| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Povezanost procesov razvoja orodja in procesa proizvodnje v malih in srednjih podjetjih
Mateja Karničar Šenk, 2016, magistrsko delo/naloga

Opis: V magistrskem delu smo se osredotočali na potrjevanje domneve o povezanosti procesa razvoja in orodja ter procesa proizvodnje v MSP (malih in srednje velikih podjetjih). Povezanost obeh procesov smo ugotavljali s pomočjo izbranih kazalnikov. V delu je predstavljena tudi analiza obeh procesov in predlogi za izboljšanje stanja. Na področju zagotavljanja kakovosti glede na izkušnje pri delu opažamo, da izhodi iz procesa razvoja in orodja v veliko primerih ne generirajo zadovoljivih rezultatov v procesu proizvodnje. Ta pojav se najprej opazi v procesu proizvodnje in kasnje pri kupcu. Posledice nedoseganja zadovoljivih rezultatov pa podjetje lahko nenazadnje stanejo izgubo kupca oz. dohodka. Tekom raziskave smo ugotovili tudi, da se vlaganje naporov in znanja v proces razvoja in orodja pomembno povrne. Povezanost obeh procesov smo ugotavljali s pomočjo statističnih metod. Rezultat magistrskega dela je podana potrditev domneve o močni povezanosti obeh procesov. Podan je tudi seznam predlogov izboljšav, ki posredno ali neposredno vplivajo na izbrane kazalnike.
Ključne besede: proces proces proizvodnje proces razvoja in orodja povezanost (soodvisnost) procesov mala in srednje velika podjetja (MSP)
Objavljeno: 05.07.2016; Ogledov: 420; Prenosov: 48
.pdf Celotno besedilo (1,13 MB)

2.
Development of new product/process development procedure for SMEs
Mateja Karničar Šenk, Peter Metlikovič, Matjaž Maletič, Boštjan Gomišček, 2010, izvirni znanstveni članek

Opis: The result of our research is a developed and implemented set of activities for new process or product development (NPD procedure) for SMEs environment in the plastic processing industry, which enables the production of products and services with a high value added. The developed NPD procedure consists of five consecutive and overlapping steps: attracting orders, designing a project, developing a product, developing a process and zero production series. Each distinct step is further divided into sub-activities supported by adequate methods and managed in an information system. Investigated and included were three different methodologies use for NPD procedure in the automotive industry such as Advanced Product Quality Planning (APQP), Design for Six Sigma (DFSS) and Stage/Gate methodology. The results presented in the paper show that the developed NPD procedure significantly improved NPD in terms of cost management and time-effectiveness.
Ključne besede: quality management, new product development procedure, project management, cross-functional team, project portfolio
Objavljeno: 29.11.2017; Ogledov: 409; Prenosov: 159
.pdf Celotno besedilo (417,08 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

Iskanje izvedeno v 0.03 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici