1. Management v športu : izbrana poglavja2023, zbornik Opis: Znanstvena monografija Management v športu - izbrana poglavja pokriva področja, ki se prvenstveno nanašajo na področje športa v povezavi z različnimi elementi managementa in upravljanja ter širšimi vidiki družbe. Vsebina monografije je predvsem v koraku s časom in sledi potrebam povezovanja znanstvenih vsebin z aplikativnimi učinki. Poglavja, ki so del znanstvene monografije in obsegajo ustrezno stopnjo interdisciplinarnosti, naj bodo odskočna deska za proučevanje in nadgradnjo znanj študentov, akademske javnosti in širše družbe.
Ključne besede: management, šport, organizacija, športni manager, turizem
Objavljeno v DKUM: 23.03.2023; Ogledov: 669; Prenosov: 127
 Celotno besedilo (6,03 MB)
Gradivo ima več datotek! Več... |
2. Vloga športnega managerja v profesionalnem tenisuMatej Muhič, 2022, diplomsko delo Opis: Management je proces dela z drugimi in preko drugih za učinkovito doseganje ciljev s omejenimi viri. Manager v podjetju potrebuje vrline kot so: postavljanje ciljev, planiranje, organiziranje in motiviranje ljudi. Vodenje, ki je lahko avtokratsko, demokratično ali permisivno ima prav tako velik vpliv za dobro in učinkovito delovanje podjetij.
Športni management ima več različnih oblik. Športni manager je poklic, ki obsega najrazličnejša področja delovanja, ki so primerljiva s področji delovanja podjetja. Športna industrija je izredno obsežna. Naloge športnih managerjev v taki industriji so ključnega pomena za sam obstoj določenih športov. Športna industrija je vredna stotine milijard evrov, zato nasploh spada pod vodilne industrije današnjega sveta.
Vloga športnega managerja v profesionalnem tenisu je bistvenega pomena za način razvoja in delovanja teniškega igralca. Športni manager opravlja podobne funkcije vodenja, usmerjanja, organiziranja in načrtovanja procesov kot manager v podjetju.
V raziskovalnem delu smo opravili intervjuje s tremi različnimi športnimi trenerji in managerji tenisa. Vsak izmed intervjuvancev nas je popeljal skozi svojo športno kariero in opisal, kako je začel delovati kot športni trener. Vsak izmed njih nam je povedal tudi, kako in kdaj oziroma kje je meja, ko postaneš za določenega igralca manager, ali si lahko manager več igralcem in kakšne so funkcije športnega managerja.
Ključne besede: Management, manager športni manager, opredelitev vodenja, naloge športnega managerja, vrste športnih managerjev, vpliv športnega managerja na športnika.
Objavljeno v DKUM: 24.11.2022; Ogledov: 589; Prenosov: 92
Celotno besedilo (744,91 KB) |
3. Management in vpliv pandemije covid-19 v nogometnem klubu NŠ MuraTjaša Nemec, 2021, diplomsko delo Opis: Konec leta 2019 se je v Wuhunu, mestu na Kitajskem razširil nov koronavirus imenovan SARS-CoV-2, zaradi katerega je bila po svetu razglašena pandemija. Pandemija je za seboj pustila številne negativne posledice. COVID-19 ne vpliva le na ljudi, temveč tudi na institucije. Nova bolezen je zrušila zdravstvene sisteme po vsem svetu zaradi hitrega širjenja in hudih simptomov, ki lahko privedejo do smrti. Vendar pa virus ni prizadel le institucije, ki so povezane z zdravstvom. COVID-19 je močno prizadel celotno gospodarstvo države. Prav tako ni nič druge z institucijami, ki so povezane s športom. Tako športniki kot tudi svet športa so se znašli v nepričakovanem položaju, saj je bil svet športa primoran preklicati vse programe tekmovanj, tako posameznih kot ekipnih športov, in s tem zagotoviti predvsem zdravje športnikov in občinstva.
Šport kot dejavnost iz leta v leto nenehno napreduje, in ga lahko v nekaterih segmentih enakovredno primerjamo z drugimi gospodarskimi panogami. Temeljni razlog pa se skriva v učinkovitem in sistematičnem managementu, s katerim načrtujemo in nadzorujmo celoten proces delovanja športne organizacije, v našem primeru nogometnega kluba NŠ Mura. Različni primeri iz prakse dokazujejo, da obstajajo povezave med gospodarstvom, poslovnim svetom, športom in športniki. Športni management je pomemben pri doseganju vrhunskih rezultatov, obenem pa vrhunski rezultati predstavljajo uspešnost nogometnega kluba, katerega se ključni pomen kaže v obliki finančnih sredstev.
V diplomskem projektu smo v uvodu opisali področje in opredelili problem, predstavili namene, cilje ter hipoteze diplomskega projekta. V drugem poglavju smo predstavili nekaj teoretičnih osnov managementa, njegove osnovne ravni ter temeljne funkcije managementa, opredelili smo tudi managerja ter njegove vloge, lastnosti in sposobnosti pri opravljanju njegovega dela. V tretjem poglavju smo obravnavali športni management, njegove temeljne naloge in področja športnega managementa, obenem pa predstavili ključne kadre v športnem managementu. V zadnjem, petem poglavju, smo predstavili nogometni klub NŠ Mura, in opredelili vplive ter posledice, ki jih je pustila pandemija COVID-19 v nogometnem klubu NŠ Mura.
Ključne besede: management, manager, neprofitne organanizacije, športni management, covid-19, nogometni klub NŠ Mura
Objavljeno v DKUM: 26.10.2021; Ogledov: 975; Prenosov: 151
Celotno besedilo (2,22 MB) |
4. MANAGEMENT ŠPORTNIH DOGODKOV IN ORGANIZACIJA ŠPORTNEGA DOGODKA ZA MLADEJan Mihael Nič, 2013, diplomsko delo Opis: Management prireditev je razmeroma novo področje v sicer zelo razvejani dejavnosti managementa. Angleški izraz »event management« lahko v slovenščino prevedemo kot »upravljanje s prireditvami«.
Management prireditev kot upravljavski proces pomeni proces, znotraj katerega se odvijajo določene temeljne dejavnosti oz. funkcije za doseganje zastavljenega cilja. V teoriji splošnega managementa so te dejavnosti:
-načrtovanje
-organiziranje
-vodenje
-kontroliranje
Najpogostejši izraz, ki ga najdemo v tuji strokovni literaturi za fizično osebo, ki upravlja s prireditvami, je manager prireditve (angl. event manager). V slovenščini ga lahko imenujemo vodja prireditve.
Ključne besede: management, management prireditev, športni dogodek, košarkarski turnir, manager prireditev
Objavljeno v DKUM: 19.11.2013; Ogledov: 4079; Prenosov: 755
Celotno besedilo (272,06 KB) |
5. VLOGA ŠPORTNEGA MANAGERJA V PROCESU ZASTOPANJA ŠPORTNIKAMaja Vulević, 2013, diplomsko delo Opis: V diplomskem seminarju smo obravnavali izbrano temo: kakšna je vloga športnega managerja v procesu zastopanja športnika. Ta tema nam je bila zelo zanimiva in želeli smo ugotovit kako pomembna je ta vloga v profesionalnem športu. Tema se nam je zdela zelo aktualna, saj dandanes se športniki ne ukvarjajo s športom samo zaradi rekreacije, temveč nekaterim predstavlja glavni vir dohodka. Skozi pisanje diplomskega seminarja smo ugotovili, da je uspešen zastopnik tisti, ki ima neko širino znanja, tako ekonomskega kot tudi znanje tistega športa, čigar športnika zastopa. Vsak uspešen zastopnik, mora izpolnjevat vse osnovne naloge managerja. Vešč mora biti pri: snovanju, predvidevanju, načrtovanju, poročanju ter predvsem pri organiziranju in vodenju.
Ugotoviti smo želeli, kakšna je vloga športnega managerja v procesu zastopanja športnika. Na podlagi tega smo se odločili, da bomo to najbolje izvedeli iz prakse. Sestavili smo nekaj konkretnih vprašanj obravnavanega problema in jih postavili dvema uspešnima športnima zastopnikoma. Iz odgovorov smo dobili še bolj natančen pogled, kako se sama teorija pokaže v praksi. Ugotovili smo, da je lahko več različnih načinov sklenitve posla med zastopnikom in igralcem ali klubom. Zastopnika sta nam prav tako pojasnila njun način plačila, ki ga lahko primerjamo s tem izrekom : »Več kot daš, več veljaš!« Višjo ponudbo kot zastopniki dobijo za igralca, višje je njihovo končno plačilo.
Skozi ustvarjanje diplomskega seminarja smo ugotovili, da se je tudi na področju zastopanja igralcev zgodil zelo velik napredek. V tujini so začeli ustvarjati večje zastopniške agencije, ki lahko na enem mestu zastopajo znatno večje število igralcev kot pa en sam zastopnik. Zato so te agencije zelo konkurenčne posameznikom, ki tako težje pridejo do novih potencialnih strank. Predvidevamo lahko, da bo s časoma povečanje zastopniških agencij še zmanjšalo število posameznih zastopnikov. Vendar pa zastopnika izpostavljata problem pravne ter socialne varnosti športnikov v Evropi, kar bi lahko bil eden od ključnih problemov prihodnosti zastopanja športnikov. Bilo bi primerno, da bi to področje uredile mednarodne športne zveze ter smiselna bi bila uvedba nadzornega organa, ki bi imel nalogo kontrole stanja na tem področju na nivoju posameznega športa.
Ključne besede: Športni management, manager v športu, naloge managerja v športu, proces zastopanja igralca, slovenski zastopnik, tuj zastopnik.
Objavljeno v DKUM: 25.10.2013; Ogledov: 2467; Prenosov: 235
Celotno besedilo (888,57 KB) |
6. VLOGA MANAGERJA V VRHUNSKEM ŠPORTU SLOVENIJEMojca Koligar, 2009, diplomsko delo Opis: Šport je postal industrija in potreba po rezultatih, ne samo iz športnega vidika, ampak tudi iz vidika poslovanja športnih organizacij, je postala gonilo razvoja področja managementa v športu. V diplomskem delu bomo predstavili management športa ter ljudi, ki so z njim povezani. Predstavljena so teoretična izhodišča športnega managementa, vloge in naloge športnega managerja ter stanje športnega managementa v vrhunskem športu Slovenije.
Opravili smo analizo o vlogi, nalogah in pomenu športnih managerjev za športnike v vrhunskem športu Slovenije. Raziskava je potekala na podlagi anketnega vprašalnika z zaprtimi in z odprtimi vprašanji. Vanjo je bilo vključenih 34 oseb: managerji športa ter športniki in športnice. Ugotavljali smo, kakšno je stanje športnega managementa v vrhunskem športu Slovenije, kakšno funkcijo opravljajo športni managerji, kakšne so prednosti, ki jih managerji zagotovijo športniku, katere so ovire s katerimi se pri svojem delu srečujejo managerji itd.
Na koncu diplomske naloge smo opisali sklepe, do katerih smo prišli tekom raziskave ter predloge, ki bi izboljšali stanje športnega managementa v vrhunskem športu Slovenije.
Ključne besede: športni management, športni manager, vrhunski šport, vrhunski športnik, Slovenija
Objavljeno v DKUM: 21.10.2009; Ogledov: 3847; Prenosov: 446
Celotno besedilo (659,30 KB) |
7. VLOGA IN POMEN MANAGEMENTA ZA RAZVOJ SLOVENSKEGA NOGOMETAGoran Gutalj, 2009, diplomsko delo Opis: Skladno z razvojem vrhunskega športa in managementa v športu se v Sloveniji pojavljajo športni managerji. Njihova vloga v športnem managementu je po
mnenju mnogih interesnih skupin na področju športa zelo pomembna za pravilni razvoj tako športnih društev kot nadarjenih športnikov.
Diplomsko delo bo napisano v petih vsebinskih sklopih, v katerih bo predstavljena obravnavana tematika.
V uvodu je predstavljen pomen športa in posledično njegova profesionalizacija.
V drugem poglavju je na kratko opisana zgodovina razvoja nogometa v Sloveniji in v svetu.
V tretjem poglavju je opredeljen management športa in njegove funkcije s poudarkom na področja in oblike s katerimi se ukvarja (management organizacij v športu, management objektov, management prireditev idr) ter zakonodaja in financiranje športa.
V četrtem poglavju je opisana vloga managerja v športu in njegove naloge. Navedeni so ključni elementi dobrega delovanja managerja v športu, predstavljene so tudi lastnosti dobrega managerja.
V petem poglavju je podrobneje predstavljena organizacija, delovanje in financiranje športnih društev s poudarkom na konkretnem primeru ND MURA05 ter pomen licenciranja nogometnih klubov.
V sklepu je izpostavljena vloga managementa in pomen infrastrukture za uspešno trženje športnih dogodkov.
Ključne besede: športni management, manager v športu, športno društvo, financiranje športa
Objavljeno v DKUM: 23.07.2009; Ogledov: 3348; Prenosov: 369
Celotno besedilo (343,83 KB) |
