| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


81 - 90 / 219
Na začetekNa prejšnjo stran567891011121314Na naslednjo stranNa konec
81.
Model vrednotenja proizvodnega tima
Aleš Čadež, 2016, magistrsko delo/naloga

Opis: V pričujočem delu je na osnovi raziskave in opravljene ankete prikazan večparametrski odločitveni model za ugotavljanje uspešnosti proizvodnega tima. Na osnovi študija literature, sistemov za spremljanje uspešnosti v podjetjih in izvedene ankete med zaposlenimi so bili definirani osnovni kriteriji. Kot en izmed kriterijev najvišjega reda je bil določen tudi kriterij "zadovoljstvo članov tima". Kriteriji so bili logično združeni v višje nivoje. Za vsak posamezen kriterij je navedena njegova razlaga in pomen ter uporaba in možnosti določitve posameznega kriterija. V delu so prikazana odločitvena pravila za združevanje posameznih kriterijev v združene kriterije višjega reda. V raziskavi so bili zajeti tako kvantitativni kriteriji, ki jih je mogoče ustrezno meriti, kot tudi kvalitativni kriteriji, ki jih je mogoče oceniti na podlagi izkušenj oz. opazovanj. Model prikazuje smiselno združevanje obeh vrst kriterijev. Model tako omogoča v kratkem času natančno oceniti oz. predvsem primerjati uspešnost večih primerljivih proizvodnih timov in odkriti njihove dobre in slabe točke. Na osnovi analize lahko nato načrtujemo ukrepe za izboljšanje uspešnosti opazovanih timov. Prav tako je model mogoče uporabljati tudi v smislu motivacije in sodelovanja zaposlenih pri doseganju večje uspešnosti. V nalogi je namreč pokazano, da lahko tudi zaposleni sami ocenijo lastno uspešnost in tako z metodo participacije sodelujejo pri lastnem razvoju oz. razvoju proizvodnega tima. Na osnovi ocene vzorčnih timov in sodelovanja zaposlenih v timih je bil model tudi validiran in popravljen v skladu z dobljenimi rezultati.
Ključne besede: večparametrski odločitveni model, sistemi za pomoč pri odločanju, ključni kazalci učinkovitosti, uspešnost proizvodnega tima, prototip
Objavljeno: 17.10.2016; Ogledov: 650; Prenosov: 77
.pdf Celotno besedilo (567,47 KB)

82.
SPLETNO OGLAŠEVANJE Z UPORABO NAPREDNIH ANALITIČNIH ORODIJ
Alen Rogan, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Spletna oglaševalska in analitična tehnologija je v današnjem času že tako razvita, da je na trgu veliko število ponudnikov različnih storitev in tehnologije za spletno oglaševanje in spletno analitiko. Odločitev, katerega ponudnika oz. tehnologijo izbrati je postala zahtevna naloga. Marketinške ekipe kot tudi oglaševalske agencije se srečujejo s problemom pomanjkanja znanja na tem področju, saj tovrstna tehnologija zelo hitro napreduje. Problem predstavlja pravilna izbira strategije spletnega nastopa, izbor digitalnih kanalov kot tudi neznanje, kako si lahko pomagajo z že pridobljenimi podatki. Cilj diplomskega dela je boljše razumevanje in učinkovitejše odločanje znotraj marketinških ekip o izboru pravilne spletne oglaševalske strategije in spletnih orodij za promocijo podjetja in doseganje marketinških ciljev. Diplomska naloga je razdeljena na dva dela. Prvi del naloge predstavlja teoretičen del, kjer smo za raziskovanje uporabili deskriptivni pristop. V drugem, praktičnem, delu, pa smo uporabili analitičen pristop. V diplomskem delu smo predstavili internet, njegovo zgodovino in spletno oglaševanje. Podrobneje smo opisali standardne in napredne načine oglaševanja, spletna oglaševalska in analitična orodja, oglasne formate in načine ciljanja. V praktičnem delu smo s pomočjo analize anonimnih spletnih oglaševalskih kampanj v izbrani organizaciji D' Agency, d.o.o. odgovarjali na postavljena raziskovalna vprašanja.
Ključne besede: spletno oglaševanje, spletna oglaševalska orodja, spletna analitična orodja
Objavljeno: 10.10.2016; Ogledov: 1236; Prenosov: 105
.pdf Celotno besedilo (3,15 MB)

83.
PRENOVA SPLETNE STRANI ŠPORTNIKA
Žan Košir, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Prenova spletne strani športnika Žana Koširja nam bo omogočila povezovanje informacij o aktivnostih društva KD Zakon, katerega član je športnik, in dosedanje prakse informiranja javnosti o Žanovih deskarskih zgodbah preko bloga. Z uspehi športnika se je posledično razvijalo tudi društvo, ki je svojim simpatizerjem želelo ponuditi bogato preživljanje njihovega prostega časa ter ustvariti skupnost, ki bo podpirala Žanovo profesionalno kariero. Z namenom enotnosti in izkazovanja pripadnosti so se oblikovali navijaški artikli, katerih nakup je bil možen le na sedežu društva. Cilj je razpršenost teh informacij po različnih socialnih omrežjih združiti na enem mestu s pomočjo nove spletne strani, ki bo omogočila spletni nakup izdelkov, vključevanje novih članov, informiranje obstoječih in potencialnih o aktivnostih kluba in Žana. Po pregledu teoretičnih osnov smo se odločili za orodje WordPress, ki nam omogoča izdelavo ustreznega spletišča, ki bo rešilo problem slabše dostopnosti informacij o aktivnostih KD Zakon, ki se navezujejo na deskarja. Po analizi delovanja društva in analizi obstoječe spletne strani Koširja in nekaterih njegovih kolegov smo najprej načrtovali prenovo, nato pa izdelali novo spletno stran. Ta vsebuje spletno trgovino, predstavitev in informacije o športniku, dogodkih in treningih, prispevke v obliki novic društva in blog Žana kontaktni obrazec ter informacije o članstvu. Rešitev smo testirali 30 dni v realnem svetu in z njeno pomočjo organizirali tri dogodke, na katerih je bilo skupaj preko 300 obiskovalcev. Realizirali smo spletno prodajo artiklov in pridobili nove uporabnike naših storitev. KD Zakon ima sedaj dobro orodje za širjenje svoje dejavnosti, ki se bo nemoteno lahko razvijala tudi po športnikovi upokojitvi.
Ključne besede: - prenova spletne strani - spletna stran športnika - športno društvo
Objavljeno: 10.10.2016; Ogledov: 562; Prenosov: 94
.pdf Celotno besedilo (11,01 MB)

84.
KRITIČNA ANALIZA REŠITEV ZA PAMETNE HIŠE
Blaž Kastelic, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Diplomsko delo obravnava kritično analizo za rešitve pametnih hiš, ki so trenutno zelo rastoča gospodarska panoga. Prihodnost je v naših rokah in potrebno je narediti korak k implementaciji informacijske tehnologije v hiše in s tem zagotoviti varnost, udobje in manjše stroške. Cilj diplomske naloge je narediti kritično analizo za razvoj pametnih hiš in podati primerne rešitve na podlagi prebrane literature in pridobljenega znanja v času študija. V ta namen smo pridobili informacije o razpoložljivi strojni opremi na tržišču in jih oplemenitili s cenovnimi vrednostmi. Glavnina strojne opreme izhaja iz tujine, saj v Sloveniji to področje še ni dobro razvito. Omenjeno dejstvo predstavlja tržno nišo v Sloveniji, hkrati pa bi realizacija projekta, vezanega na pametno zapestnico, bila edinstvena poslovna priložnost tudi v svetu. V nadaljevanju je opredeljen problem, s katerimi se srečujemo v našem vsakdanjiku, ter podamo primerno rešitev s pomočjo zapestnice oziroma telefona kot tudi predstavimo področja, ki bi imela veliko koristi z uvedbo nove tehnologije.
Ključne besede: pametna hiša, pametna ključavnica, pametna zapestnica, mikrokrmilnik Arduino
Objavljeno: 10.10.2016; Ogledov: 736; Prenosov: 135
.pdf Celotno besedilo (1,10 MB)

85.
OPTIMIZACIJA TISKANJA IN NJEGOV VPLIV NA OKOLJE V MANJŠEM PODJETJU
Simon Škulj, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Namen te diplomske naloge je raziskati in pokazati kolikšni so lahko cenovni prihranki tiskanja, kako lahko privarčujemo pri papirju, ter kako s smotrnim tiskanjem obvarujemo okolje. Vsako podjetje ima npr. točno evidentirane avtomobile, nadzorujejo njihovo porabo in prevožene kilometre in v splošnem poskušajo stroške čim bolj optimizirati, vendar se velikokrat pozabi na »skrite« potrošnike, ki pa so vsem na očeh – tiskalniki oziroma multifunkcijske naprave. Ker imamo v Sloveniji zelo veliko samostojnih podjetnikov in malih podjetij je ta diplomska naloga usmerjena v raziskavo optimizacije tiskanja v malem podjetju, podjetju Promo.fil d.o.o. Stroški tiskanja imajo pogosto v strukturi celotnih stroškov podjetja nezanemarljiv delež, zato je smiselno tej problematiki posvetiti več pozornosti. V diplomski nalogi smo raziskali, kakšni so dejanski stroški tiskanja z laserskim tiskalnikom, ki je trenutno v uporabi v podjetju Promo.fil d.o.o., ter opravili analizo stroškov tiskanja na več različnih laserskih in brizgalnih večfunkcijskih napravah. Na podlagi opravljene analize smo izbrali najugodnejšo varianto. Pri tem smo poleg stroškovnih vidikov posvetili pozornost tudi vplivom na okolje.
Ključne besede: Barvna laserska večfunkcijska enota, Barvna brizgalna večfunkcijska enota, Papir, Optimizacija, Ekologija
Objavljeno: 05.10.2016; Ogledov: 526; Prenosov: 48
.pdf Celotno besedilo (994,31 KB)

86.
Razvoj odločitvenega model za izbor fizioterapevta za delo na področju razvojno nevrološke obravnave otrok
Anita Šefman, 2016, magistrsko delo/naloga

Opis: Razvojno nevrološka obravnava, znanje in delovno specifične kompetence, značilne za to delo, slabo poznavanje širine fizioterapevtske stroke med mladimi ter kompleksnost in širina fizioterapevtskega poklica, ki je že davno prešel meje izvajanja splošne prakse, so bile osnovno vodilo za pisanje tega dela. Namen dela je bilo podrobneje opredeliti aktivnost izbora v sklopu zaposlovanja na področju razvojno nevrološke obravnave otrok. Kako zagotoviti primeren kader za delo, kakšen naj bi bil ter kje ga novačiti, so bila vprašanja, na katere smo skušali odgovoriti. Cilj podpore procesa izbora oziroma selekcije je bilo podrobneje analizirati ter določiti kompetence za potrebe delovnega mesta, opredeliti ciljne skupine oziroma raziskati trg delovne sile ter izbrati metode izbora oziroma selekcije. V delu smo se osredotočili predvsem na izdelavo računalniško podprtega odločitvenega modela za izbor najprimernejših kandidatov za delo na področju RNO otrok ter odkrivanju prednosti takšnega pristopa. Tega smo skupaj s strokovnimi sodelavci izdelovali dlje časa ter ga preverili s pilotnim testiranjem desetih kandidatov. Model se je izkazal kot zelo uporaben. Neznanke, ki so se pojavile na področju trga delovne sile ter interesa podjetja po zaposlovanju mladega kadra, smo preverili z anketnim vprašalnikom, osredotočenim na študente fizioterapije Zdravstvene fakultete Univerze v Ljubljani. Preverjali smo predvsem skladnost med usposobljenostjo bodočih diplomantov fizioterapije z zahtevami delovnega mesta fizioterapevta na področju razvojno nevrološke obravnave otrok. Rezultati anketnega vprašalnika so pokazali, da študentje fizioterapije v času študija ne pridobijo dovolj osnovnih kompetenc ter specifičnih znanj za strokovno opravljanje dela na področju RNO in za delo z otroki z motnjami v razvoju. Ravno tako se posledično srečujejo z nezmožnostjo nadaljevanja izobraževanja na področju RNO, saj stežka pridobijo zadostno količino izkušenj, ki se jih zahteva pri nadaljnjem izobraževanju. Zadnja ugotovitev je v razmislek vsem, tako tistim, ki zaposlujejo fizioterapevte za delo na področju RNO kot samim fizioterapevtom, ki se zanimajo za delo na tem področju in se soočajo z nezadovoljivim znanjem in kompetencami. Izobraževalnim institucijam pa bi lahko ugotovitve služile kot osnova pri razmisleku, kako bi lahko izboljšali in razširili poznavanje fizioterapije na področju nevrofizioterapije − razvojno nevrološke obravnave otrok.
Ključne besede: - Odločitveni model - Izbor fizioterapevta - DEXi - Razvojno nevrološka obravnava (RNO) - Fizioterapija otrok
Objavljeno: 05.10.2016; Ogledov: 855; Prenosov: 207
.pdf Celotno besedilo (1,94 MB)

87.
UPORABA VEČPARAMETRSKEGA MODELA PRI RAZVOJU KADROV V PODJETJU
Jernej Potočnik, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V podjetju novi PLAMEN, Kropa, d.o.o. ima vodstvo podjetja premalo informacij in časa za sistematično in organizirano kadrovanje. V diplomski nalogi smo predstavili večparametrski odločitveni model pri razvoju kadrov v podjetju novi PLAMEN, Kropa, d.o.o.. Odločitveni model smo zgradili s pomočjo orodja DEXi. S pomočjo DEXi-ja smo oblikovali drevo kriterijev, kriterijem dali pomembnost in dobili kvalitetnejše rezultate. Predstavljen model bo koristil vodstvu podjetja novi PLAMEN, Kropa, d.o.o. pri vsakokratnih odločitvah o izbiri kandidata za dodatna izobraževanja. Služilo bo kot glavno orodje ali pa kot pomagalo pri sprejemanju odločitev. Model je prilagodljiv in ga je možno spreminjati s časom glede na potrebe.
Ključne besede: • razvoj kadrov • večparametrsko odločanje • program Dexi
Objavljeno: 05.10.2016; Ogledov: 545; Prenosov: 57
.pdf Celotno besedilo (4,03 MB)

88.
MODEL IZBIRE MOBILNE REŠITVE ZA OBVEŠČANJE STRANK RAČUNOVODSKEGA SERVISA
Darko Farič, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Cilj vsakega podjetja je, da je konkurenčno, dobičkonosno in predvsem zanesljivo. Današnje tržišče ne dovoljuje napak saj je preplavljeno s ponudniki in borba za stranke je vedno večja. Nezanesljivost podjetja lahko vodi do povečane nezaupljivosti in posledično izgube strank. To negativno vpliva na poslovanje in ogroža samo podjetje. Potrebno se je držati dogovorjenih oziroma zastavljenih rokov, datumov, ki jih v računovodski panogi ne primanjkuje. Srečujemo se z različnimi datumi kot so oddaja DDV obrazcev, potek različnih pogodb, plačilo davka od dobička, oddaja končnih letnih poročil, itd. Ročna evidenca teh dogodkov je nepregledna in manj zanesljiva. Odločili smo se, da si olajšamo delo in uporabimo mobilno rešitev. S pomočjo programa za večparametrsko odločanje DEXi, smo testirali osem aplikacij za obveščanje strank. Izkazalo se je, da nobena že obstoječa mobilna rešitev ne zajema vseh zastavljenih kriterijev in da je končna izbrana aplikacija Wunderlist le začasna rešitev. V prihodnosti bomo razvili lastno mobilno rešitev za obveščanje in s tem izboljšali zanesljivost računovodskega servisa.
Ključne besede: DEXi, Večparametrsko odločanje, Obveščanje strank, Zanesljivost
Objavljeno: 05.10.2016; Ogledov: 386; Prenosov: 45
.pdf Celotno besedilo (2,76 MB)

89.
KRITIČNA ANALIZA VPELJAVE CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE V HČERINSKA PODJETJA
Tomaž Praprotnik, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V vodilnem mednarodnem podjetju za proizvodnjo in distribucijo alkoholnih pijač prenavljamo celovite programske rešitve v hčerinskih podjetjih v Evropi, na Bližnjem vzhodu in v Afriki. Pri tem poskušamo uporabljati čim bolj standarden pristop in tako znižati nivo tveganja, stroške ter poenostaviti kasnejšo podporo. Razlike med posameznimi hčerinskimi podjetji so večje, kot smo pričakovali, in tako smo primorani naše rešitve prilagajati oziroma dodajati nove zahtevane funkcionalnosti in procese prilagajati lokalnim zahtevam. K reševanju problema smo pristopili tako, da smo vse nove projekte začeli na osnovi najnovejše različice dobrih praks in funkcionalnosti. Nato smo pripravili primerjalno analizo (Fit-Gap), ki je tvorila osnovo za začetek vpeljevanja nove rešitve. Nove rešitve smo razvili in dodali v zbirko dobrih praks, ki smo jo tako nenehno izpopolnjevali. Pri tem smo se opirali na mednarodne standarde, izkušnje in pravila poročanja grupi, kjer je to bilo mogoče. Po začetnem počasnem napredovanju so se pokazali prvi učinki, ki kažejo da smo na pravi poti, saj od uporabnikov dobivamo vedno bolj pozitivne odzive na naše rešitve, poleg tega pa je vpeljevanje celovitih programskih rešitev veliko bolj gladko. O pristopu nam je uspelo prepričati tudi regijsko vodstvo, ki nam čedalje bolj pomaga z nasveti in s sodelovanjem, kljub temu pa še vedno noče prevzeti večje odgovornosti za standardizacijo. Naša prizadevanja so botrovala zmanjšanju potrebnega časa za vpeljevanje novih celovitih programskih rešitev, zmanjšala se je tudi kompleksnost, saj večina rešitev, ki jih zahtevajo uporabniki, že obstaja. Menimo, da je pristop z nenehnim izpopolnjevanjem in upravljanjem dobrih praks kot notranjim produktom pravi pristop, in zato ga nameravamo izvajati in dopolnjevati tudi v prihodnje. Še bolj se bomo morali potruditi za zadostno obveščanje ključnih uporabnikov o novih funkcionalnostih in dodajanju nove poslovne vrednosti v naše rešitve, saj menimo, da je to tisto, kar uporabnikom prihrani čas in dviga njihovo zadovoljstvo. Pri tem se zavedamo, da moramo biti pazljivi, ker še vedno želimo, da se uporabniki čutijo odgovorne za rešitev.
Ključne besede: NAV, Celovita programska rešitev, Dobra praksa, Vmesnik, Vpeljevanje
Objavljeno: 05.10.2016; Ogledov: 882; Prenosov: 53
.pdf Celotno besedilo (1,83 MB)

90.
PRENOVA CRM V PODJETJU DOMENCA D.O.O.
Andrej Šolinc, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Podjetje Domenca, d. o. o., je vodilni ponudnik na regionalnem trgu registracije domen in spletnega gostovanja. Na tisoče strank in več deset tisoč letno naročenih storitev zahteva dober sistem za upravljanje podatkov o strankah ter čim učinkovitejšo avtomatizacijo poslovanja. Trenutna orodja za obvladovanje informacij so nastajala postopoma, ob pojavitvi potreb, zaradi česar so zgolj zadovoljiva rešitev. Velika količina časa, namenjenega iskanju informacij, veliko ročnega dela ter možnost napak so le nekatere težave, ki so posledica slabe informacijske podpore poslovanja. Hitra rast podjetja zahteva celovitejši in bolj strukturiran pristop, zato se je vodstvo Domence, d. o. o., odločilo za razvoj novega sistema CRM, ki bi te pomanjkljivosti odpravil. Izhodišče prenove so bile informacije, pridobljene od strank in sodelavcev podjetja, ter analiza šibkosti obstoječega sistema CRM s strani vodstva podjetja. Naslednji korak je bil predlog rešitve s specifikacijo zahtev, vključena so bila tudi priporočila za uporabniško izkušnjo ter stroške izvedbe. Po zaključku izdelave novega CRM je sledilo zelo podrobno testiranje, ki je potekalo na živih podatkih, vendar vzporedno s prejšnjim sistemom CRM. Rezultati so presegli pričakovanja, saj je uvedba novega CRM prinesla tudi nenačrtovane pozitivne učinke, ki ugodno vplivajo na dobičkonosnost Podjetja.
Ključne besede: sistem za upravljanje odnosov s kupci, odnosi s kupci, avtomatizacija, baza znanja
Objavljeno: 05.10.2016; Ogledov: 484; Prenosov: 41
.pdf Celotno besedilo (5,84 MB)

Iskanje izvedeno v 0.35 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici