2.
USTREZNOST KADROV OB RAZŠIRITVI AERODROMA LJUBLJANA D.D.Anže Krajnc, 2014, diplomsko delo
Opis: Povečanje prometa je pognalo marsikatero letališče v razširitveno dejavnost, povečanje infrastrukture, maksimalno povečanje frekvence letov in s tem prisililo tudi bolj učinkovito oskrbo letal – od sprejema potnikov in prtljage do njihove odprave. Oskrba letal s ploščadi je postala nezadovoljiva, potrebno je bilo uvesti še oskrbo s premičnim mostom za prehod potnikov od letala do terminala. Temu se s kratkim časovnim zamikom ni moglo izogniti niti letališče Aerodrom Ljubljana d.d.. Z obstoječim kadrom službe za oskrbo letal letališče zadovoljuje svoje potrebe na platformi, ki sedaj obsegajo: sprejem in prevoz potnikov, prtljage, tovora, čiščenje letal, oskrbo s pitno vodo, prevoz stopnic, dvižnih platform, tekočih trakov za nalaganje in raztovarjanje prtljage, pomik premičnih mostov za prehod potnikov med letalom in terminalom, poleg tega pa še priprave obsežne dokumentacije, potrebne v letalskem prometu. Intenzivnost dela, odgovornost, potrebe po novem pridobivanju znanj so se s tem povečale, medtem ko so usposobljenost in kompetence novih in obstoječih kadrov pomanjkljive. Z diplomsko nalogo smo želeli ugotoviti ustreznost zaposlenih v sektorju S/O letal – služba za oskrbo letal s spremembami, ki so nastopile z razvojem in vstopom v EU. Osredotočili smo se na ustreznost kadra in njegovega razvoja, števila zaposlenih, usposobljenosti, torej: ali kader ustreza spremembam in ali je mogoče nadgraditi z novim znanjem za delo na letališki ploščadi službe S/O letal – služba za oskrbo letal. Rezultati raziskave so pokazali, da dve od štirih zastavljenih vprašanj ne ustrezata zadovoljivim merilom. Izobraževanje in usposabljanje je pod mejo ustreznega za kader na Aerodromu Ljubljana d.d., prav tako velja to za razvoj kadrov v službi S/O letal. Povečala se je tudi obremenjenost zaposlenih, ki zahteva večje obremenitve, odgovornosti in nova znanja. Pozitivna oziroma ustrezna je organiziranost na vpliv dela zaposlenih.
Ključne besede: kadrovska funkcija, kadri, planiranje
Objavljeno v DKUM: 23.06.2014; Ogledov: 1365; Prenosov: 142
Celotno besedilo (1,11 MB)
