Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: V diplomskem delu smo opisali, kakšno je trenutno stanje v podjetju, ter ob tem predstavili kar nekaj ovir, s katerimi se zaposleni vsakodnevno srečujejo. Nato smo se posvetili razreševanju treh največjih ovir ter podali predloge izboljšav. Največjo težavo smo opazili v povezavi s pomanjkanjem prostora v skladišču in proizvodnji. S pomočjo notranjih delovodij smo izbrali optimalno rešitev glede premestitve delovnih strojev ter vzpostavitve boljše organizacije pri samem delu oz. pri proizvodnem procesu. V skladišču smo določili nadaljevanje klasičnega paletnega regalnega sistema na osnovi izračunov za obliko regalnega okna ter dolžino in širino skladiščne cone. Predlagali smo tudi nadaljevanje že obstoječih mikrolokacij za manjkajoča regalna okna v posameznih skladiščih. Nadalje smo opisali uporabo neekoloških viličarjev na plin in dizel. Za vse trenutne viličarje v podjetju smo izračunali mesečne stroške. Nato smo podali predlog novih zelenih viličarjev ter izračunov zanje. Primerjali smo izračune ter podali predlog izboljšav. Tretja ovira, ki smo se ji posvetili, je bila nedosledna uporaba talne in vertikalne signalizacije ter varnostnih oznak v notranji logistiki. Na podlagi standarda DIN 18225 smo opravili reorganizacijo transportnih poti v skladišču in proizvodni hali, na podlagi Pravilnika o varnostnih znakih ter Zakona o varnosti cestnega prometa pa smo dodelili varnostne oznake.
Ključne besede: Zelena logistika, viličarji, reorganizacija skladišča, reorganizacija proizvodnje, klasični paletni regalni sistem, reorganizacija transportnih poti, določitev varnostnih oznak.
Objavljeno v DKUM: 03.12.2018; Ogledov: 1203; Prenosov: 129
Celotno besedilo (1,70 MB)

Opis: Izbrano podjetje se ukvarja s prodajo izdelkov spalnega programa. Ponujajo širok spekter potrebščin za ves dom. Zaradi proizvodnje v tujini imajo pri nas nekakšno distribucijsko skladišče, od koder opravljajo odpremo za potrebo polnjenja lastnih trgovin, sodelovanja z veleprodajalci ter spletna naročila. Pri skladiščenju se podjetje srečuje s določenimi težavami. Trenutno skladišče nima določenih primernih površin za odlaganje palet ob razkladanju tovornega vozila, ki izdelke dostavlja. Težave jim povzroča tudi ujemanje zalog z dejanskim stanjem zaradi človeških napak pri odpremi in lociranju. Z uvedbo določenih sprememb, ki smo jih predlagali v diplomskem delu, bi občutno izboljšali vse procese v skladišču. V končni fazi bi podjetju prihranili denar in čas, ki ga trenutno izgublja po nepotrebnem.
Ključne besede: skladišče, logistika, komisioniranje, razkladanje, skladiščenje, zaloge
Objavljeno v DKUM: 02.08.2018; Ogledov: 797; Prenosov: 114
Celotno besedilo (1,97 MB)

Opis: Glavni cilj podjetij je zmanjšati stroške poslovanja v vseh procesih, pri tem pa si še vedno veliko podjetij pomaga pri poslovanju z euro paletami. Danes imamo na trgu veliko alternativ, s katerimi želimo zamenjati standardizirane euro palete. Skozi diplomsko delo smo raziskali obstoječe stanje poslovanja z euro paletami v podjetju Gorenje, d. d., ter raziskali, kako poslujejo druga logistična podjetja v Sloveniji. Na podlagi raziskav in opisa poslovanja s paletami v podjetju Gorenje, d. d. in drugih logističnih podjetjih v Sloveniji, bomo videli, kje so največji problemi pri poslovanju. Ugotovili smo, da danes še zmeraj največ podjetji uporablja pri poslovanju standardizirane euro palete. Vendar opazijo problem predvsem z vidika menjave. Z raziskavo smo ugotovili, da je uporaba palet najbolj razširjena oblika transporta blaga v Sloveniji. Prav tako smo ugotovili, da v podjetju Gorenje, d. d., prihaja do dolga pri internem zadolževanju palet.
Ključne besede: Euro palete, izmenljive palete, obstoječe stanje, predlogi izboljšav, poslovanje s paletami
Objavljeno v DKUM: 24.07.2018; Ogledov: 918; Prenosov: 93
Celotno besedilo (1,14 MB)

Opis: Podjetje Kartem d.o.o. je podjetje, ki se ukvarja z izdelavo kartonske embalaže. Gre za sorazmerno mlado podjetje, katero se razvija in širi. Zaradi mladosti podjetja še ni prišlo do večjih vlaganj v podporne procese. V diplomskem delu smo preučili skladiščenje in transportne poti v podjetju. Na podlagi pregleda obstoječega stanja smo izpostavili ključne probleme. Soočajo se s pomanjkanjem prostora v skladiščih, neurejenimi skladišči, zastojev proizvodnje zaradi iskanja transportno–skladiščnih enot, poškodovanim materialom zaradi vremenskih vplivov, številne prazne vožnje, število manipulaciji, dolge transportne poti, ipd. Na podlagi obstoječega stanja smo podali predloge izboljšav, kateri bi pripomogli k optimizaciji notranjega transporta in skladiščenja. Ključno vlogo ima postavitev novega skladišča in preureditev obstoječih skladiščnih prostorov. S tem povečamo zalogovno zmogljivost, povečajo se proizvodne površine, vzpostavi se enostavnejši tok blaga znotraj podjetja in izboljša se urejenost skladišč. S predlogi izboljšav smo dosegli izboljšanje podpornih procesov skladiščenja in transportnih poti.
Ključne besede: logistika, notranji transport, skladišče, regalni sistem, skladiščenje
Objavljeno v DKUM: 23.07.2018; Ogledov: 1204; Prenosov: 188
Celotno besedilo (2,54 MB)

Opis: Uspešnost skladiščnega poslovanja je popolnoma odvisna od različnih dejavnikov, ki jih morajo vsa podjetja upoštevati. Uspešno skladiščno poslovanje je popolnoma odvisno od načina in hitrosti opredelitve problemov, ki so pojavljajo v skladiščih, in njihovega hitrega reševanja. Zato je treba v takšnih primerih ustrezno oz. pravilno razdeliti in ovrednotiti probleme, katerih postopek reševanja je odvisen od ovrednotenja. Podjetja, ki uporabljajo skladišča za razne potrebe, morajo ohranjati vsaj srednjo raven skladiščnega poslovanja. Ko govorimo o skladiščenju, je treba vedeti, da uspešno skladiščno poslovanje temelji na glavnih osnovnih skladiščnih procesih, kot so: prejem blaga, uskladiščenje blaga, komisioniranje in odprema blaga. Delitev slednjih po hierarhični lestvici je skorajda nemogoča, saj zanje velja lastnost nenadomestljivosti. Komisioniranje blaga v podjetjih, ki se ukvarjajo s skladiščno dejavnostjo, sodi tako rekoč med glavne skladiščne procese, kar pa pomeni, da je komisioniranje ena izmed tistih dejavnosti, ki se morajo v podjetjih nenehno izboljševati. Za vpeljavo izboljšav pa velja, da včasih določenim podjetjem niso cenovno dostopne. Posledično mora za vsako novo uvedeno rešitev ali izboljšavo veljati, da se mora investicijski vložek v določenem času povrniti.
Ključne besede: skladiščno poslovanje, komisioniranje, analiza učinkovitosti
Objavljeno v DKUM: 04.07.2018; Ogledov: 946; Prenosov: 110
Celotno besedilo (1,26 MB)