1. Systemic logistics providersMimo Drašković, 2016, samostojni znanstveni sestavek ali poglavje v monografski publikaciji Opis: The functioning of a port and shipping system must be perfect in order to provide a competitive advantage and stable position in maritime market. The importance of logistics in business success of port and shipping organizations in contemporary conditions has become crucial. Due to that fact, more and more efforts are put in the designing of integral logistics systems. Thanks to a complex, systemic and networking approach, logistics today is improving the speed and efficiency of operations and significantly influences cost reduction and therewith fulfills one of the basic strategic functions, anticipating necessary key competences of the firm. It is a resource framework for the overcoming of strategic limitations and a method for the enhancement of the competitive position and all marketing and management functions. In addition to that, the integration of partners requires, by rule, a consistent restructuring of the total chain dedicated to the creation of added value, i.e. reengineering of logistics and production business processes. Flexible and small structural units are created, cooperating among each other in a decentralized manner, retaining their key competences and strategic significance for the integral network dominated by a single leading firm as a center of the system, i.e. focus of the supply chain. The paper analyzes the formation of new logistics and marketing paradigm of the beginning of the new century and millennium, anticipating the overcoming of the traditional 3PL three-party logistics concept and formation of contemporary 4PL concept.
Ključne besede: logistics, ports, logistic services, integral logistics systems, third party logistics, 3PL, fourth party logistics, 4PL, outsourcing
Objavljeno v DKUM: 09.05.2018; Ogledov: 1350; Prenosov: 123
 Celotno besedilo (1,14 MB)
Gradivo ima več datotek! Več... |
2. Odziv logističnega podjetja na izziv 4PLKatja Berglez, 2016, magistrsko delo/naloga Opis: V magistrskem delu smo predstavili oskrbovalno verigo in zunanje izvajanje dejavnosti oziroma outsourcing. Opisali smo ponudnike logističnih dejavnosti in podrobneje predstavili tretje (3PL) in četrte osebe v logistiki (4PL), poleg tega pa smo med seboj primerjali in predstavili ponudnike logističnih storitev od 2PL do 6PL. Ugotovili smo, da je razlika med ponudniki logističnih storitev v celovitosti njihovega izvajanja, saj druge osebe v logistiki izvajajo tradicionalne logistične dejavnosti, medtem ko šeste osebe v logistiki temeljijo na informacijski tehnologiji in imajo visoko učinkovit sistem. Dobili smo vpogled, kakšne so značilnosti, prednosti in slabosti zunanjega izvajanja dejavnosti v Sloveniji in tujini. Ugotovili smo, da je na slovenskem trgu veliko zanimanje za zunanje izvajanje dejavnosti, saj podjetja v tem vidijo prednost, za zunanje izvajanje dejavnosti (outsourcing) pa raje uporabljajo pomožne dejavnosti v podjetju. Zunanje izvajanje dejavnosti v tujini narašča, ker je pri njih že utečeno poslovanje kot ponudnik 4PL, saj se ponekod že odločajo za delovanje kot 5PL. Poslovanje kot ponudnik 4PL je dražje, zato je primerno za velika globalna podjetja, ki izvajajo celovitejše storitve. V raziskavi smo se osredotočili na slovenski trg; med logističnimi podjetji smo izvedli anketni vprašalnik o zunanjem izvajanju dejavnosti in odzivu 4PL v Sloveniji. Ugotovili smo, da večina logističnih podjetij deluje kot ponudnik logističnih storitev in da na slovenskem trgu prevladujejo ponudniki 2PL in 3PL. Redkokatero podjetje želi v svoje poslovanje uvesti izključno 4PL in opustiti poslovanje kot ponudnik 3PL. Za podrobnejši vpogled, kako poteka zunanje izvajanje dejavnosti v določenem podjetju in kakšen je odziv podjetja na 4PL, smo opravili intervju s podjetjem, ki deluje kot ponudnik 3PL. Ugotovili smo, da podjetje Intereuropa d. d. kot ponudnik celovitih logističnih storitev deluje predvsem kot 3PL, vendar pa imajo tudi stranke, za katere delujejo kot 4PL, zato je njihov odziv na 4PL pozitiven in bodo v prihodnosti delovali kot kombinacija 3PL in 4PL.
Ključne besede: logistika, oskrbovalna veriga, zunanje izvajanje dejavnosti (outsourcing), 3PL, 4PL
Objavljeno v DKUM: 15.11.2016; Ogledov: 1951; Prenosov: 179
Celotno besedilo (1,19 MB) |
3. Zunanje izvajanje logistike v Sloveniji - 3PL in 4PL izvajalciBarbara Lubej, 2012, diplomsko delo Opis: V nalogi smo preučili poslovno sodelovanje z zunanjimi izvajalci logistike, v kakšnih primerih se odločiti za outsourcing ter kakšne so prednosti in slabosti zunanjega izvajanja logističnih storitev. Usmerili smo se predvsem na 3PL in 4PL podjetja. Ugotovili smo, kakšne storitve ponujajo oboji in kakšne so razlike med njimi.
Raziskali smo slovenski logistični trg. Proučili smo, kakšne storitve ponujajo ponudniki, ki so prisotni na našem trgu, kakšne so razlike med njimi, po katerih storitvah so prepoznavni in kje bi se lahko prepoznavnost podjetij še izboljšala.
Prav tako se je naša raziskava usmerila tudi na uporabnike storitev, in sicer v kolikšni meri se storitev poslužujejo in katerih.
S to raziskavo smo lahko ocenili stanje logističnega trga v Sloveniji, ugotovili smo, da je tako sama velikost trga kot tudi podjetij problematična za zunanje izvajanje. Glede na trenutno, ne preveč obetajočo krizno situacijo, smo poskusili napovedati tudi nadaljnji razvoj logističnega trga pri nas.
Ključne besede: outsourcing, 3PL, 4PL, prepoznavnost in ponudba logističnih izvajalcev v Sloveniji
Objavljeno v DKUM: 14.02.2013; Ogledov: 3609; Prenosov: 542
Celotno besedilo (1,73 MB) |
