1. Uvajanje poslovne informacijske rešitve v izbranem podjetjuKatja Markuta, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava proces uvajanja poslovne informacijske rešitve v izbranem podjetju. Namen tega strokovnega dela je proučiti, kako lahko podjetje izboljša in si olajša poslovanje z uvedbo ERP sistema, ki omogoča integracijo ključnih poslovnih funkcij, kot so finance, nabava, proizvodnja in kadri. Podjetje se je zaradi naraščajočega števila naročil in potrebe po boljši organizaciji odločilo za uvedbo ERP rešitve, ki bi omogočila boljši nadzor nad poslovanjem in optimizacijo virov.
Analizirali smo obstoječe procese ter prilagodili izbrano rešitev specifičnim potrebam podjetja. Skozi proces smo opredelili ključne izzive, kot so usposabljanje zaposlenih, prilagoditev sistema in vnos podatkov v sistem.
Rezultati naloge kažejo, da je uvedba ERP sistema bistveno izboljšala učinkovitost podjetja, predvsem z zmanjšanjem ročnega dela, boljšim sledenjem delovnim nalogom in večjo preglednostjo nad delom v proizvodnji. Priporočila vključujejo nadaljnjo optimizacijo ERP sistema, vključno z digitalizacijo delovnih nalogov in uporabo naprednih tehnologij, kot je čitalec QR kod.
Ključne besede: ERP rešitve, uvajanje ERP, prilagajanje ERP, vodenje proizvodnje, integracija poslovnih funkcij
Objavljeno v DKUM: 08.10.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 8
 Celotno besedilo (1,92 MB) |
2. Uporaba digitalne platforme za namen Društva CELOTABrina Brigadir, 2025, magistrsko delo Opis: V kontekstu digitalne preobrazbe, ki postaja ključna razvojna os za organizacije vseh vrst, se tudi nevladni sektor vse pogosteje sooča s potrebo po informatizaciji in racionalizaciji svojih poslovnih procesov. Magistrsko delo obravnava uporabo digitalne platforme Odoo kot celovite poslovne informacijske rešitve v kontekstu podpore delovanja neprofitne organizacije – Društva CELOTA. Osrednji poudarek naloge je usmerjen v proučevanje vpliva uvedbe odprtokodne in modularno zasnovane rešitve na izboljšanje poslovnih procesov ter povečanje preglednosti poslovanja društva.
Teoretični del naloge predstavlja osnovne koncepte poslovnih informacijskih rešitev s poudarkom na ERP, CRM in CMS rešitvah. Obravnavane so njihove značilnosti, razvoj, ponudniki in obseg funkcionalnosti, pri čemer je posebej izpostavljeno prekrivanje in dopolnjevanje funkcionalnosti izbranih rešitev. V nalogi ugotavljamo, da smer razvoja poslovnih informacijskih rešitev temelji na razširjeni, integrirani modularni zasnovi, ki podpira večino področij delovanja podjetja. Na podlagi tega kot pomembnega predstavnika nove generacije poslovnih informacijskih rešitev prepoznavamo digitalno platformo Odoo, ki jo kot izhodišče za empirični del naloge celostno predstavimo.
V empiričnem delu naloge je predstavljena izvedena študija primera, ki temelji na analizi obstoječih procesov v Društvu CELOTA, prepoznavanju potreb ter oceni potenciala uvedbe rešitve Odoo za izboljšanje učinkovitosti delovanja društva.
Ugotovitve potrjujejo, da je Odoo primerna rešitev za podporo delovanja manjših organizacij, saj je stroškovno ugodna in uporabniško prijazna rešitev, ki pokriva širok spekter poslovnih področij. Organizacijam lahko prinese več ključnih izboljšav, kot so centralizacija podatkov in poslovnih procesov, avtomatizacija ponavljajočih se nalog, večja preglednost nad informacijami in boljša pkomunikacija z deležniki. Na tej osnovi naloga prispeva k razumevanju pomena digitalne transformacije v nevladnem sektorju, predstavlja možnosti uporabe rešitve Odoo in opredeljuje konkretne smernice za uvedbo rešitve v obravnavanem društvu.
Ključne besede: Poslovne informacijske rešitve, rešitve ERP, rešitve CRM, rešitve CMS, Odoo
Objavljeno v DKUM: 11.09.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 13
Celotno besedilo (7,57 MB) |
3. Analiza stilov vodenja v kontekstu uporabe celovitih informacijskih rešitevMatija Marksl, 2025, diplomsko delo Opis: V tej diplomski nalogi je raziskano, kako različni stili vodenja vplivajo na uspešnost implementacije rešitev ERP v organizacijah. Rešitve ERP (angl. Enterprise Resource Planning) predstavljajo celovite, integrirane informacijske sisteme, ki omogočajo usklajeno upravljanje ključnih poslovnih funkcij, kot so računovodstvo, nabava, proizvodnja, kadrovska služba, skladiščenje in logistika. Gre za orodja, ki podjetjem omogočajo enotno obdelavo podatkov, večjo transparentnost nad poslovnimi procesi ter lažje odločanje na podlagi zanesljivih informacij v realnem času. Z uvedbo sistema ERP lahko organizacije poenotijo svoje delovne tokove, zmanjšajo operativne stroške in povečajo produktivnost. Kljub številnim prednostim pa implementacija sistemov ERP predstavlja velik organizacijski izziv. To so projekti, ki zahtevajo natančno načrtovanje, prilagoditev obstoječih procesov in intenzivno sodelovanje zaposlenih. Pogosto so povezani z visokimi stroški, dolgim časom uvedbe in tveganji, povezanimi z odporom do sprememb. Ključni dejavnik uspeha v takšnih projektih je prav učinkovito vodenje. Uspešna implementacija rešitve ERP ne temelji le na izbiri ustrezne programske opreme, temveč tudi na sposobnosti vodij, da usmerjajo ekipe skozi kompleksne faze sprememb in spodbujajo sodelovanje znotraj različnih oddelkov. Raziskava se osredotoča na analizo vpliva vodenja na učinkovitost pri uvajanju teh kompleksnih informacijskih rešitev s posebnim poudarkom na komunikaciji in sodelovanju znotraj IT-ekip. Na podlagi dveh primerov podjetij z različnima velikostma in organizacijskimi strukturami se preučuje, kako se prilagajajo stilom vodenja v kontekstu specifičnih nalog in potreb zaposlenih pri uporabi rešitev ERP. Naloga razpravlja o različnih stilih vodenja, kot so avtokratski, demokratični in liberalni, ter njihovi uporabi v različnih poslovnih situacijah. Osredotoča se na to, kako ti stili vplivajo na motivacijo, timsko delo in učinkovitost pri implementaciji sistemov ERP. Glavni rezultat raziskave je, da uspešnost vodenja pri implementaciji rešitev ERP v veliki meri zavisi od izbire ustreznega stila vodenja, kar se odraža v uspešnosti komunikacije in sprejemanja sprememb znotraj organizacije. Rezultati analize kažejo, da večje ekipe pogosto zahtevajo bolj strukturirane in avtoritativne pristope, medtem ko manjše skupine omogočajo večjo fleksibilnost v stilu vodenja. Pomemben dejavnik uspeha je tudi prilagodljivost vodje, ki mora biti sposoben izbrati najboljši pristop glede na velikost ekipe, naravo nalog in konkretno situacijo v organizaciji.
Ključne besede: ERP, SAP, stili vodenja, celovite informacijske rešitve
Objavljeno v DKUM: 21.08.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 37
Celotno besedilo (1,02 MB) |
4. Uporaba umetne inteligence v Microsoft Dynamics 365 Business CentralAndrea Nakovska, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava vpliv umetne inteligence na delovanje celovitih informacijskih rešitev, s poudarkom na ERP rešitvi Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Analizirana je vloga umetne inteligence pri optimizaciji poslovnih procesov,
avtomatizaciji nalog in izboljšanju uporabniške izkušnje, pri čemer je poseben poudarek namenjen storitvi Microsoft Copilot. Predstavljene so ključne značilnosti orodja, področja uporabe umetne inteligence in konkretne prednosti, ki jih prinaša uvedba AI tehnologij v poslovno okolje.
Ključne besede: umetna inteligenca, ERP rešitve, Microsoft Dynamics 365 Business Central, Microsoft Copilot
Objavljeno v DKUM: 21.08.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 23
Celotno besedilo (1,46 MB) |
5. Primerjava modula kakovosti v rešitvah SAP in Infor ter vpliv umetne inteligence na njuno delovanjeStaš Heric, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava primerjavo modula kakovosti v dveh sodobnih ERP rešitvah, SAP in Infor, s poudarkom na analizi njunih funkcionalnosti ter raziskavi vpliva umetne inteligence na njuno delovanje. V ospredje je postavljena primerjalna analiza ključnih značilnosti, ki oblikujejo učinkovitost kakovostnega upravljanja v obeh sistemih, kot so načrtovanje kontrol, obravnava neustreznosti, sledljivost podatkov in obvladovanje stroškov kakovosti. Poleg teh osnovnih funkcionalnosti delo obravnava tudi napredne zmožnosti, ki jih omogoča integracija umetne inteligence, kot so avtomatizacija rutinskih nalog, napovedna analiza in izboljšano odločanje. Poseben poudarek je namenjen ugotavljanju, kako umetna inteligenca prispeva k večji natančnosti, odzivnosti in prilagodljivosti procesov v kakovostnem modulu ter kako se ta napredek kaže v praksi. Analiza razkriva podobnosti in razlike med sistemoma ter osvetli, v kolikšni meri umetna inteligenca že danes spreminja delovanje ERP rešitev in kakšne so njene prihodnje možnosti. Rezultati analize potrjujejo, da vključitev umetne inteligence v module kakovosti uporabnikom prinaša številne koristi, med drugim večjo avtomatizacijo, hitrejše zaznavanje odstopanj, zmanjšanje napak ter boljše temelje za strateško odločanje. Zaključki diplomskega dela potrjujejo, da sodobne ERP rešitve, ki temeljijo na umetni inteligenci, podjetjem ne omogočajo zgolj tehnološke posodobitve, temveč tudi pomembno konkurenčno prednost. V prihodnosti se pričakuje nadaljnji razvoj teh tehnologij, zato je poznavanje njihovega vpliva ključnega pomena za vsa podjetja, ki si prizadevajo za kakovostno, digitalno podprto in dolgoročno vzdržno poslovanje.
Ključne besede: ERP rešitve, SAP, Infor, umetna inteligenca, modul kakovosti.
Objavljeno v DKUM: 21.08.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 17
Celotno besedilo (2,50 MB) |
6. Implementacija materialnega poslovanja v rešitvi Pro-Bit PRO.4Jakob Tič, 2024, magistrsko delo Opis: Magistrsko delo se na začetku osredotoča na splošno predstavljanje rešitev ERP, kjer so opisane osnovne značilnosti teh sistemov in njihov vpliv na sodobna podjetja. V tem delu so izpostavljene glavne prednosti rešitev ERP, kot so izboljšanje učinkovitosti poslovnih procesov, avtomatizacija nalog in boljše obvladovanje virov, kar podjetjem omogoča optimizacijo nalog in boljše sprejemanje odločitev. Nato se raziskava poglobi v materialno poslovanje znotraj rešitev ERP, kjer so podrobneje obravnavani ključni procesi, kot so upravljanje zalog, nabava, proizvodnja in prodaja. Tu se analizira, kako integracija teh funkcij v rešitve ERP pripomore k večji natančnosti, hitrejšemu obvladovanju zalog in boljšemu usklajevanju poslovnih procesov, kar podjetjem pomaga pri večji produktivnosti in zmanjšanju napak. V zadnjem delu se delo osredotoči na rešitev ERP podjetja Pro-Bit, kjer so opisani postopki implementacije te rešitve v podjetje. Raziskava analizira, kako se sistem prilagaja specifičnim potrebam podjetja, vključuje različne poslovne funkcije ter se povezuje z materialnim poslovanjem. Pomemben poudarek je na izzivih, s katerimi so se srečevali pri implementaciji, ter kako so jih uspešno rešili, kar vključuje usklajevanje med oddelki, izobraževanje zaposlenih in zagotavljanje podpore skozi celoten proces uvajanja. Na koncu raziskava potrjuje, da je uspešna implementacija rešitve ERP ključna za izboljšanje učinkovitosti podjetja, zmanjšanje stroškov ter povečanje produktivnosti, kar podjetju omogoča dosego konkurenčne prednosti. Ob tem pa se izpostavi tudi pomen skrbnega načrtovanja in doslednega spremljanja procesa uvedbe, saj lahko majhne napake vplivajo na dolgoročne rezultate. Raziskava pokaže, da so prilagoditve sistema specifičnim potrebam podjetja ključnega pomena za uspešno implementacijo. Celoten proces pa dokazuje, kako pomembno je vključevanje vseh zaposlenih v postopek ter zagotavljanje ustrezne podpore na vseh ravneh podjetja.
Ključne besede: rešitve ERP, materialno poslovanje, implementacija, prilagoditev poslovnim potrebam, Pro-Bit
Objavljeno v DKUM: 09.04.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 38
Celotno besedilo (4,13 MB) |
7. Primerjava dveh celovitih informacijskih rešitev Microsoft Business Central in OdooSara Lipavic, 2024, diplomsko delo Opis: V tej nalogi bomo opisali celovite informacijske rešitve (rešitve ERP), ki so prisotne v podjetjih že desetletja in se zaradi eksponentnega vzpona tehnologije in umetne inteligence konstantno razvijajo. Osredotočili se bomo na dva globalna ponudnika rešitev ERP za mala in srednja podjetja, to sta Business Central podjetja Microsoft in pa manj znana rešitev Odoo. Rešitvi vplivata na optimizacijo poslovnih procesov in zaradi pomembnosti uporabniške izkušnje bomo povezali le-to z rešitvami. Opisali bomo osnovni proces prodaje in kako se izpelje v vsaki od rešitev. Opisali bomo, zakaj je uporabniška izkušnja boljša pri rešitvi Odoo in s čim Business Central izboljša funkcionalnost procesa prodaje.
Ključne besede: Rešitve ERP, Microsoft Business Central, Odoo, Uporabniška izkušnja.
Objavljeno v DKUM: 26.09.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 47
Celotno besedilo (1,59 MB) |
8. Uporaba umetne inteligence v rešitvi SAPLisa Rosić, 2024, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo raziskuje uporabo umetne inteligence v rešitvah ERP. Tehnologije umetne inteligence so vedno bolj ključne pri revoluciji poslovnih operacij, saj ponujajo zmogljivosti, kot so avtomatizacija, napovedna analitika in izboljšano odločanje. Osrednji poudarek je preučitev vloge umetne inteligence pri optimizaciji funkcionalnosti rešitev ERP, zlasti v okolju rešitve SAP. Raziskava opisuje trenutne aplikacije umetne inteligence v rešitvah SAP in analizira študijo primera, da bi dokazala njen vpliv pri izboljšanju operativne učinkovitosti in strateškega odločanja. Z analizo je diplomska naloga zagotovila vpogled v potencial umetne inteligence v rešitvah ERP s poudarkom na njenih pozitivnih posledicah za organizacijsko učinkovitost, inovativnost in konkurenčno prednost v digitalni dobi.
Ključne besede: umetna inteligenca, rešitve ERP, SAP, avtomatizacija, integracija
Objavljeno v DKUM: 26.09.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 90
Celotno besedilo (1,96 MB) |
9. Uporaba rešitve ERP v finančnem kontrolingu prodaje v podjetjuJure Hrovat, 2024, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo obravnavali uporabo rešitve ERP v finančnem kontrolingu prodaje v srednje velikem slovenskem podjetju. Cilj je bil raziskati in predstaviti področje finančnega kontrolinga v kontekstu uporabe rešitve ERP s posebnim poudarkom na rešitvi SAOP.
Analizirali smo obstoječe procese finančnega kontrolinga prodaje, način zbiranja in obdelave podatkov ter učinkovitost poročanja in analiziranja prodajnih podatkov. Ugotovili smo, da ima rešitev SAOP zametke kontrolinga kljub manjkajočemu modulu za kontroling. Podjetje uporablja tudi sistem Microsoft Power BI, ki je integriran z rešitvijo ERP SAOP, kar omogoča prenos podatkov med sistemoma v realnem času.
Rezultati so pokazali, da integracija SAOP in Microsoft Power BI avtomatizira mnoge rutinske naloge, izboljšuje učinkovitost kontrolinga ter kakovost in hitrost poročanja in podpira strateško odločanje. Praktične izkušnje podjetja potrjujejo pomen sodobnih rešitev ERP in analitičnih orodij za učinkovito izvajanje finančnega kontrolinga.
Sistem v obravnavanem podjetju deluje skoraj optimalno, ostala podjetja pa bi morala razmisliti o implementaciji podobnih rešitev za izboljšanje procesov kontrolinga.
Ključne besede: rešitve ERP, finančni kontroling, prodaja, SAOP
Objavljeno v DKUM: 26.09.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 25
Celotno besedilo (2,73 MB) |
10. Vpliv kritičnih dejavnikov uspeha na uvedbo ERP rešitve Microsoft Dynamics Business CentralLaura Jurgec, 2023, magistrsko delo Opis: Podjetja za uspešno poslovanje potrebujejo orodje, ki jim pomaga pri avtomatizaciji in upravljanju njihovih osnovnih poslovnih procesov. To orodje so celovite informacijske rešitve oziroma rešitve ERP. Rešitve ERP pomagajo pri pretoku podatkov med različnimi oddelki podjetja, kot so finance, nabava, prodaja, proizvodnja itd., in ker so podatki shranjeni v skupni bazi podatkov, vsi oddelki vidijo enake podatke, zaradi česar ne more priti do podvajanja podatkov. Rešitve ERP lahko korenito izboljšajo učinkovitost poslovanja podjetja, zato se vse več podjetij odloča za njihovo uvedbo, vendar pa se mnogokrat zgodi, da je uvedba neuspešna. Z namenom, da bi bilo čim manj neuspešnih uvedb rešitev ERP, so bili vpeljani t. i. kritični dejavniki uspeha, ki nam pomagajo oziroma nas vodijo do opredelitve tistega, kar nam največ pomeni. Na te izsledke se nato osredotočimo tudi pri sami uvedbi rešitve ERP.
Na začetku magistrskega dela smo se osredotočili na rešitve ERP na splošno, torej opredelili njihove značilnosti in določili najpogostejše module, medsebojno primerjali rešitve ERP, nameščene na lokaciji in v oblaku, opisali arhitekturno rešitev, predstavili ponudnike, njihove prednosti in slabosti ter trende, ki jih lahko pričakujemo v prihodnje. V nadaljevanju smo podrobneje opisali proces uvedbe rešitve ERP, kjer smo predstavili faze in življenjski cikel uvedbe, korake do uspešne uvedbe, metodologije vodenja projektov in pristope pri uvedbi rešitev ERP. V nadaljevanju magistrskega dela smo se osredotočili na kritične dejavnike uspeha. Ker vemo, da so rešitve ERP lahko nameščene na lokaciji ali v oblaku, smo preučili članke z obeh področij. Ker je računalništvo v oblaku razmeroma nova tehnologija, obstaja manj člankov na to temo, zato smo se osredotočili na zgolj enega, medtem ko smo za rešitve ERP, nameščene na lokaciji, preučili sedem člankov.
Ker je na trgu mnogo ponudnikov rešitev ERP, smo na koncu magistrskega dela osredotočili na rešitev Business Central. V tem delu smo podrobneje opisali značilnosti rešitve Business Central, njene module in arhitekturo ter proces uvedbe s pomočjo metodologije Sure Step, prav tako smo ugotovili, kateri so kritični dejavniki uspeha, ki pozitivno vplivajo na uspešnost uvedbe rešitev ERP na splošno kot tudi na uspešnost specifične rešitve ERP Business Central.
Ključne besede: rešitve ERP, Business Central, kritični dejavniki uspeha, KDU, Microsoft Dynamics, Dynamics 365
Objavljeno v DKUM: 25.10.2023; Ogledov: 377; Prenosov: 57
Celotno besedilo (2,03 MB) |
