SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 5 / 5
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
UPRAVLJANJE ČASA V AIESEC SLOVENIJA
Monika Rajšp, 2009, diplomsko delo

Opis: Čas je dobrina, ki je ne moremo kupiti, tudi če imamo ogromno denarja. Premalo se zavedamo njegove redkosti in pomembnosti. Z ustreznimi načini upravljanja časa imamo možnost narediti vse, kar želimo. Upravljanje časa je vrlina, skrita v vsakem človeku, ki pa jo mora sam odkriti in razvijati dalje. Diplomsko delo je sestavljeno iz dveh delov. V prvem, teoretičnem delu, smo predstavili teorije o času, spoznali najpogostejše kradljivce časa ter opredelili mite o času. V poglavju o upravljanju časa, ki je sledilo, smo predstavili načine upravljanja časa. Pojasnili smo, zakaj je pomembno, da si zastavimo cilje, postavimo prioritete, zakaj delegiramo naloge ter čemu je namenjeno planiranje časa. Opredelili smo prednosti upravljanja s časom. Uspešno upravljanje časa nam prinese več časa za druge aktivnosti, zmanjšamo možnost nastanka stresnih situacij in preprečimo odlašanje. Ker živimo v svetu tehnologije in napredka, smo predstavili še orodja, s katerimi lahko upravljamo čas. Na koncu teoretičnega dela smo predstavili še organizacijo, v kateri smo opravljali raziskavo. Drugi del je sestavljen iz raziskave in analize pridobljenih podatkov. Najprej smo opredelili namen same raziskave, nato pa predstavili vzorec anketiranih ter grafično prikazali rezultate raziskave. Z raziskavo smo ovrgli dve tezi, ki smo si jih zastavili v uvodnem delu. Z njeno pomočjo smo dobili nekaj splošnih spoznaj ter pripravili predloge za izboljšavo procesov delovanja v organizaciji, ki smo jo proučevali. Ugotovili smo, da preučevana organizacija dobro upravlja s časom.
Ključne besede: upravljanje časa, postavljanje ciljev, čas
Objavljeno: 02.06.2010; Ogledov: 1351; Prenosov: 138
.pdf Celotno besedilo (421,97 KB)

3.
UPRAVLJANJE ČASA IN NJEGOVA POVEZAVA S STRESOM
Maja Lipič, 2012, diplomsko delo

Opis: V diplomskem seminarju smo obravnavali čas povezan s stresom. Najprej smo podali nekaj definicij o upravljanju časa in o času nasploh. Namen in cilj časa je, da ga dobro načrtujemo. V vsakem trenutku ima čas svoj namen, katerega smo načrtovali ali pa se je zgodil spontano. V čas so vključene tudi časovne pasti, katere smo v diplomskem seminarju našteli in jih nekaj podrobneje opisali. Časovne pasti so zelo pomembne v primeru organizacije, kjer bi se jim zaposleni morali izogibati. Za izogibanje oziroma obvladovanje časovnih pasti se naredijo dnevnik načrta oziroma uporabljajo različne vrste metod, izmed katerih si zaposleni izberejo eno in si po njej načrtujejo svoj čas. Pri metodah si zaposleni lahko pomagajo z različnimi pripomočki, katerih cilj je obvladovati čas in delo. Pripomočke delimo na rokovnike in na elektronske pripomočke. Rokovniki so različnih oblik in velikosti ter so v papirnati obliki. Elektronski pripomočki so v tehnologiji že tako napredovali, da jih ima že skoraj vsak zaposleni in tudi posamezniki. Ob pomanjkanju časa pa se v vsakdanjem življenju pogosto pojavlja stres. Stres delimo na več vrst, ki so odvisne od ljudi oziroma zaposlenih. Kot izvor stresa smo opredelili dejavnike v delovnem okolju, zunaj delovnega okolja, in dejavnike v državi. Stres lahko ugotovimo po simptomih, ki jih je veliko. Nekateri simptomi trajajo nekaj minut, lahko pa celo do nekaj ur ali pa dni. Simptome smo razdelili na tri znake, in sicer: telesne, čustvene in vedenjske znake. Zaradi prevelike prisotnosti stresa, lahko tudi zbolimo za različnimi boleznimi. Posledice stresa smo opredelili na ravni posameznika, organizacije in države. Da pa ne bi imeli veliko težav s stresom, lahko izvajamo različne sprostitvene tehnike, tako na individualni ravni kot tudi na ravni organizacije. V zadnjem poglavju smo razmišljali o povezavi upravljanja časa in stresa. Ugotavljali smo neposredno upravljanje časa kot stresor, potem smo pogledali različne ukrepe za časovne pasti. Časovne pasti se lahko odpravljajo, ko upravljamo čas z elektronskimi pripomočki, ki zmanjšujejo stres. Za premagovanje stresa si vzamemo nekaj časa in izvajamo sprostitvene tehnike.
Ključne besede: čas in upravljanje časa, časovne pasti, pristopi za obvladovanje časa, pripomočki za obvladovanje časa, stres, vrste stresa, izvor in simptomi stresa, vzroki stresa, posledice stresa, načini premagovanja stresa, ukrepi za časovne pasti, sprostitvene tehnike.
Objavljeno: 20.11.2012; Ogledov: 1664; Prenosov: 157
.pdf Celotno besedilo (412,14 KB)

4.
UPRAVLJANJE S ČASOM ZAPOSLENIH V PODJETJU SORA SKUPINA D.O.O.
Tomaž Baškovič, 2014, diplomsko delo

Opis: Zaradi obilice dela, hitrega tempa v življenju, nenehnih pritiskov glede tega, kdaj bo delo končano itd., je upravljanje s časom postala pomembna vrlina vsakega posameznika. Danes se že večina ljudi srečuje s prekomernim stresom. Sprašujemo se, kako se organizirati, kako pravilno načrtovati, kako narediti več in porabiti manj časa. Odgovor na to se skriva v tehnikah upravljanja s časom, ki jih imamo na voljo. Tehnike upravljanja s časom se lahko nauči vsak posameznik. Najprej pa je potrebno ugotoviti in analizirati realno stanje, kje največ časa porabimo in kje najmanj. Na osnovi tega pa določimo strategijo, kako bomo svoj čas upravljali naprej. Poznamo kar nekaj tehnik, ki nam izrazito pripomorejo k izboljšanju lastne organiziranosti, storilnosti in osebnega zadovoljstva. Pomembno je, da tam, kjer imamo problem, izberemo tehniko, ki nam bo pomagala ta problem rešiti. Kot smo ugotovili v podjetju Sora skupina d. o. o., zaposleni delamo pridno in dobro, obstaja pa tudi nekaj segmentov, kjer se lahko izboljšamo.
Ključne besede: Upravljanje s časom, kradljivci časa, obvladovanje časa.
Objavljeno: 14.07.2015; Ogledov: 532; Prenosov: 42
.pdf Celotno besedilo (505,41 KB)

5.
6D INFORMACIJSKI MODEL GRADBENEGA OBJEKTA PODJETJA HALDER D.O.O. V HOČAH
Dražen Vincek, 2016, magistrsko delo

Opis: V magistrskem delu bomo obravnavali 6D informacijski model objekta, ki temelji na sodobnem pristopu informacijskega modeliranja gradbenih objektov (engl. Building Information Modeling; BIM), ki daje lastniku informacije za upravljanje in vzdrževanje objekta v predvideni življenjski dobi. Obratovanje in vzdrževanje objekta je peta od šestih faz v življenjskem ciklu gradbenega projekta. Začne se po izdaji uporabnega dovoljenja in primopredaje objekta lastniku. Faza obratovanja in vzdrževanja predstavlja najdaljše obdobje gradbenega projekta in njeno trajanje, kot tudi ohranjanje stalne funkcionalnosti objekta, je zelo odvisno od rednega vzdrževanja objekta. V teoretičnem delu bomo na splošno opisali vrste vzdrževalnih del in jih v praktičnem delu predstavili na realnem objektu. Izdelali bomo popis elementov objekta ter vgrajenih inštalacij in opreme, za katere je predvideno vzdrževanje v življenjski dobi objekta. Od proizvajalcev bomo pridobili tehnične specifikacije vgrajene opreme in inštalacij ter na tej osnovi določili potrebne intervale in višino stroškov za izvedbo vzdrževalnih del. Predmet obravnave v aplikativnem delu magistrskega dela je gradbeni objekt, ki se uporablja za potrebe lastnika podjetja Halder d. o. o., in je funkcionalno razdeljen na trgovino s skladiščem in na pisarniške prostore. Cilj magistrskega dela je izdelati 6D informacijski model objekta oziroma servisno knjižico za gradbeni objekt v lastništvu podjetja Halder d. o. o. z vsemi predpisanimi ukrepi vzdrževanja in oceno stroškov predvidenih vzdrževalnih del od začetka uporabe do zaključka projektirane življenjske dobe objekta.
Ključne besede: upravljanje objektov, vzdrževanje objektov, informacijski model gradbenega objekta, analiza časa, analiza stroškov
Objavljeno: 14.07.2016; Ogledov: 584; Prenosov: 117
.pdf Celotno besedilo (2,89 MB)

Iskanje izvedeno v 0.12 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici