| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Vpliv zadovoljstva na delovnem mestu na delovno uspešnost
Maruša Kunaver, 2021, magistrsko delo

Opis: V magistrskem delu z naslovom Vpliv zadovoljstva zaposlenih na delovno uspešnost smo želeli ugotoviti, ali zadovoljstvo zaposlenih res vpliva na delovno uspešnost. Delovna uspešnost je v študijah zelo zanimiva tema. Dobri odnosi v organizacijah lahko motivacijsko vplivajo na zaposlenega, kar posledično pomeni, da se poveča delovna uspešnost zaposlenih. Posredno se bo povečal tudi dobiček organizacije. Zato lahko organizacije svoje dobičke ali izgube določijo glede na delovno uspešnost zaposlenih. Večina organizacij poudarja, da je treba izboljšati in povečati uspešnost zaposlenih pri delu, da bi zaščitili svoj dobiček. V teoretičnem delu magistrskega dela so opisani pojem zadovoljstvo zaposlenih na delovnem mestu in dejavniki, ki vplivajo na zadovoljstvo. V nadaljevanju smo predstavili še organizacijski klimo in kulturo, delovno uspešnost in motivacijo. V empiričnem delu magistrskega dela so predstavljeni rezultati ankete, s katero smo merili, kako zadovoljstvo na delovnem mestu vpliva na delovno uspešnost. Rezultati raziskave so pokazali, da so anketiranci zadovoljni z delom, delovnim časom, stalnostjo zaposlitve in delovnimi pogoji. Anketiranci so zadovoljni s trenutno plačo. Pomembni so jim samostojnost pri delu, natančnost, izpolnjevanje rokov in odnos do dela. Raziskava je pokazala, da se podrejeni pogosto bojijo izraziti nestrinjanje s svojim nadrejenim. Z raziskavo smo ugotovili, da zadovoljstvo na delovnem mestu vpliva na delovno uspešnost.
Ključne besede: magistrska dela, zadovoljstvo zaposlenih, organizacijska klima, organizacijska kultura, delovna uspešnost, motivacija
Objavljeno: 08.06.2021; Ogledov: 298; Prenosov: 65
.pdf Celotno besedilo (2,64 MB)

2.
Ženske na vodilnih položajih
Maruša Kunaver, 2015, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo obravnava položaj žensk na vodilnih položajih. Ženske kljub višji izobrazbi in napredni zakonodaji zasedajo le tretjino vodilnih položajev. Na poti do vodilnih položajev se srečujejo z ovirami in dokazovanjem, da so lahko enako dobre kot moški. V prvem delu diplomskega dela se seznanimo z managementom in njegovo delitvijo na ravni. Predstavimo bistvene razlike med managerjem in vodjo, stile vodenja ter razlike med moškim in ženskim stilom vodenja. Podrobneje se seznanimo z zaposlovanjem žensk in njihovimi ovirami pri napredovanju na vodilne položaje. Še posebej izpostavimo tri poklice, v katerih je delež žensk zelo majhen. V drugem delu diplomskega dela s pomočjo anketnega vprašalnika in intervjuja opravimo raziskavo, s katero preverimo hipoteze, postavljene v diplomskem delu. Anketni vprašalnik so izpolnjevali naključni anketiranci, s pomočjo katerih smo dobili njihova mnenja o ženskah na vodilnih položajih. Intervjuje smo opravili s tremi ženskami, ki zasedajo vodilne položaje. Iz opravljene analize izhaja, da je število žensk na vodilnih položajih premajhno. Do tega prihaja, ker se ženske morajo bolj potruditi in dokazovati kot moški, ko gradijo svojo kariero. Ženske so sposobne zasedati vodilne položaje in so pri svojem delu enako dobre, če ne celo boljše kot moški, kljub oviram, s katerimi se srečajo na poti do želene kariere, vendar se morajo pogosto odločati med poklicnim in zasebnim življenjem.
Ključne besede: management, manager, vodja, ženske, napredovanja, vprašalniki, diplomske naloge
Objavljeno: 21.08.2015; Ogledov: 1256; Prenosov: 247
.pdf Celotno besedilo (1,52 MB)

Iskanje izvedeno v 0.05 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici