| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 3 / 3
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
UČINKOVITOST IZVEDBENEGA MANAGEMENTA V MALEM PODJETJU
Franjo Mihalič, 2010, diplomsko delo

Opis: V tej nalogi sem prikazal vlogo izvedbenega managementa v organizaciji, prikazal sem kakšen bi moral bit izvedbeni manager in kakšen v večini podjetjih je, saj se podjetja v večini primerov ne zavedajo, da je za doseganje optimalnih rezultatov v sodobno naravnani organizaciji bistven dober tim. Vsak dober manager mora obvladovati pridobljena teoretična znanja, praktična znanja ter imeti veliko osnovnih komunikacijskih, kulturnih, etičnih in načelnih veščin. Za dolgoročno uspešnost organizacije je zelo pomembno, da ima zaposlene izvedbene managerje, ki se bodo znali pravilno odločati in vplivati na procese v podjetju. Znanje je pomemben dejavnik, ki vpliva na kvaliteto dela in na dodano vrednost v podjetju, zato mora podjetje pridobiti sposobne kadre, razvijati njihovo znanje, jih motivirati, ustvariti prijetno klimo v podjetju. V managementu sta združena dva pomembna procesa, vodenje in upravljanje. Podjetnik, ki želi uspeti v poslovnem svetu mora imeti sodobna managerska znanja in izkušnje ali zaposliti dobrega managerja, ki bo znal upravljati in voditi procese v podjetju za dosego zastavljenih ciljev organizacije. Slab manager predstavlja v podjetju prej škodo kot korist, zato mora imeti teoretična in praktična znanja, mora biti strokovno podkovan, usposobljen. Mnogi današnji vodje so še vedno obremenjeni s tradicionalnimi metodami vodenja, delovnimi prijemi, odnosi in obnašanjem. Takšni ljudje s svojimi zgledi ne potegnejo za seboj podrejenih. Bistvene lastnosti dobrega managerja so: poštenost, sposobnost, pogled v prihodnost, navdušenje drugih, verodostojnost. Za delovanje sodobno naravnane organizacije je zelo pomembna izbira oziroma zaposlitev izvedbenega managerja, ker le ta ima velik vpliv na razvoj kadrov, oblikovanje učinkovitega tima v podjetju. Zato mora imeti izvedbeni manager potrebna znanja, se neprestano izobraževati v visoko specializiranih izobraževalnih institucijah doma in v tujini. Dober manager mora vedeti kako motivirat sodelavce za dosego ciljev organizacije in zadovoljstvo zaposlenih. Poskrbeti mora za ustrezno, ažurno komunikacijo med nadrejenimi, podrejenimi, oddelki ipd. Izvedbeni manager mora vedet kako delegirat naloge, na kakšen način, katere naloge mora delegirat naprej in katere mora narediti sam. Pri poslovanju vsake sodobne organizacije je zelo pomembna tudi računalniška podpora managementu, prav tako so pomembna osnovna računalniška znanja vseh zaposlenih v podjetju.
Ključne besede: izvedbeni management, manager, vodenje, upravljanje, znanja, zaposleni, organizacija.
Objavljeno v DKUM: 25.08.2010; Ogledov: 2545; Prenosov: 190
.pdf Celotno besedilo (633,46 KB)

3.
REGULATOR CENTRALNEGA OGREVANJA
Martin Horvat, 2010, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi smo predstavili regulatorje in naprave za centralno ogrevanje. Pri načrtovanju lastnega regulatorja, smo se omejili na ogrevalni krog z mešalnim ventilom in ogrevanje sanitarne vode iz kotla ter s sončnimi kolektorji. S programskim okoljem OrCAD smo načrtali shemo in tiskanino. Vezje se razlikuje od klasičnih predvsem v tem, da smo uporabili digitalna temperaturna tipala in solid-state releje. Program, ki smo ga napisali se izvaja v Atmel-ovem mikrokrmilniku in je osnovni del regulatorja. Delovanje regulatorja smo predstavili na grafični način, pri tem pa smo uporabili izdelane modele, ki predstavljajo naše krmiljene naprave.
Ključne besede: regulacija centralnega ogrevanja, kotli, obtočne črpalke, sončni kolektorji, mikrokrmilnik
Objavljeno v DKUM: 24.06.2010; Ogledov: 3862; Prenosov: 696
.pdf Celotno besedilo (3,41 MB)

Iskanje izvedeno v 0.1 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici