| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
ETIČNI KODEKS KOT MOŽNO PRAVILO O RUTINSKEM ODLOČANJU: PRIMER IZBRANE ORGANIZACIJE
Alen Vogrinčič, 2011, diplomsko delo

Opis: Kodeks poklicne etike računovodje je najpomembnejšo sodilo za rutinsko etično odločanje in spada v skupino pomembnih moralnih vodil, ki posamezniku nakažejo, kako ravnati pri določenih etično spornih situacijah. Skozi diplomski seminar smo poskušali s teoretičnega vidika opredeliti poslovno etiko, temeljna pravila odločanja, s poudarkom na rutinskem etičnem odločanju in naloge etike podjetja. Predstaviti smo želeli etične problemske ravni, etične dileme in razlogi za neetično ravnanje, s katerimi se srečujejo računovodski strokovnjaki pri opravljanju svojega poklica. Naš namen je bil, da prikažemo tudi nevarnosti, s katerimi se srečujejo računovodski strokovnjaki pri svojem delu. V praktičnem delu diplomskega seminarja smo na organizaciji XXX, d.o.o. izvedli raziskavo o etiki in etičnih odločitvah. Ugotovili smo, da je kodeks poklicne etike največkrat uporabljeno sodilo za rutinsko etično odločanje računovodskih strokovnjakov. Ugotovilo smo tudi, da računovodski strokovnjaki zavestno sodelujejo v nezakonitih in nedovoljenih dejavnostih. S takšnim ravnanjem mečejo slabo luč na njihov poklic in na Zvezo računovodij, finančnikov in revizorjev.
Ključne besede: poslovna etika, etične dileme, neetična delovanja, pravila odločanja, Kodeks poklicne etike računovodje
Objavljeno: 13.12.2011; Ogledov: 1927; Prenosov: 446
.pdf Celotno besedilo (476,40 KB)

2.
ANALIZA ŽIVLJENJSKEGA IN RAZVOJNEGA STANJA PODJETJA S PREDLAGANIMI UKREPI ZA DINAMIZACIJO PODJETJA: PRIMER PODJETJA PLANINKA D.O.O.
Alen Vogrinčič, 2013, magistrsko delo

Opis: Živimo v času hitro se spreminjajočega okolja. Na te spremembe se mora prilagajati tudi podjetje. Podjetje ima svoj življenjski cikel, tako kot vsako živo bitje. V tem življenjskem ciklu se podjetje srečuje z raznimi nevarnostmi, pastmi in tudi priložnostmi. Podjetje, ki sledi tem spremembam, se jim prilagaja in jih v določenih segmentih tudi premaguje, je dinamično podjetje. Da pa podjetje lahko postane dinamično, se mora zavedati svojih značilnosti, prednosti, sposobnosti in ugotoviti, v kateri fazi življenjskega cikla se trenutno nahaja in ustrezno ukrepati. Dinamično podjetje izhaja iz dinamičnih ljudi, ki jih v malem podjetju po navadi vodi podjetnik – dinamični podjetnik. Podjetniki so sicer po klasičnem razumevanju predvsem posamezniki – snovalci in uresničevalci novih poslovnih priložnosti, ki prevzemajo tveganje, ustvarjajo in inovirajo ne samo produkte, temveč tudi celotne procese, denarno vlagajo in povezujejo poslovne priložnosti z viri, ki jih morajo poiskati, medsebojno kombinirati in tako naprej. Pri tem lahko o dinamičnih podjetnikih rečemo, da so to podjetniki z nekaterimi izjemno poudarjenimi lastnostmi, med katerimi kaže predvsem izpostaviti njihovo ustvarjalnost, dolgoročno usmerjenost v trg in kupce, njihovo moralnost, etičnost in poslovnost, usmerjenost v dolgoročni uspeh in kapitalski dobiček ter izjemno sposobnost predvidevanja tveganj in prilagajanj (Tajnikar 2000, 300). Njihova vloga v ekonomskem razvoju in napredku je zagotovo nesporna. Magistrsko delo je sestavljeno iz teoretičnega in aplikativnega dela. V teoretičnem delu bomo najprej opredelili teoretična spoznanja o življenjskem ciklu podjetja in rast in razvoj podjetja. Življenjski cikel podjetja predstavlja obdobje delovanja podjetja. Preučevali bomo, kdaj podjetje nastane, deluje, posluje, se razvija in raste ali pa tudi ne, vse do prenehanja. Preučevali bomo podobnosti med življenjskim ciklom podjetja in biološkim življenjskim ciklom. Pri preučevanju rasti in razvoja bomo poudarek namenili življenjski krivulji rasti in razvoja podjetja. Proučevali bomo različne faze in modele razvoja podjetja ter kako se podjetje pri svojem obstoju in poslovanju spreminja. V nadaljevanju bomo preučili načelo dinamičnosti. Življenjski cikel bioloških sistemov se konča s smrtjo. Seznanili se bomo, ali je mogoče premagati življenjski cikel podjetja. V aplikativnem delu bomo najprej predstavili podjetje Planinka d.o.o.. Na podjetju Planinka d.o.o. bomo s pomočjo avtorjev Pümpin in Prange (1995) izvedli raziskavo po metodi diagnosticiranja življenjskega/razvojnega stanja podjetja. Ugotavljali bomo kateri elementi so v podjetju največ prisotni in tako ugotovili, v kateri fazi razvoja je podjetje. S pomočjo avtorjev Pümpin in Prange (1995) bomo ugotavljali in analizirali odstopanja dejanskega stanja podjetja od ciljnega stanja dinamičnosti. V primeru odstopanj bomo podali predloge normativnih, strateških in operativnih ukrepov za dinamizacijo podjetja Planinka d.o.o..
Ključne besede: razvojne faze podjetja, rast in razvoj, življenjski cikel, dinamično podjetje
Objavljeno: 14.01.2014; Ogledov: 1314; Prenosov: 96
URL Povezava na celotno besedilo

Iskanje izvedeno v 0.06 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici