| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 1 / 1
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
ORGANIZACIJSKA KULTURA V IZBRANI ORGANIZACIJI
Tamara Ferčič, 2010, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: Organizacijska kultura je kompleksen pojav, ki odraža zgodovino organizacije. Ne nastane skozi noč, je globoka, razširjena in jo je težko spremeniti. Organizacijska kultura vpliva na vedenje članov, na vedenja organizacije ter na uspešno poslovanje organizacije. Skozi diplomski seminar smo poskušali s teoretičnega vidika opredeliti organizacijsko kulturo, njeno nastajanje, spreminjanje, oblikovanje, vzdrževanje, ocenjevanje, njene značilnosti, karakteristike in funkcije. Naš namen je bil, da prikažemo, da so ljudje največje in najdragocenejše premoženje organizacije, zato morajo vodje v njih vlagati, jih spodbujati, izobraževati, itd. Dobre poslovne rezultate in razvoj organizacije bodo prinesli le tisti zaposleni, ki čutijo pripadnost organizaciji in se v njej dobro počutijo, so motivirani. V praktičnem delu diplomskega seminarja smo na organizaciji Leykam tiskarna d.o.o. izvedli raziskavo o sedanji in želeni, prihodnji organizacijski kulturi, ki se pojavlja v organizaciji in predstavili rezultate analize. Ugotovili smo, da v organizaciji prevladuje kultura klana in takšno si zaposleni želijo tudi v prihodnje. Na koncu diplomskega seminarja smo navedli kategorije, ki so bile slabše ocenjene in podali predloge za izboljšanje in spreminjanje le-te.
Ključne besede: organizacijska kultura, zaposleni, uspešnost, organizacija, management
Objavljeno: 10.01.2011; Ogledov: 1280; Prenosov: 228
.pdf Celotno besedilo (1,09 MB)

Iskanje izvedeno v 0.04 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici