11. Vpeljava črtne kode v podjetju KovalKaja Krašovec, 2018, diplomsko delo/naloga Opis: Diplomska naloga rešuje problem občasnih dolgih izdelovalnih ciklov v podjetju Koval. Najpogostejši vzrok zanj je manko ali iskanje materiala, blaga ali polizdelkov v skladišču. V nalogi smo v teoretičnem delu za lažje razumevanje delovanja proizvodnih podjetij predstavili logistične podsisteme in nato še črtno kodo ter potrebno opremo. Nato smo predstavili dejansko stanje, kjer smo se osredotočili na skladiščno poslovanje in na način prevzemanja in izdajanja materiala, blaga in polizdelkov, saj se tam pojavljajo največje izgube časa. V kritični analizi smo preučili glavne vzroke za nastanek problemov in določili nepotrebne korake pri prevzemu in izdaji. Nato smo podali tri predloge za rešitev, in sicer označevanje skladiščnih lokacij, vpeljava črtne kode in posodobitev poslovnega informacijskega sistema. Po preučitvi prednosti, prihrankov in stroškov smo se odločili, da vpeljava črtne kode v podjetju Koval ni smiselna, saj bi skladiščnik za pripravo in lepljenje nalepk na material in blago porabil preveč časa, črtne kode pa bi bile v procesu proizvodnje nepomembne. Z označevanjem skladiščnih lokacij in posodobitvijo poslovno informacijskega sistema bi v podjetju Koval lahko prihranili okoli 37 ur dela na mesec, naložba bi znašala 7.500 € in bi se povrnila v roku 2,88 leta.
Ključne besede: logistika, skladišče, logistični procesi, skladiščno poslovanje, črtna koda
Objavljeno v DKUM: 15.10.2018; Ogledov: 1379; Prenosov: 221
 Celotno besedilo (2,02 MB) |
12. Logistična analiza in posodobitev skladiščnega procesa cevnih profilov v podjetju ADK d.o.o. : diplomsko deloLuka Globovnik, 2018, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu je prikazana posodobitev skladiščnega procesa v podjetju ADK d. o. o. V uvodu so opisane teoretične osnove o skladiščnem poslovanju, osnove o sledljivosti in črtnih kodah. Na osnovi teorije je v nadaljevanju diplomskega dela narejena analiza trenutnega skladiščnega procesa. Delo v skladišču temelji na uporabi papirne dokumentacije, zaloge se ročno vnašajo v računalniški sistem. Pri tem obstaja velika možnost človeških napak, iskanje materiala je zamudno, težave nastajajo pri sledljivosti, identifikaciji in stanju zalog v podjetju. Posodobitev procesa mora uporabiti obstoječe vire v podjetju. Cilj diplomske naloge je prikazati možne izboljšave skladiščnega procesa v skladišču cevnih elementov. Na podlagi izvedene analize je predlagana skladiščna posodobitev, ki temelji na uvedbi tehnologije črtne kode. Predvideva se, da bi posodobitev prinesla časovni prihranek, manjše stroške in manjšo možnost napak pri vnosu v sistem.
Ključne besede: Skladiščno poslovanje in proces komisioniranja, informacijski sistem, črtna koda
Objavljeno v DKUM: 11.09.2018; Ogledov: 1309; Prenosov: 134
Celotno besedilo (1,99 MB) |
13. Prenova procesa komisioniranja v skladišču podjetja Grieshaber logistikaUrša Pustavrh, 2017, diplomsko delo/naloga Opis: Diplomsko delo predstavlja proces in načine komisioniranja v podjetju Grieshaber, pri čemer se osredotoča na ugotavljanje časovnih izgub. Diplomsko delo je razdeljeno na teoretični in praktični del. Teoretični del obsega povzetek ključnih ugotovitev študija strokovne literature s področij skladišča in skladiščnega poslovanja. Posebno pozornost posvetimo procesu komisioniranja, notranjemu transportu in planiranju skladiščnih kapacitet. Praktični del zajema podroben opis procesa komisioniranja v podjetju Grieshaber skupaj z vsemi napakami v procesu, ki smo jih lahko zaznali kot opazovalci. Celoten proces je podrobno analiziran in ocenjen. Glede na slednje s pomočjo svojega znanja in izkušenj, pridobljenih z leti izobraževanja, iščemo predloge za izboljšanje in poenostavljenje procesa skupaj z idejami za večjo učinkovitost komisioniranja. Glavna ideja za izboljšanje procesa je uvedba tehnologije črtnih kod, ki je podjetje za zdaj še ne uporablja.
Ključne besede: prenova procesa, komisioniranje, črtna koda, časovne izgube, Grieshaber
Objavljeno v DKUM: 24.07.2018; Ogledov: 815; Prenosov: 77
Celotno besedilo (2,15 MB) |
14. Prenova načina sledenja plinskih jeklenk v podjetju linde plin, d.o.o.Jaka Govc, 2017, diplomsko delo/naloga Opis: V diplomskem delu smo predstavili problem sledljivosti plinskih jeklenk v podjetju Linde plin, d. o. o.. Podali smo rešitvi za izboljšanje sledljivosti. Še prej pa smo opisali obstoječe stanje in predstavili podjetje. Na osnovi tega smo ustvarili kritično analizo. Izpostavili smo vzročna področja za slabo sledljivost plinskih jeklenk. Ugotovili smo, da je trenutni način sledenja zastarel in neučinkovit predvsem zaradi minimalne podpore informacijsko-komunikacijske tehnologije, kar povzroča slabo beleženje zalog, možnost prevzema neustreznih plinskih jeklenk in zamude dela. Obstoječ sistem ne omogoča sledenja plinskih jeklenk znotraj in zunaj podjetja. Za izboljšanje sledljivosti plinskih jeklenk smo predlagali nadgradnjo trenutnega sistema s tehnologijo črtnih kod ali implementacijo nove RFID-tehnologije. Oba sistema smo opisali, podali stroške vpeljave in rešitvi med seboj primerjali. Z nadgradnjo obstoječega sistema s katerokoli tehnologijo bi izboljšali sledljivost plinskih jeklenk, skrajšali čas manipulacij in v prihodnje omogočili razvoj podjetja.
Ključne besede: sledljivost, črtna koda, RFID, logistika, plinska jeklenka
Objavljeno v DKUM: 23.07.2018; Ogledov: 899; Prenosov: 110
Celotno besedilo (1,73 MB) |
15. Reorganizacija notranje logistike v proizvodnem podjetjuSonja Grabnar, 2018, diplomsko delo/naloga Opis: V diplomskem delu bomo na dejanskem stanju v podjetju SEP, d. o. o., prikazali predloge in rešitve, ki bi izboljšale učinkovitost poslovanja podjetja in zaposlenih v njem. Najprej bomo podali nekaj teoretičnih osnov znotraj obravnavnega področja, osredotočili se bomo predvsem na notranjo logistiko, notranje transportne poti ter uvedbo novega informacijskega sistema s črtno kodo.
Eden izmed problemov v podjetju je izguba časa skladiščnika na lokaciji pomožnega skladišča pri iskanju materiala in oskrbi proizvodnje. K temu stanju je pripomogla tudi zastarela informacijska tehnologija, ki so jo uporabljali v podjetju pred uvedbo novega informacijskega sistema. Nato bomo s pomočjo znanja in izkušenj pridobljenih v času praktičnega usposabljanja ter predhodnega teoretičnega znanja predstavili in opisali dejansko stanje v podjetju.
V naslednjem koraku bomo predstavili nekaj možnih rešitev, ki bi lahko izboljšale učinkovitost dela notranje logistike v skladišču. S spremembami skladiščnega poslovanja bomo dokazali, da bi s predlaganimi rešitvami podjetje doseglo učinkovitejše delovanje notranje logistike, kar bi privedlo do kvalitetnejših storitev in k zmanjšanju stroškov poslovanja. V opisu predlagane rešitve bomo podrobno predstavili tudi vso potrebno strojno in programsko opremo, ki bi bila potrebna za delovanje izboljšanih predlogov načina poslovanja in dela.
Ključne besede: notranja logistika, notranji transport v skladišču, skladiščenje, črtna koda, transportne poti
Objavljeno v DKUM: 02.07.2018; Ogledov: 1352; Prenosov: 226
Celotno besedilo (2,55 MB) |
16. Prenova procesa popisa osnovnih sredstev z RFID v podjetju Aerodrom Ljubljana d.o.o.Boris Zorec, 2017, magistrsko delo/naloga Opis: V vsakem podjetju so osnovna sredstva (OS) nujno potrebna za njegovo nemoteno delovanje. Posledično je tako popis osnovnih sredstev za podjetje naloga, ki mora biti opravljena hitro, racionalno in s čim manjšimi stroški. Trenutno se zato v podjetju Aerodrom Ljubljana d.o.o. pri popisovanju zanašamo na črtno kodo, ker nam omogoča preglednost nad dejanskim stanjem osnovnih sredstev, vendar pa sam popis še vedno vzame veliko časa da se zaključi. V našem iskanju rešitve se je za naše potrebe kot najboljša alternativa izkazala RFID tehnologija.
Zato smo v podjetju izvedli testno prenovo popisa osnovnih sredstev z omenjeno tehnologijo in tako na realnem primeru dokazali, da bi praktična uvedba RFID tehnologije podjetju prihranila kratkoročno tako čas kot človeško silo, dolgoročno pa denar, ker bi bil doslej obstoječi sistem zamenjan s hitrejšim in predvsem učinkovitejšim RFID, teoretično pa smo praktično dobljene dokaze podkrepili tudi s komparativno analizo črtne kode in RFID.
Ključne besede: RFID, črtna koda, popis, osnovno sredstvo (OS), Aerodrom Ljubljana d.o.o.
Objavljeno v DKUM: 20.12.2017; Ogledov: 8266; Prenosov: 188
Celotno besedilo (2,81 MB) |
17. Uporaba tehnologij črtne kode in rfid tehnologiije v poslovnih informacijskih rešitvah na primeru osnovnih sredstevMarko Prah, 2017, magistrsko delo Opis: V sodobnem času tehnologija vse bolj napreduje. Želja po hitrejšem, varnejšem, zanesljivejšem, avtomatiziranem ter poenotenem sistemu označevanja in sledenja različnih produktov zahteva natančno izbiro napredne informacijske tehnologije. Sodobne informacijske tehnologije imajo veliko prednosti(zmanjševanje stroškov, povečanje konkurenčne prednosti, hitrejše izvajanje procesov.
Na začetku magistrskega dela bomo predstavili zgodovino črtne kode in predstavili RFID tehnologijo, koristi in področja uporabe. Zanimalo nas bo tudi kaj se bo zgodilo s črtno kodo in kakšno perspektivo ima RFID tehnologija.
Ključne besede: Radio-frekvenčna identifikacija, tehnologija RFID, črtna koda, odzivnik RFID, EPC
Objavljeno v DKUM: 01.09.2017; Ogledov: 1518; Prenosov: 208
Celotno besedilo (644,13 KB) |
18. Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju uniforestSvit Ribič, 2017, diplomsko delo Opis: Podjetja, katera svoje produkte izvažajo v tujino so pod večjim pritiskom doseganja nabavnih rokov, saj je konkurenca v tujini močnejša. Za obstoj na trgu pa je potrebna tudi primerna cena izdelkov. Uspešnost podjetja se kaže v dobrem vodenju proizvodnje, ob dobrem vodenju pa lahko prihranimo veliko denarja na letni ravni.
V prvem delu je opisana teorija vodenja proizvodnje. Dotaknil sem se tudi teorije črtnih kod, saj v podjetju uvajajo sistem sledenja s pomočjo le te. V nadaljevanju sem na nekaj straneh opisal podjetje, predstavil njihove glavne produkte ter način dela. V zadnjem delu pa sem napisal še nekaj praktičnih primerov iz podjetja ter naredil izračun učinkovitosti pretočnih časov za njihov najbolj prodajani produkt. Slednji je lahko dober pripomoček za določanje nabavnih rokov. Opisal sem tudi kako v podjetju poteka vodenje proizvodnje in kako vodijo skladišče. V zadnjem delu pa sem podal še nekaj možnosti za izboljšave pri samem delu in organizaciji ter vplivov izboljšav za povečanje produktivnosti.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, gozdarska oprema, pretočni časi, terminsko planiranje, črtna koda
Objavljeno v DKUM: 30.08.2017; Ogledov: 1658; Prenosov: 316
Celotno besedilo (2,52 MB) |
19. Zagotavljanje logistične podpore delovanja sistema zaščite in reševanja zahodnoštajerske regijeJanez Pišek, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: V diplomskem delu je predstavljen model prenove procesov logistike skladiščnega poslovanja na praktičnem primeru skladišča, ki je podpora sistemu zaščite in reševanja. Predlagana rešitev temelji na poznavanju sorodnih rešitev v drugih podjetjih in ustanovah, priporočilih ponudnikov informacijske tehnologije in potrebah zaposlenih v regijskem logističnem centru. Primerno organizirano skladišče z uporabo ustreznih tehnologij in optimalnih procesov lahko pomembno vpliva na kakovost podpore zaščite in reševanja. Delo je poleg uvoda in sklepa razdeljeno na dva dela. V prvem delu je podan opis zaščite in reševanja z umestitvijo in pomenom regijskega logističnega centra za delovanje civilne zaščite in opisom zdajšnjega stanja z ugotovitvijo problemov. Drugi del obsega iskanje rešitve za ugotovljene probleme in izdelani predlog, kako probleme odpraviti. Nekateri predlogi so podkrepljeni s teorijo strokovnjakov v logistiki. V sklepu je podano kritično razmišljanje o pridobitvah po spremembi, kritičnih dejavnikih uspeha prenove in možnostih nadaljnjih izboljšav.
Ključne besede: skladiščno poslovanje, informacijska tehnologija, brezpapirno poslovanje, skladiščna logistika, črtna koda
Objavljeno v DKUM: 19.01.2017; Ogledov: 1289; Prenosov: 81
Celotno besedilo (1,72 MB) |
20. Reorganizacija skladišča v podjetju Chipolo d.o.o.Martin Račič, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: V diplomskem delu sta opisana dva problema, ki smo jih prepoznali v podjetju Chipolo d.o.o. Prvi je ta, da je skladišče neurejeno, majhno in tudi artikli v njem so neprimerno skladiščeni. Ker je skladišče manjše, ima podjetje še eno priročno skladišče v pisarni. Skladiščne operacije so zamudne in neučinkovite, zlasti pri prevzemu blaga ali odpremi. Med temi operacijami se pojavi veliko človeških napak in zato smo vpeljali še drugo rešitev in sicer črtno kodo. Oblikovali smo si cilje in namene, določili omejitve in metode dela. Najprej smo predstavili podjetje, nato smo v drugem poglavju predstavili in opisali trenutno stanje skladišča v podjetju in prikazali procesno karto skladiščenja. V nadaljevanju pa smo predstavili in opisali dve rešitvi in nato na novo izdelali procesno karto. Po vpeljavi sprememb smo primerjali prvotno stanje in izboljšavo stanja. Predstavili smo še podatke s finančnega vidika in izračunali, kdaj bo investicija povrnjena in kdaj bo podjetje začelo ustvarjati dobiček. Čisto na koncu pa je opisana možnost nadaljnjega razvoja.
Ključne besede: skladišče, skladiščno poslovanje, črtna koda, materialni tok, logistika.
Objavljeno v DKUM: 21.11.2016; Ogledov: 2933; Prenosov: 226
Celotno besedilo (2,05 MB) |
