| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 3 / 3
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Pregled in analiza rešitev za modeliranje s CMMN : diplomsko delo
Laura Ekart, 2019, diplomsko delo

Opis: V številnih organizacijah se iz dneva v dan nadgrajujejo metode dela in prav tako njihova učinkovitost. Iskanje in odpravljanje nepravilnosti se tako zmanjšujeta, povečuje pa se natančnost dela ter posledično priprava delovnega toka določenega procesa. Zaradi različnosti dela in želji po učinkovitosti se v podjetjih uporabljajo ustrezne notacije za pripravo načrtov delovanja. CMMN predstavlja notacijo, ki je še v razvoju, ter procese, katerih tok se lahko med izvajanjem spreminja. Procesi se izvajajo dinamično v spremenljivem vrstnem redu (odvisno od okoliščin). V diplomski nalogi bodo podrobneje predstavljena ustrezna orodja za delo s CMMN, analizirana bodo področja notacije in predstavljena bo morebitna medsebojna povezljivost orodij.
Ključne besede: modeliranje, notacija CMMN, analiza rešitev
Objavljeno v DKUM: 13.11.2019; Ogledov: 970; Prenosov: 75
.pdf Celotno besedilo (2,75 MB)

2.
Analiza komplementarne uporabe notacij BPMN, DMN in CMMN v orodju Camunda BPM
Jurij Valent, 2017, magistrsko delo

Opis: Osrednja točka magistrskega dela predstavlja dopolnjevanje standarda za modeliranje poslovnih procesov BPMN z notacijama CMMN in DMN, pri čemer notacija CMMN služi za upravljanje nestrukturirane aktivnosti v procesu, notacija DMN pa za upravljanje odločitev (odločitvenih pravil) v poslovnem procesu. Osredotočamo se na celovit pristop k modeliranju poslovnih procesov. Pregledali smo osnovne gradnike posameznih tehnik za modeliranje poslovnih procesov in preverili, ali so gradniki, ki predstavljajo pristop »Triple Crown Of Process Improvement«, v vizualnem konfliktu. Vso pridobljeno teorijo smo prenesli v prakso in koncept »Triple Crown of Process Improvement« preizkusili v orodju Camunda BPM, ki podpira ta pristop. Hkrati pa smo v strokovni literaturi preverili, ali že obstajajo primeri uporabe »Triple Crown of Process Improvement«.
Ključne besede: DMN, CMMN, BPMN, CAMUNDA BPM, TRIPLE CROWN OF PROCESS IMPROVEMENT
Objavljeno v DKUM: 27.10.2017; Ogledov: 1522; Prenosov: 192
.pdf Celotno besedilo (4,36 MB)

3.
Razvoj in vpeljava orodja za upravljanje nestrukturiranih procesov
Tadej Zel, 2016, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu obravnavamo strukturirano upravljanje procesov in nestrukturirano upravljanje primerov, ter razliko med tema dvema pristopoma. Natančneje je predstavljena analiza in načrtovanje orodja Adaptive Case Management, ki smo ga razvili v podjetju internetnega ponudnika, z namenom obvladovanja nestrukturiranih primerov. Prav tako smo predstavili standard oziroma notacijo za strukturirano BPMN in nestrukturirano CMMN oblikovanje procesov oziroma primerov.
Ključne besede: Adaptive Case Management, ACM, CMMN, Upravljanje nestrukturiranih procesov
Objavljeno v DKUM: 06.09.2016; Ogledov: 1170; Prenosov: 138
.pdf Celotno besedilo (5,44 MB)

Iskanje izvedeno v 0.11 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici