| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 3 / 3
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
VPLIV VIRTUALNE ORGANIZIRANOSTI NA UČINKOVITOST ORGANIZACIJ
Peter Veber, 2011, doktorska disertacija

Opis: V doktorski disertaciji obravnavamo virtualne organizacije, njihovo virtualno organiziranost in organizacijsko učinkovitost. Pojem virtualna organiziranost je v literaturi sicer prisoten že nekaj desetletij, a se je šele v zadnjih letih prepoznal kot nastajajoča paradigma nove organizacijske oblike z novimi konkurenčnimi prednostmi. Ta drugačna organiziranost se sicer pojavlja že zaradi sprememb v okolju in vedno večje uporabe sodobnih informacijskih in komunikacijskih tehnologij, a so predvsem naprednejše multinacionalne korporacije kmalu ugotovile, da je smiselno načrtno uvajanje virtualne organiziranosti v njihove organizacije. To nakazuje, da so virtualno organizirane organizacije tudi bolj učinkovite, a za to doslej ni bilo mogoče najti nikakršnega dokaza. V literaturi namreč kritično primanjkuje empiričnih raziskav in analiz virtualne organiziranosti dejanskih organizacij. Raziskovalci pogosto ugotavljajo, da je premalo konkretnih raziskav, ki bi potrjevale nakazana dejstva. V teoretičnem delu disertacije smo prikazali obstoječe modele za ocenjevanje stopnje virtualne organiziranosti, ki smo jih uspeli najti v dostopni literaturi. Modele smo podrobno predstavili, nato pa jih tudi analizirali in medsebojno primerjali. Poudarili smo njihove glavne prednosti in slabosti. Ker nismo našli modela za ocenjevanje stopnje virtualne organiziranosti, ki bi omogočal zanesljivo in ponovljivo merjenje stopnje virtualne organiziranosti poljubne organizacije, ki bi razvrstil organizacije v več razredov glede na izmerjeno stopnjo in po možnosti še grafično prikazal rezultate, smo razvili nov model za ocenjevanje stopnje virtualne organiziranosti, model rastočih stebrov, ki ima vse želene lastnosti. Model smo natančno predstavili v analitičnem delu disertacije in dodali vsa potrebna orodja in navodila, ki vsakemu raziskovalcu omogočajo merjenje stopnje virtualne organiziranosti poljubne organizacije. Izdelali smo empirično raziskavo, katere rezultate smo prikazali v analitičnem delu doktorske disertacije. V raziskavo smo vključili 100 podjetij iz Evropske unije, ki so v vzorcu enakomerno porazdeljena glede na zastopanost po treh različnih parametrih: po državi, po industrijski panogi in glede na velikost. Vsako izbrano podjetje (oziroma eno od dveh nadomestnih) je izpolnilo spletni anketni vprašalnik. Z odgovori smo razporejali podjetja glede na posamezne elemente doseganja stopnje virtualne organiziranosti in posamezne sorodne elemente organizacijske učinkovitosti. S statistično analizo smo na osnovi vzorca nesporno potrdili, da so bolj virtualno organizirane organizacije tudi bolj učinkovite. V nadaljevanju smo zaključili, da na stopnjo virtualne organiziranosti vplivajo velikost podjetja, obseg prometa podjetja, gospodarska panoga, v kateri deluje, in tudi ekonomski kazalnik HDI (Human Development Index). Nasprotno pa na stopnjo virtualne organiziranosti ne vpliva BDP države, iz katere izhaja in tudi ne, ali podjetje izhaja iz tako imenovane stare ali nove članice Evropske unije.
Ključne besede: virtualna organizacija, virtualna organiziranost, model virtualne organiziranosti, ocenjevanje virtualne organiziranosti, organizacijska učinkovitost
Objavljeno: 01.09.2011; Ogledov: 1933; Prenosov: 340
.pdf Celotno besedilo (1,53 MB)

2.
POSODOBITEV POLIRNEGA STROJA
Peter Veber, 2014, diplomsko delo

Opis: Namen diplomske naloge je zamenjava krmilnega sistema za avtomatizacijo delovanja polirnega stroja proizvajalca Dynetics, model Delta. Zamenjali smo krmilnik in prikazovalni panel ter napisali novo programsko aplikacijo za krmilni sistem. Osnovo diplomske naloge predstavlja izdelava nove programske aplikacije za krmilnik in prikazovalni panel. Uporabili smo krmilnik Siemens S7 – 226 in Siemensov prikazovalni panel Touchscreen Simatic TP177 Micro. Celotna diplomska naloga je bila opravljena v podjetju Impol PCP d. o. o., Slovenska Bistrica.
Ključne besede: Pomnilniško programirljivi krmilniki, polirni stroji, avtomatizacija tehnoloških procesov
Objavljeno: 14.02.2014; Ogledov: 752; Prenosov: 94
.pdf Celotno besedilo (11,10 MB)

3.
An overview of models for assessment of organization virtuality
Peter Veber, 2009, izvirni znanstveni članek

Opis: A virtual organization is a network of legally independent organizations and/or individuals that produce products and/or services based on a common business understanding. This new organization structure is posited as radical departure from the traditional, hierarchic, bureaucratic and co-located mode of organizing that dominated the twentieth century. In contrast, the characteristics of the new, virtual organization forms are seen to be dynamic, networked, distributed, digital, flexible, collaborative and innovative. The challenge, however, is to determine which organization as a subject employs virtual form and which not. The answer to this question is decidedly complex as most organizations have forms that are somewhere in between; therefore, it is usually only possible to determine how virtual one organization is on certain aspects. In the other words: what is the level of its virtuality? Several models for the assessment of organization virtuality have been developed by many different authors. The purpose of this paper is to investigate and present all the published models of virtual organization that are publicly available in the world literature. The strengths and weaknesses of all models found are presented, together with their mutual relations.
Ključne besede: virtual organization assessment, virtual organization models, organization virtuality, virtuality assessment
Objavljeno: 28.11.2017; Ogledov: 325; Prenosov: 286
.pdf Celotno besedilo (814,79 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

Iskanje izvedeno v 0.05 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici