| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
Motivacija in nagrajevanje zaposlenih v podjetju Helios Tblus d.o.o.
Barbara Redenšek, 2013, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo je razdeljeno na teoretični in empirični del. V teoretičnem delu smo predstavili določena izhodiščna spoznanja s področja motivacije, vsebinskih in procesnih motivacijskih teorij ter teorije ekonomske motivacije. Podali smo tudi nekatera izhodiščna spoznanja o sistemu plač in nagrajevanja. Tako smo predstavili celovit sistem plač in nagrajevanja, opisali korake za vzpostavitev učinkovitega sistema nagrajevanja, opredelili vrste nagrad in pristope k urejanju nagrad ter opisali variabilno plačilo na osnovi uspešnosti. Povzeli smo sodobne smernice pri oblikovanju sistema plač in nagrajevanja. V empiričnem delu smo s pomočjo anketnega vprašalnika raziskali področje motivacije in nagrajevanja v uspešnem slovenskem podjetju Helios Tblus d. o. o. Ugotovili smo, da obstajajo možnosti izboljšav obstoječega sistema motivacije in nagrajevanja. Rezultati raziskave so pokazali, da zaposlene v podjetju Helios Tblus d. o. o. v največji meri motivirajo varnost zaposlitve, materialni dejavniki oz. materialne nagrade in medsebojni odnosi. Zaposleni, katerih delovno mesto spada v višji tarifni razred, pripisujejo večji pomen nematerialnim nagradam, dejavnikom, ki se nanašajo na razvoj posameznika in vpliv na delo podjetja ter nagrajevanju uspešnosti. Zaposlene, katerih delovno mesto spada v nižji tarifni razred, skladno s hierarhijo potreb po Maslowu, v največji meri motivirajo materialne nagrade in varnost zaposlitve. Ugotovili smo, da obstajajo tudi druge skupine zaposlenih – glede na starost, izobrazbo in nekatere druge socio – demografske in vsebinske spremenljivke, med katerimi obstajajo razlike med motivacijskimi dejavniki. Rezultati analize so pokazali tudi, da se mnenja vodilnih delavcev glede pomembnosti posameznih motivacijskih dejavnikov razlikujejo od mnenj njihovih podrejenih zaposlenih pri večini motivacijskih dejavnikov. Želja zaposlenih po variabilnem sistemu plač je obratno sorazmerna s percepcijo pravičnosti na delovnem mestu. Zaposleni v podjetju Helios Tblus d. o. o. so naklonjeni vzpostavitvi variabilnega sistema plač. Na osnovi ugotovitev izvedene raziskave smo predlagali izboljšave obstoječega sistema motivacije in nagrajevanja.
Ključne besede: motivacija, nagrajevanje, plače, uspešnost
Objavljeno: 09.12.2013; Ogledov: 2122; Prenosov: 244
.pdf Celotno besedilo (4,14 MB)

Iskanje izvedeno v 0.04 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici