1.
Vpeljava črtne kode v podjetju KovalKaja Krašovec, 2018, diplomsko delo/naloga
Opis: Diplomska naloga rešuje problem občasnih dolgih izdelovalnih ciklov v podjetju Koval. Najpogostejši vzrok zanj je manko ali iskanje materiala, blaga ali polizdelkov v skladišču. V nalogi smo v teoretičnem delu za lažje razumevanje delovanja proizvodnih podjetij predstavili logistične podsisteme in nato še črtno kodo ter potrebno opremo. Nato smo predstavili dejansko stanje, kjer smo se osredotočili na skladiščno poslovanje in na način prevzemanja in izdajanja materiala, blaga in polizdelkov, saj se tam pojavljajo največje izgube časa. V kritični analizi smo preučili glavne vzroke za nastanek problemov in določili nepotrebne korake pri prevzemu in izdaji. Nato smo podali tri predloge za rešitev, in sicer označevanje skladiščnih lokacij, vpeljava črtne kode in posodobitev poslovnega informacijskega sistema. Po preučitvi prednosti, prihrankov in stroškov smo se odločili, da vpeljava črtne kode v podjetju Koval ni smiselna, saj bi skladiščnik za pripravo in lepljenje nalepk na material in blago porabil preveč časa, črtne kode pa bi bile v procesu proizvodnje nepomembne. Z označevanjem skladiščnih lokacij in posodobitvijo poslovno informacijskega sistema bi v podjetju Koval lahko prihranili okoli 37 ur dela na mesec, naložba bi znašala 7.500 € in bi se povrnila v roku 2,88 leta.
Ključne besede: logistika, skladišče, logistični procesi, skladiščno poslovanje, črtna koda
Objavljeno v DKUM: 15.10.2018; Ogledov: 1379; Prenosov: 221
Celotno besedilo (2,02 MB)