje kluba. Menim, da je pred klubom svetla prihodnost, vendar pa bodo za doseganje ciljev in za opazne rezultate potrebni meseci oz. leta, ustrezen pristop odgovornih v klubu ter ustrezna strategija.
Ključne besede: strateški načrt, Brysonov model, Košarkarski klub Domžale
Objavljeno v DKUM: 22.05.2024; Ogledov: 155; Prenosov: 16
Celotno besedilo (1,12 MB)