| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Razvoj modela centralnega nadzora in spremljanja razvojnih projektov v Skupini Gorenje, d.d.
Lovro Krajnc, 2013, diplomsko delo

Opis: Magistrsko delo obravnava realen problem iz Skupine Gorenje, natančneje s področja spremljanja in nadzora razvojnih projektov. Skupino Gorenje tvorijo ob podjetju Gorenje d.d. (Velenje, Slovenija) še tri večja mednarodna podjetja Atag (Nizozemska), Mora Moravia (Češka) in Asko (Švedska). Poleg naštetih pa so v Skupino vključene še številne druge manjše družbe. Trenutno v vseh naštetih podjetjih nimajo enotnega enostranskega modela za spremljanje in nadzor razvojnih projektov za vsa podjetja, v nekaterih takšen model sploh ne obstaja. V prihodnosti nameravajo v podjetju vzpostaviti drugačen organizacijski model, po katerem bo odgovorna oseba iz matičnega podjetja imela možnost neposrednega in bolj učinkovitega spremljanja in nadziranja vseh projektov razvoja izdelkov na ravni Skupine Gorenje v vseh fazah projektov. Iz tega izhaja glavni cilj magistrskega dela, ki je bil, da zasnujemo nov model za spremljanje in nadzor razvojnih projektov, ki bo v prihodnje integriran v vsa podjetja Skupine Gorenje. Pred pričetkom snovanja novega modela smo dobro analizirali obstoječe modele, iz katerih je bilo moč dobiti dosti uporabnih podatkov. Na drugi strani pa je pred začetkom snovanja izrazil svoje želje in zahteve tudi naročnik (izvršni direktor za področje razvoja v Gorenje, d.d.). Med ostalimi zahtevami bi na tem mestu izpostavili to, da je moral biti novi model zasnovan v Microsoft Excelu in imeti možnost integracije na portal Gorenja, ki so ga zasnovali v Microsoft SharePoint. Rezultat magistrskega dela je novi model za spremljanje in nadzor razvojnih projektov, ki je v celoti zasnovan v angleškem jeziku, zaradi mednarodnega delovanja Skupine Gorenje. Posledično je tudi ime modela v angleškem jeziku, in sicer se imenuje Gorenje Group Project Status Report (GGPSR).
Ključne besede: izdelek, razvoj izdelkov, projektni management, projekti razvoja novega izdelka, spremljanje in nadzor projektov, Skupina Gorenje
Objavljeno: 01.03.2013; Ogledov: 1817; Prenosov: 160
URL Povezava na celotno besedilo

2.
IZDELAVA PRILAGOJENIH LOBANJSKIH VSADKOV Z DODAJALNIMI TEHNOLOGIJAMI
Lovro Krajnc, 2010, diplomsko delo/naloga

Opis: V današnjem času se vse pogosteje izdelujejo izdelki, ki so namenjeni samo določeni osebi. Medicina je eno od področij, kjer so potrebe po individualnih izdelkih še posebej izrazite. Pri izdelavi takšnih izdelkov si največkrat pomagamo s tehnikami s področja hitre izdelave prototipov in hitre izdelave orodij. Diplomsko delo prikazuje primer teh tehnik za izdelavo lobanjskega vsadka. Namen lobanjskega vsadka je zapolniti praznino v lobanji, ki je lahko posledica tako poškodbe kot tudi bolezni. Rezultat diplomskega dela je bil izdelan lobanjski vsadek, ki so ga vgradili pacientki v Univerzitetnem kliničnem centru v Mariboru.
Ključne besede: hitra izdelava prototipov, hitra izdelava orodij, lobanjski vsadek, dodajalne tehnologije v medicini
Objavljeno: 01.09.2010; Ogledov: 2078; Prenosov: 217 
(1 glas)
.pdf Celotno besedilo (6,28 MB)

Iskanje izvedeno v 0.08 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici