| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
VARNOST IN ZDRAVJE PRI DELU
Sara Potrč, 2013, diplomsko delo

Opis: Z varnostjo in dobrim počutjem pri delu se srečujemo na vsakem delovnem mestu. Tako delavci kot tudi delodajalci morajo poznati pravice in dolžnosti, ki se nanašajo na varno in zdravo delo. Ker je varnost in zdravje pri delu obsežno področje, smo diplomski seminar razdelili na pet delov. V prvem delu diplomskega seminarja smo najprej opredelili varnost in zdravje pri delu na splošno. Nato smo opisali dve najpogostejši poklicni bolezni. To sta stres in izgorelost na delovnem mestu. Na področju varnosti pri delu smo opredelili požarno varnost, ki je ključnega pomena v vsaki organizaciji in se je morajo držati vsi zaposleni. V drugem delu diplomskega seminarja smo se posvetili najprej vzrokom za nezgode pri delu, opredelili nevarnosti, ki pretijo delavcem pri delu ter podrobno preučili še oceno tveganja glede na nevarnosti pri delu. Tretji del je zajemal izobraževanje in usposabljanje pri delu. V tem delu smo predstavili kakšna je integracija med izobraževanjem in delom. Nato smo se osredotočili na potek procesa izobraževanja ter na oblike in cilje izobraževanja. Četrti del je zajemal predstavitev novosti Zakona o varnosti in zdravju pri delu. V zadnjem delu pa smo povzeli vidike ter strategije Evropske unije glede varnosti in zdravja pri delu do leta 2020. Med preučevanjem področja varnosti in zdravja pri delu, smo ugotovili, da v današnjih časih strmo narašča število zaposlenih, ki so povezani stresom in izgorelostjo na delovnem mestu. To bistveno vpliva na njihovo zdravje. Dalje smo ugotovili, da najpogostejši vzrok nezgod pri delu izvira iz človeške napake, čeprav obstajajo tudi druge nevarnosti in tveganja pri delu. Nezgode lahko zmanjšamo s določenimi ukrepi, zakonodajo, promocijo varnosti in zdravja pri delu, itd. Kot ključno dejstvo bi lahko navedli, da se nezgode pri delu dogajajo pogosto ter, da jih ne moremo preprečiti.
Ključne besede: varnost in zdravje pri delu, nezgode pri delu, izobraževanje in usposabljanje pri delu, zakon o varnosti in zdravju pri delu, področje varnosti in zdravja pri delu v Evropski uniji do leta 2020.
Objavljeno: 22.10.2013; Ogledov: 2343; Prenosov: 603 
(1 glas)
.pdf Celotno besedilo (1,85 MB)

2.
Razvoj organizacijske kulture s pomočjo coachinga
Sara Potrč, 2017, magistrsko delo

Opis: Pričujoče magistrsko delo se ukvarja z vplivom coachinga na razvoj organizacijske kulture. Slednja predstavlja skupek vrednot, norm ter prepričanj, ki jih gradijo in razvijajo člani organizacije. Temelj vsakega podjetja so torej zaposleni, ki s svojim znanjem, veščinami in sposobnostmi vplivajo na celotno delovanje organizacije. Iz tega razloga je vlaganje v razvoj človeškega kapitala nujno. Ena izmed metod, ki prispeva k razvoju človeškega kapitala v organizaciji, je coaching. Z njegovo uporabo lahko podjetja maksimirajo neizkoriščene potenciale zaposlenih in s tem vplivajo na njihove spretnosti, sposobnosti ter na številne druge dejavnike dela, med drugim tudi na razvoj organizacijske kulture. Magistrsko delo je v celoti predstavljeno na teoretičnih osnovah. V prvem delu smo opredelili človeški kapital in predstavili pomen rednega merjenja ter investiranja vanj. Nato smo predstavili vplive človeškega kapitala na konkurenčno prednost organizacij in opredelili načine njegove krepitve. V drugem delu smo se lotili pojma coachinga. Predstavili smo njegovo zgodovino, značilnosti in vrste, opisali razvoj coachinga v Sloveniji ter povzeli stanje coachinga po svetu. Ker vse več korporacij ugotavlja, da jim coaching prinaša veliko prednosti, smo v tretjem delu predstavili temeljne kompetence coachev in natančno opredelili proces coachinga v organizacijah ter povzeli nekaj pomembnih ugotovitev glede coachinga v problematičnih situacijah. Predzadnji del magistrskega dela predstavlja vpliv coachinga na razvoj organizacijske kulture. V tem delu smo opredelili nekaj teoretičnih osnov pojma organizacijske kulture in predstavili pomen ustrezne kulture za uspešnost organizacij ter njen vpliv na zadovoljstvo, kreativnost in inovativnost zaposlenih. Ob tem smo našteli še nekaj prednosti uporabe coachinga za organizacije in posameznike. V zadnjem delu smo se lotili opredelitve kulture coachinga. Za oblikovanje ustrezne kulture coachinga smo najprej opisali pomen izdelave analize in vrednotenja primarne oziroma obstoječe organizacijske kulture, nato pa smo natančno opredelili še korake oblikovanja kulture coachinga. Ob zaključku oblikovanja kulture coachinga smo pojasnili tudi pomembnost merjenja učinkovitosti coachinga ter našteli nekaj prednosti kulture coachinga za organizacije.
Ključne besede: človeški kapital, coaching, organizacijska kultura, kultura coachinga.
Objavljeno: 25.10.2017; Ogledov: 536; Prenosov: 153
.pdf Celotno besedilo (2,49 MB)

Iskanje izvedeno v 0.08 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici