| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


31 - 40 / 59
First pagePrevious page123456Next pageLast page
31.
32.
33.
KRALJEVINA SRBIJA OD SMRTI ALEKSANDRA OBRENOVIĆA DO ANEKSIJE BOSNE IN HERCEGOVINE NA PODLAGI ČASNIKOV SLOVENSKI NAROD IN SLOVENEC
Sanja Štrok, 2011, undergraduate thesis

Abstract: Diplomsko delo obravnava zgodovino Kraljevine Srbije v obdobju od spremembe vladarske dinastije do aneksije Bosne in Hercegovine. Nova dinastija, ki je prišla na oblast po majskem prevratu leta 1903, KaraÄ‘orÄ‘ević, prinese rast na področju znanosti, kulture in demokracije. Nacionalno — politični program kralja Petra je temeljil na potrebi osvoboditve in združitve celega srbskega naroda v Makedoniji, Bosni in Hercegovini, Vojvodini in na Kosovu. Zagovarjal je kulturno jugoslovanstvo s katerim je želel zbližati južnoslovanske narode. Zunanjepolitično se je Srbija iz navezanosti na Avstro — Ogrsko preusmerila na Rusijo in antantne države, na strani katerih je vstopila v 1. svetovno vojno.
Keywords: Kraljevina Srbija, majski prevrat, Karađorđevići, zunanja politika, notranja politika, kultura, aneksija Bosne in Hercegovine
Published: 17.02.2011; Views: 2146; Downloads: 190
.pdf Full text (6,57 MB)

34.
EKONOMSKE SANKCIJE EVROPSKE UNIJE IN DRŽAV ČLANIC PROTI TRETJIM DRŽAVAM
Lucija Turnšek, 2011, undergraduate thesis

Abstract: Ekonomske sankcije Evropske unije in držav članic so del njihove sankcijske politike na področju skupne zunanje in varnostne politike, skupne zunanjetrgovinske in razvojne politike. Njihov namen je spremeniti politično vedenje določenega tretjega subjekta, ki krši mednarodno sprejete norme. Evropska unija, ki ekonomske sankcije uvaja že od osemdesetih let prejšnjega stoletja, se pri tem osredotoča na sprejemanje usmerjenih in selektivnih (t.i. pametnih) ekonomskih sankcij. V diplomskem delu se seznanjam z navedenimi področji in na koncu ugotavljam, ali so ekonomske sankcije učinkovite v smislu, da dosežejo zastavljeni cilj – spremembo spornega vedenja. Pri preverjanju slednjega se je izkazalo, da politične učinkovitosti ekonomskih sankcij Evropske unije ne morem potrditi, to pa predvsem zato, ker ni jasnih dejavnikov, ki bi kazali bodisi na uspeh bodisi na neuspeh ekonomskih sankcij. Izkazalo pa se je tudi, da v večini primerov lahko potrdimo učinkovitost sprejetih sankcij na ravni preverjanja dejanske učinkovitosti, v smislu, da ekonomske sankcije vendarle imajo določen vpliv na vedenje ciljnih subjektov. Pokazale so se tudi nekatere pomanjkljivosti sankcijskega režima Evropske unije, za katere podajam rešitve.
Keywords: ekonomske sankcije, Evropska unija, skupna zunanja in varnostna politika, politična in dejanska učinkovitost sankcij
Published: 30.05.2011; Views: 1460; Downloads: 144
.pdf Full text (978,43 KB)

35.
GOSPODARSKA DIPLOMACIJA - PRIMERJAVA MED SLOVAŠKO IN SLOVENIJO
Tadeja Leskovar, 2011, final seminar paper

Abstract: V delu diplomskega seminarja smo obravnavali področje gospodarske diplomacije, ki je del zunanje politike države in ima opravka z mednarodnimi odnosi med državami. Zato smo v začetku opredelili zunanjo politiko in razložili še odločanje ter sredstva zunanje politike. Sledi definiranje mednarodnih odnosov, skupaj z nekaterimi teorijami na tem področju. Eno izmed sredstev zunanje politike in mednarodnih odnosov je tudi diplomacija, ki predstavlja osrednjo temo seminarja. Najprej smo podali nekaj definicij, nato dodali kratek pregled razvoja diplomacije, na koncu pa še nekatere posamezne podvrste diplomacije. Ena izmed teh je tudi gospodarska diplomacija, ki v osnovi deluje na bilateralni ravni med državami, čeprav mnogi v to kategorijo uvrščajo tudi aktivnosti na multilateralni ravni. Na kratko se v petem poglavju dotaknemo vprašanja stanja gospodarske diplomacije v finančni in gospodarski krizi, nato pa sledi še poglavje, kjer primerjamo državi Slovenijo ter Slovaško. Najprej ugotavljamo, kakšno je gospodarsko sodelovanje med državama, nato opisujemo gospodarski diplomaciji obeh držav ter na koncu ugotavljamo še, kolikšno je sodelovanje med obema gospodarskima diplomacijama.
Keywords: Ključne besede: zunanja politika, mednarodni odnosi, diplomacija, gospodarska diplomacija, slovensko-slovaški gospodarski odnosi.
Published: 16.11.2011; Views: 1570; Downloads: 124
.pdf Full text (891,60 KB)

36.
MOTIVACIJA PRODAJNEGA OSEBJA V PODJETJU IMPOL D.O.O. KOT ORODJE ZA DVIG KAKOVOSTI DELA
Metka Arzenšek, 2011, undergraduate thesis

Abstract: Motivacija in zadovoljstvo zaposlenih sta v zadnjem času ena najpomembnejših nalog s katero se ukvarjajo vodje v podjetjih. Z njima je mogoče vplivati na storilnost in boljše rezultate zaposlenih. Motivirani zaposleni so predani svojemu delu, prizadevajo si doseči zastavljene cilje tako, da svoje lastne cilje povezujejo s skupnimi cilji podjetja. Ustrezna motivacija vpliva na povečano produktivnost in zadovoljstvo zaposlenih, zmanjšajo se izostanki z dela, kar posledično vpliva na zmanjšanje stroškov in izboljšanje poslovanja celotnega podjetja. Naloga vodij je torej jasna, za vzpostavitev učinkovitega motivacijskega procesa morajo ugotoviti, kateri so prevladujoči motivacijski dejavniki v podjetju in jih učinkovito uporabiti za povečanje delovne motivacije. Z raziskavo, ki smo jo izpeljali v okviru prodajne funkcije podjetja Impol smo želeli raziskati in predstaviti ključne motivacijske dejavnike in njihov vpliv na kakovost opravljenega dela. Ugotoviti smo želeli, kako se zaposleni počutijo pri opravljanju svojega dela, kateri motivacijski dejavniki jih najbolj motivirajo, s čim so nezadovoljni oz. kaj je tisto, kar bi želeli spremeniti in izboljšati zato, da bi bili pri svojem delu še bolj motivirani. Z raziskavo je bilo ugotovljeno, da prodajnimi referenti v vseh treh komercialah navajajo podobne razloge za delo, in sicer brezskrbno življenje, zadovoljstvo in veselje do dela in boljša prihodnost svojih otrok. Glede na odgovore lahko trdimo, da na kakovost opravljenega dela vplivajo štirje dejavniki v naslednjem vrstnem redu: obseg dela, delovna klima, plača in osebno razpoloženje. Najvišjo povprečno oceno dajejo zaposleni odnosu do kakovosti in do dela, najnižjo pa možnostim razvoja kariere. Najbolj motivirano so, če je njihovo delo zanimivo in ustvarjalno, kadar lahko delajo s prijetnimi ljudmi in ko imajo občutek, da lahko nekaj dosežejo. Plača kot pomemben motivacijski dejavnik je šele na četrtem mestu, kljub temu pa si želijo izboljšav na področju plač in ostalih ugodnosti. Manj zadovoljni so tudi z možnostjo napredovanja obveščenostjo v podjetju in odnosi s sodelavci.
Keywords: Motivi, motivacijski dejavniki, demotivatorji, vrednote, vrednote podjetja, delovne vrednote, notranja motivacija, zunanja motivacija, prodajni referenti, Impol d.o.o., prodaja aluminijskih izdelkov, prodajna politika
Published: 23.01.2012; Views: 2317; Downloads: 361
.pdf Full text (1,80 MB)

37.
GOSPODARSKA DIPLOMACIJA - PRIMERJAVA MED SLOVENIJO IN ŠVICO
Žiga Černčič, 2012, undergraduate thesis

Abstract: V delu diplomskega seminarja smo predstavili področje zunanje politike, katere naloga je predstavljanje države v mednarodnem okolju. Nato smo predstavili pojem diplomacija, ki je veščina oz. veda, ki se ukvarja z izvajanjem zunanje politike. Diplomacijo smo razdelili na več vrst in predstavili akterje, ki se ukvarjajo s posamezno vrsto diplomacije, podrobneje smo predstavili gospodarsko diplomacijo, njene naloge, funkcije. Njena osnovna naloga je zastopanje interesov in ciljev domačih podjetij na tujih trgih. Ugotovili smo tudi, da ima gospodarska diplomacija še posebej veliki pomen v času finančne in gospodarske krize. V kriznih časih lahko pravilni (proti)krizni ukrepi na področju gospodarske diplomacije zmanjšajo negativni vpliv krize. Na koncu smo predstavili ekonomsko sodelovanje med Slovenijo in Švico, nato pa še predstavili slovensko in švicarsko gospodarsko diplomacijo in ju med seboj primerjali.
Keywords: zunanja politika, diplomacija, gospodarska diplomacija, slovenska gospodarska diplomacija, švicarska gospodarska diplomacija
Published: 20.12.2012; Views: 1238; Downloads: 109
.pdf Full text (1,15 MB)

38.
39.
40.
Search done in 0.13 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica