2.
INTEGRACIJA INOVACIJSKEGA PROCESA TER UPRAVLJANJE INOVACIJSKEGA PORTFELJATomislav Grozaj, 2011, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga
Opis: Uporaba inovacijskega managementa, managementa idej ter sistemskega reševanja problemov se povečuje, vendar že veliko število podjetij po svetu, še posebej iz bolj inovativno razvitih družbenih okoljih, že uporabljalja sisteme ter metodologijo življenskega cikla produktov in upravljanje inovacijskega porftfelja. Ta orodja vodijo idejo skozi njene faze predlogov, oblikovanja ter proizvodne faze načrtovanja.
Inovacijski proces opisuje celovit okvir tehnologije in storitev, katera omogočajo podjetjem, njihovim partnerjem in odjemalcem, da skupinsko konceptualizirajo, načrtujejo, oblikujejo, gradijo ter upravljajo z produkti skozi njihov proces. Inovacijski procesi se dandanes ne osredotočajo samo na postopek od ideje do denarja, ampak nekatera proizvodna podjetja danes dosegajo že nekatere postopne izboljšave v razvojni fazi produktnega procesa. Tako na primer kombinirajo informacije iz različnih sistemov, obsegajoč vse od MS Word dokumentov in vse do računalniško podprtega načrtovanja, kot je CAD , kjer pridobivajo podjetja pretok ustreznih informacij za vse vpletene znotraj procesa in zagotavljajo, da vse interesne skupine upravljajo in izvajajo svoje funkcije iz baze najnovejših informacij.
Z upravljanjem projektnega portfelja imajo podjetja pregled nad celotno kolekcijo inovacijskih produktov, kjer portfelj pomaga podjetjem se osredotočiti na resurse oz. vire sredstev. Tako zagotavljajo v podjetju inovacije najvišjih vrednosti ob upravljanju tveganja in negotovosti pri predstavljanju novih izdelkov na prodajni trg. To je omogočeno skozi centralizirano produktno planiranje, ocenjevanje stroškov in predvidevanj, oblikovanje finančnih načrtov in modelov ter ustvarjanje transparentnih informacij skozi inovacijski proces.
Ključne besede: : inovacija, inovacijski proces, inovacijski portfelj, tehnike ustvarjalnega razmišljanja, odprti-zaprti inovacijski pristopi, implementacija idej, TRIZ, State-Gate proces, poslovni načrt
Objavljeno v DKUM: 24.11.2011; Ogledov: 2183; Prenosov: 193
Celotno besedilo (980,80 KB)
