| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Celovita prenova oskrbovanja montažne celice : magistrsko delo
Jernej Jereb, 2024, magistrsko delo

Opis: Proizvodna podjetja se danes soočajo s proizvodnjo vedno večjih količin izdelkov, ki se med seboj razlikujejo. Visoka raven individualizacije izdelkov in kompleksnosti predstavljata velik izziv za upravljanje interne logistike, še posebej za proces oskrbovanja montažnih linij. V procesu oskrbovanja moramo skrbeti za dostavo pravilnih komponent, komponent v pravi količini, kakovosti, ob pravem času in na pravo mesto. Zaradi navedenega je ključna izbira najprimernejše strategije oskrbovanja. Strategije oskrbovanja delimo na strategijo hranjenja materiala ob montažni liniji v transportno-skladiščnih enotah, strategijo dostavljanja materiala v zahtevanem zaporedju ob montažni liniji, strategijo dostavljanja materiala ob montažno linijo v manjših zabojih in količinah, prilagojenih porabi v definiranem časovnem oknu, in dve različni strategiji kompletiranja. Poleg omenjenih je pri oskrbovanju pogosto prakticiranje uporabe supermarketov in kartic KANBAN. Zaradi razlik v lastnostih komponent se uvaja tudi hibridno oskrbovanje, ki kombinira pravila dveh ali več strategij. Strategije se med seboj razlikujejo po uporabi, načinu transporta, pripravi in načinu popolnjevanja zalog. Velik vpliv na izbiro in izboljšanje strategij oskrbovanja ima prakticiranje vitkosti v podjetju. Podjetja uvajajo vitkost z namenom odprave izgub in kontinuiranega izboljševanja procesov. Pri hibridni strategiji je izbira kombinacije strategij odvisna od lastnosti vsake komponente posebej. V magistrskem delu smo pozornost namenili metodi Plan-Do-Check-Act (PDCA) in metodi Axiomatic Design in ju kasneje uporabili tudi pri celoviti prenovi oskrbovanja montažne celice v realnem podjetju. Podjetju smo predlagali uporabo metode za izbiro strategije, predlagali pa smo tudi nov proces oskrbovanja montažne celice s poudarkom na uvedbi digitalnega informacijskega sistema za podporo v procesu oskrbovanja z namenom zmanjšanja napak. Obravnava konkretnega primera v praksi nam je pomagala pridobiti vpogled v oskrbovanje montažne celice in se soočiti z izzivi iskanja priložnosti za izboljšave in izvajanja sprememb. Po zaključku dela na izbranem primeru smo pridobljene izkušnje povzeli in posplošili ugotovitve na način, da bodo uporabne tudi za druga podjetja z montažnimi celicami.
Ključne besede: montažna linija, oskrbovanje montažne linije, kompletiranje, strategije oskrbovanja
Objavljeno v DKUM: 21.05.2024; Ogledov: 89; Prenosov: 9
.pdf Celotno besedilo (3,66 MB)

2.
Izboljšava oskrbovanja montažne celice v podjetju poclain hydraulics d.o.o.
Jernej Jereb, 2021, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu smo obravnavali problem, ki se pojavlja pri oskrbovanju montažnih celic v izbranem podjetju. V obstoječem stanju je operater na montažno celico prejel komponente v plastičnih zabojih, ki so bili naloženi drug na drugega na plastični paleti, zato jih je moral najprej preložiti s palete na svojo delovno mizo, pri čemer se je moral tudi sklanjati. Vsak zaboj posebej je moral odpreti in iz njega zložiti komponente za sestavo izdelka. Pred raziskavo smo se vprašali, kako bi ta nekoristni in nepotrebni čas operaterja v montaži skrajšali. Pri raziskavi smo postavili hipotezo, da se bo z uvedbo koncepta kompletiranja komponent (ang. kitting) in s tem povezano oskrbo montažne celice skrajšal čas priprave na sestavo izdelka. Najprej smo proučili teorijo s področja notranje logistike, komisioniranja in kompletiranja. Pri tem smo povzeli ugotovitve in zaključke avtorjev, ki so raziskovali podobne tematike. Med pogovorom z zaposlenimi in z opazovanjem procesa smo izvedeli informacije o obstoječem stanju in možne predloge iz prakse. Z metodo merjenja smo pridobili podatke o časovnem trajanju opazovanih procesov. Pri tem smo izmerili čas trajanja priprave komponent, oskrbe montažne celice in priprave komponent pred montažo. Z analizo obstoječega stanja in stanja po morebitni uvedbi koncepta kompletiranja ter medsebojno primerjavo smo potrdili hipotezo, da se z uvedbo procesa kompletiranja komponent (ang. kitting) in s tem povezano oskrbo montažne celice skrajša čas priprave na montažo izdelka. Prav tako smo ugotovili, da bi se z uvedbo kompletiranja pri obstoječem tlorisu skladišča z obstoječimi regali, z obstoječo embalažo in z obstoječim načinom nabiranja komponent znatno povečal čas in podaljšala pot komisionarja pri komisioniranju komponent, saj bi moral komisionar tolikokrat prehoditi enako komisionirano pot, za kolikor končnih kosov bi bil kreiran delovni nalog. S tem smo tudi potrdili drugo hipotezo, s katero smo trdili, da se bo z uvedbo koncepta kompletiranja komponent (ang. kitting) in s tem povezano oskrbo montažne celice povečal čas komisioniranja oz. priprave komponent v obstoječem skladišču komponent z obstoječo opremo in načinom poslovanja.
Ključne besede: notranja logistika, komisioniranje, oskrbovanje montaže, kompletiranje, »Milk run«
Objavljeno v DKUM: 24.09.2021; Ogledov: 719; Prenosov: 89
.pdf Celotno besedilo (1,20 MB)

Iskanje izvedeno v 10.23 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici