| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
MODEL INFORMATIZACIJE DELA SOBARIC V HOTELU
Luka Kokalj, 2013, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo obravnava hotelsko tematiko podpore oddelka sobaric s predlaganim informatiziranim modelom. Zaradi zastarelega načina dela in slabega posodabljanja procesov je podpora oddelku še vedno na nivoju vnosa podatkov na papir, ročnega vpisovanja, razvrščanja in računanja. Na tak način zbrani podatki so zahtevni za obdelovanje, pregled kot tudi iskanje po njih pa je precej zamudno. Trg postaja vse bolj nepredvidljiv in zahteva hitre odzive, prav tako se poraja želja po večji ekonomiki in kakovosti storitev. Reorganizacija procesa je rešitev, s katero bi odpravili več problemov. Informacijska podpora oddelku sobaric pa bi bila še en korak v napredno smer, ki omogoča boljši nadzor nad delom, vodenjem računov in pregled nad porabljenimi dobrinami. Pri predlaganem modelu sem preučil obstoječe stanje, upošteval želje vodstva hotela in jih strnil v nov proces, ki je informacijsko podprt. Za predlagan model smo testirali tudi ustrezen prototip aplikacije, zaradi katere je delo bolj pregledno, vzpostavljeno je povsem brezpapirno poslovanje, izvaja pa se tudi takojšnji prenos podatkov.
Ključne besede: oddelek sobaric, model informatizacije, ekonomika, prototip
Objavljeno v DKUM: 06.11.2013; Ogledov: 2062; Prenosov: 104
URL Povezava na celotno besedilo

2.
ODLOČITVENI MODEL ZA IZBIRO POSLOVNEGA PROSTORA PODRUŽNIC KOPIRNICE
Luka Kokalj, 2009, diplomsko delo

Opis: Podjetje Jazon d.o.o. širi svoje poslovalnice po Sloveniji in se sooča s problemom kateri poslovni prostor je za dane zahteve najbolj ustrezen. Diplomsko delo predstavi problem izbora najustreznejšega poslovnega prostora za namen kopirnice. Podjetje je svoje zahteve združilo v kriterije, ki smo jih vgradili v odločitveni model po metodologiji DEXi. Podane variante smo ovrednotili in analizirali v DEXiju. Z »kaj-če« analizo smo primerjali morebitne spremembe dveh variant in jih primerjali s prejšnjim stanjem. Končna rešitev je podana z izborom najustreznejše variante in utemeljitvijo.
Ključne besede: Večparametersko odločanje, Sistemi za podporo odločanju, DEXi, Poslovni prostor
Objavljeno v DKUM: 24.09.2009; Ogledov: 2846; Prenosov: 256
.pdf Celotno besedilo (926,79 KB)

Iskanje izvedeno v 0.06 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici