Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: Šivanje avtomobilskih prevlek za prvo vgradnjo oz. avtokonfekcija je še zmeraj izjema v verigi dobaviteljev in proizvajalcev v avtomobilski industriji, ki temelji na ročnem in hkrati unikatnem delu. Čeprav je nujno, da se ročna dela avtomatizirajo, pa je tovrstna industrija kljub mnogim poskusom »ostala na nespremenjeni točki«. V procesu dela se križata dve poti: zahtevnost avtomobilske industrije na eni strani in vsi najvišji standardi kakovosti, ter koncepti avtomatizacije, ter na drugi strani nivo tekstilno – konfekcijske industrije, ki bazira na ročnem delu in popolnem človeškem faktorju. V magistrskem delu je obravnavan pomen in vpliv menedžmenta znanja na inovativnost in produktivnost pri šivanju avtomobilskih sedežnih prevlek. Pri avtokonfekciji moramo upoštevati določene kompleksne dejavnike, kot so: kakovost, produktivnost, inovativnost in ne na zadnje humani vidik. V teoretičnem delu smo povzeli dela in spoznanja domačih in tujih avtorjev, ter njihov pogled na obravnavano problematiko. Obravnavamo značilnosti in delovanje organizacije, sledi opredelitev in lastnosti znanja, ter njegov pomen za organizacijo. Velik poudarek je namenjen inoviranju v proizvodnem procesu, opisani so odpori, kakor tudi dejavniki uspešne realizacije inovacij. Produktivnost v magistrskem delu obravnavamo splošno – zanima nas le produktivnost kot realizacija zastavljenih letnih planov podjetja. V zadnjem poglavju smo opisali povezanost med menedžmentom znanja in menedžmentom inoviranja. V empiričnem delu smo analizirali tri večja podjetja, ki se ukvarjajo s tovrstno dejavnostjo. Na podlagi analize smo ugotovili kako formalna izobrazbena struktura v podjetju vpliva na inovativno dejavnost zaposlenih in hkrati njen vpliv na doseganje produktivnosti. Podane so izboljšave za industrijo avtokonfekcije
Ključne besede: avtokonfekcija, znanje, produktivnost, inovativnost, organizacija.
Objavljeno v DKUM: 12.03.2013; Ogledov: 1585; Prenosov: 320
Celotno besedilo (7,18 MB)