Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: Vsako uspešno podjetje mora svoje zmogljivosti prilagajati konkurenčnemu trgu ter izkoristiti svoje potenciale. V diplomskem seminarju smo se opredelili na zaloge vhodnega materiala v podjetju Struc kovačija Muta, d. o. o. Podjetje je na trgu prisotno že mnogo let, kar dokazuje, da dobro prilagaja svoje zmogljivosti in da je konkurenčno drugim podjetjem. Danes ga po vsej Evropi poznamo kot enega izmed najmočnejših proizvajalcev vrtnega orodja. V prvem delu seminarja smo predstavili opredelitev problema, cilja ter hipotez. V drugem delu smo predstavili definicije ter obrazložili, kakšen je pomen zalog v podjetju, katere vrste zalog poznamo ter kakšne so njihove funkcije za kasnejše razumevanje raziskovanja problema, ki smo ga proučevali. Definirali smo vlogo nabave pri nabavi vhodnega materiala, kakšne so njene naloge in kakšen je management nabave vhodnega materiala. V tretjem delu smo najprej predstavili podjetje STRUC Kovačija Muta, d. o. o., danes in spoznali smo, kako se je podjetje oblikovalo skozi zgodovino ter kakšen pomen ima na kraj, kjer se je razvijalo. Analizirali smo, kakšne so značilnosti managementa zalog vhodnega materiala, razpravljali, kako se z zastavljeno temo ubada podjetje STRUC Kovačija Muta, d. o. o., in predstavili primer, ko se v podjetju pojavi potreba po določenem materialu, ki ni redno na zalogi. V nadaljevanju smo spoznali proces nabave vhodnih zalog v podjetju, na koncu pa smo razpravljali o možnih izboljšavah, ki bi jih lahko vpeljali. Predstavili smo sistem črtnih kod in razpravljali o tem, kako bi to ekonomično vplivalo na samo podjetje ter na stanje zaloge vhodnega materiala.
Ključne besede: STRUC Kovačija Muta, d. o. o., vhodni material, zaloge, vhodne zaloge, nabava, stroški, sistem črtnih kod
Objavljeno v DKUM: 27.11.2013; Ogledov: 1296; Prenosov: 118
Celotno besedilo (997,87 KB)