| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 10 / 15
First pagePrevious page12Next pageLast page
1.
Kadrovska podhranjenost v univerzitetnem kliničnem centru ljubljana
Špela Špruk, 2023, undergraduate thesis

Abstract: V diplomskem delu smo na podlagi podatkov, ki smo jih pridobili iz kadrovsko informacijskega sistema Univerzitetnega kliničnega centra Ljubljana, pridobili podatke o stopnji fluktuacije in stopnji absentizma. Preučili smo podatke, ki obsegajo fluktuacijo med letoma 2015 in 2020. Ugotovili smo, da je stopnja fluktuacije visoka in predstavlja velik problem v organizaciji. Posledica tega pa je tudi visoka stopnja absentizma. S pomočjo ankete, ki smo jo izvedli med zaposlenimi, smo našli tudi razloge, ki po našem mnenju vodijo v fluktuacijo. Zaradi nenadomeščenega kadra, ki odhaja iz organizacije, pa se delo razdeli med preostali kader, kar privede tudi do zdravstvenega absentizma zaposlenih in tako je organizacija že nekaj časa podvržena kadrovski podhranjenosti. V zadnjem delu poročila smo preučili razloge in organizaciji podali svetovalno mnenje.
Keywords: kadrovska podhranjenost, fluktuacija, absentizem, zdravstveni absentizem
Published in DKUM: 05.04.2023; Views: 523; Downloads: 62
.pdf Full text (1,10 MB)

2.
Zdravstveni absentizem
Laura Šinko, 2022, master's thesis

Abstract: V teoretičnem delu smo opisovali pojem absentizem in njegovo proučevanje. Osredotočili smo se na psihosocialne dejavnike na delovnem mestu, ki pomembno vplivajo na vedenje zaposlenih, in jih podrobneje opisali. Spoznavali smo vrste absentizma, modele, vzroke, zaradi katerih pride do tega pojava, kakšne so njegove posledice, kakšno je stanje v Sloveniji in v Evropi v zvezi z absentizmom ter ukrepe, ki jih uporabljajo nekatere organizacije z namenom preprečitve tega pojava. V empiričnem delu smo obravnavali dve najobsežnejši skupini dejavnosti v bolnišnici, to sta zdravstvena nega in zdravniki. Z zbranimi internimi podatki smo ugotavljali trend bolniškega staleža po letih pri obeh skupinah. S pomočjo anketnega vprašalnika smo želeli pridobiti vpogled v psihosocialne dejavnike tveganj v bolnišnici, ugotoviti, kakšne so razlike pri dejavnikih med obravnavanima skupinama, povezave med njimi in kako so v obeh skupinah zadovoljni z ukrepi. Z analizo in na podlagi anketnega vprašalnika smo prikazali stanje v bolnišnici ter na podlagi zbranih podatkov podali priporočila in opisali ukrepe za preventivno zmanjšanje odsotnosti z dela
Keywords: absentizem, zdravstveni absentizem, zdravstvo, bolnišnica, bolniški stalež
Published in DKUM: 26.01.2023; Views: 566; Downloads: 149
.pdf Full text (2,48 MB)

3.
Vpliv posameznih dejavnikov na zdravstveni absentizem v Zavodu za zdravstveno zavarovanje Slovenije, območna enota Maribor
Ana Ambrož, 2017, bachelor thesis/paper

Abstract: Zdravstveni absentizem za večino delovnih organizacij predstavlja velik problem. Pogosto izostajanje z dela vodi do nižje delovne učinkovitosti, motenega delovnega procesa, visokih stroškov za plačila nadomestil in nadomestnih delavcev ter preobremenjenosti zaposlenih, ki so prisotni na delovnem mestu, kar posledično vpliva tudi na njihovo zadovoljstvo. Zadovoljstvo zaposlenih na delovnem mestu je ključnega pomena, saj ima vpliv na zdravstveni absentizem v podjetju, kar posledično vpliva tudi na produktivnost zaposlenih in s tem povezani delovni učinek. Diplomska naloga je razdeljena na teoretični in empirični del. Teoretični del diplomske naloge zajema predstavitev temeljnih značilnosti zdravstvenega absentizma. Prav tako smo preučili obvladovanje zdravstvenega absentizma ter ukrepe za preprečevanje zdravstvenega absentizma s strani zaposlenih, podjetij in države. V drugem, empiričnem delu diplomskega dela sledi raziskava na področju zdravstvenega absentizma, katere cilj je bil analizirati vpliv posameznih dejavnikov na zdravstveni absentizem v Zavodu za zdravstveno zavarovanje Slovenije, območna enota Maribor. Predstavljena je organizacijska shema Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije in kadrovska struktura Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije, območne enote Maribor, glede na spol, starost in izobrazbo. V nadaljevanju sledi prikaz analize vpliva posameznih dejavnikov (demografski dejavniki, dejavniki delovnega okolja in vpliv družine) na zdravstveni absentizem. Ugotovili smo, da v ZZZS, območna enota Maribor, stopnja zdravstvenega absentizma pri zaposlenih, ki so starejši od 40 let, ni višja, kot pri zaposlenih, ki so mlajši od 40 let, in da je stopnja zdravstvenega absentizma pri zaposlenih ne glede na stopnjo izobrazbe enaka. Rezultati so pokazali tudi, da spol ne vpliva na stopnjo zdravstvenega absentizma.
Keywords: demografski dejavniki, kadri, zdravstveni absentizem, zadovoljstvo z delom.
Published in DKUM: 26.10.2017; Views: 1743; Downloads: 194
.pdf Full text (1,74 MB)

4.
Absentizem v trgovskem podjetju x
Slavica Đukić, 2017, bachelor thesis/paper

Abstract: Podjetja se morajo zavedati, da je njihova uspešnost odvisna predvsem od zadovoljnih in zdravih zaposlenih. Odgovornost za kreiranje primernega delovnega okolja je na podjetjih. Če bodo zaposleni čutili, da podjetje, v katerem so zaposleni, za njih skrbi, mu bodo s svojim delom to skrb povrnili. V nasprotnem primeru pa bodo na različne načine izražali svoje nezadovoljstvo, v večini primerov z odsotnostjo z dela. V teoretičnem delu diplomskega dela smo predstavili vrste, vzroke, posledice in ukrepe za zmanjševanja absentizma. Primerjali smo tudi zdravstveni absentizem v Sloveniji z drugimi državami Evropske unije. V empiričnem delu smo analizirali podatke absentizma v trgovskem podjetju X, med letoma 2010 in 2013. Najprej smo poskušali ugotoviti, kolikšna je stopnja absentizma v podjetju, saj se v njem še niso ukvarjali s to problematiko. Poskušali smo ugotoviti vzroke za izostajanje od dela. V nadaljevanju smo na osnovi rezultatov raziskave podali predloge za izboljšanje dejanskega stanja.
Keywords: absentizem, zdravstveni absentizem, zaposleni, podjetja, zadovoljstvo
Published in DKUM: 22.06.2017; Views: 1075; Downloads: 92
.pdf Full text (1022,63 KB)

5.
Zdravstveni absentizem v proizvodnem podjetju
Sašo Nunar, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Na začetku teoretičnega dela diplomske naloge smo opisali zdravje v organizaciji, ki je pomembno za nadaljnje razumevanje teme, ki smo jo obravnavali. Predstavili smo dejavnike, ki vplivajo na pojav bolniškega staleža, otežene vplive v delovnem okolju ter prikazali nekatere primere dobrih praks slovenskih podjetij, ki so z različnimi ukrepi uspešno zmanjšali zdravstveni absentizem. Prav tako smo opisali promocijo zdravja na delovnem mestu, absentizem in formule za njegovo izračunavanje, posledice ter stroške absentizma. Na koncu teoretičnega dela smo bolj podrobno predstavili zdravstveni absentizem in naredili primerjavo podatkov o zdravstvenem absentizmu v Sloveniji z drugimi evropskimi državami. V empiričnem delu smo se posvetili analizi in interpretaciji podatkov, ki smo jih pridobili iz proizvodnega podjetja, na katerega se diplomsko delo tudi nanaša. Skušali smo prikazati, katere vrste absentizma je bilo v podjetju največ ter kakšna je bila stopnja absentizma od maja 2015 do maja 2016. Prav tako nas je zanimalo, v katerem proizvodnem obratu v podjetju je bilo največ absentizma in zakaj ter katere vrste absentizma so v posameznih obratih dominirale. Ugotovili smo, da je bilo v ostalih službah, ki sicer niso del proizvodnje, temveč predstavljajo režijo, največ primerov bolniške odsotnosti, takoj zatem pa glede na primere sledi proizvodni obrat D. Rezultati so se med seboj nekoliko razlikovali, saj smo podatke o primerih bolniške odsotnosti analizirali za celotno leto 2015 in tekoče leto 2016, o stopnji absentizma pa smo upoštevali podatke, ki so nam bili na voljo, in sicer od maja 2015 do maja 2016. Najbolj pogost vzrok za odsotnost z dela je bila v vseh obratih kot tudi v ostalih službah (režija), boleznina. Na koncu oziroma v zaključku smo podali predloge ukrepov, s katerimi bi podjetje zdravstveni absentizem lahko zmanjšalo in ga obvladovalo.
Keywords: zdravstveni absentizem, delovni pogoji, proizvodno podjetje, zdravje, ukrepi
Published in DKUM: 06.10.2016; Views: 1730; Downloads: 398
.pdf Full text (2,91 MB)

6.
ABSENTIZEM IN FLUKTUACIJA V VRTCU X
Tadej Šarkozi, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: V diplomskem delu smo predstavili problematiko zdravstvenega absentizma in fluktuacije Vrtca X. Diplomsko delo je razdeljeno na teoretični in empirični del. V teoretičnem delu smo razložili, kaj je zdravstveni absentizem, vzroke za zdravstveni absentizem, vrste zdravstvenega absentizma, kaj je fluktuacija, vrste fluktuacije in pa vzroke za fluktuacijo. V empiričnem delu smo predstavili Vrtec X, izračunali fluktuacijo in zdravstveni absentizem ter analizirali rezultate ankete o zadovoljstvu zaposlenih. Rezultati so pokazali, da je bila stopnja zdravstvenega absentizma leta 2013 6,37 %. Leta 2014 pa 6,83 %. Kar pomeni, da je bil v letu 2013 absentizem večji od slovenskega povprečja za 1,2 % in letu 2014 za 1,5 %. Rezultati raziskave so pokazali, da so bili najpogostejši vzroki za fluktuacijo nesoglasje z nadrejenimi ter nezmožnost napredovanja. Zato smo v nadaljevanju naloge podali možnost za izboljšavo stanja.
Keywords: Zdravstveni absentizem, fluktuacija, zadovoljstvo na delovnem mestu, medosebni odnosi.
Published in DKUM: 22.03.2016; Views: 1256; Downloads: 154
.pdf Full text (400,25 KB)

7.
ZDRAVSTVENI ABSENTIZEM IN ANALIZA ZDRAVJA V PODJETJU DOMEL D.O.O.
Tjaša Teropšič, 2014, bachelor thesis/paper

Abstract: Diplomska naloga je razdeljena na dva dela, in sicer na teoretični del in empirični del. Diplomsko delo zajema predstavitev obravnavanega problema, cilje diplomske naloge, raziskovanja in metodologijo. Teoretični del diplomske naloge zajema zdravstveni absentizem in dojemanje zdravja samega. Prav tako smo se posvetili tudi dejavnikom ki vplivajo na zdravstveni absentizem, in kako zdravstveni absentizem zmanjšati, ter kakšna je pri tem naloga države, delodajalca in posameznika. V diplomski nalogi smo se dotaknili tudi primerjave zdravstvenega absentizma Slovenije z državami Evropske unije. Na koncu teoretičnega dela so opisani primeri dobrih praks podjetij iz Slovenije. V empirični oz. raziskovalni del je bilo vključeno podjetje Domel d. o. o. iz Železnikov, kjer smo izvedli raziskavo. V nadaljevanju smo analizirali zdravstveni absentizem in preučili dejavnike, ki vplivajo na stopnjo zdravstvenega absentizma v podjetju za leto 2009, 2010 in 2011. Na podlagi tega smo poskušali ugotoviti vzroke za takšno stanje in podali predloge za izboljšanje. Želeli smo izvedeti, ali obstaja razlika v mnenju med režijskimi in proizvodnimi delavci, da so pogoji dela v podjetju dobri in ali se ženske na delovnem mestu bolj naprezajo kot moški. Prav tako smo želeli ugotoviti, ali zaposleni menijo, da se podjetje trudi in vlaga v zdravje zaposlenih. Ugotovili smo, da obstajajo razlike v mnenju med režijskimi in proizvodnimi delavci glede delovnih pogojev. Rezultati so pokazali tudi, da se ženske na delovnem mestu naprezajo bolj kot moški in da zaposleni ocenjujejo, da podjetje dovolj vlaga v njihovo zdravje.
Keywords: zdravstveni absentizem, zdravje, delovni pogoj, zadovoljstvo, odnos.
Published in DKUM: 06.02.2015; Views: 1579; Downloads: 381
.pdf Full text (2,28 MB)

8.
ZDRAVSTVENI ABSENTIZEM IN FLUKTUACIJA NA OBMOČNI SLUŽBI KRANJ ZAVODA REPUBLIKE SLOVENJE ZA ZAPOSLOVANJE
Irena Kostelec, 2013, undergraduate thesis

Abstract: V diplomskem delu smo se osredotočili na problem, s katerim se srečuje večina slovenskih organizacij, Območna služba Kranj Zavoda Republike Slovenije za zaposlovanje tudi ni nobena izjema. Osredotočili smo se na vzroke zdravstvenega absentizma in fluktuacije zaposlenih na OS Kranj ZRSZ. Velik vpliv na vzroke zdravstvenega absentizma in fluktuacije ima zadovoljstvo zaposlenih, kamor spadajo predvsem medsebojni odnosi, organizacija dela, zaupanje nadrejenih, obseg dela, motivacija in tudi možnosti za osebnostno rast in napredovanje. Nezadovoljstvo se kaže v slabšem zdravstvenem stanju zaposlenih in s tem večjim zdravstvenim absentizmom. Prvi del diplomskega dela zajema teoretični del, v katerem smo najprej predstavili Zavod Republike Slovenije za zaposlovanje; naloge Zavoda, organe Zavoda ter organizacijsko strukturo Zavoda na območju celotne Slovenije. Zajema tudi razčlenitev kadrovske funkcije, znotraj katere so podrobneje predstavljene posamezne faze kadrovanja: planiranje, pridobivanje, izbiranje, uvajanje in razvoj kadrov. Ugotavljamo, kako pomembne so vse faze kadrovanja, kako pomembna je kadrovska funkcija in povezava le-te z ostalimi funkcijami. Opozarjamo na posledice, če kadrovska služba ne opravlja svojih nalog oziroma jih opravlja neorganizirano in nestrokovno. Največji poudarek v teoretičnem delu diplomskega dela smo namenili zdravstvenemu absentizmu. V tem poglavju smo predstavili zdravstveni absentizem, zakonske podlage, stroške ter vzroke zdravstvenega absentizma. Poglobljeno smo predstavili vpliv stresa na zdravstveni absentizem, kjer smo opredelili stres, njegove posledice in tehnike za spoprijemanje z njim. Prestavili smo tudi načine za izračun zdravstvenega absentizma. V poglavju o fluktuaciji smo predstavili pojem fluktuacija, najpogostejše vzroke, vrste fluktuacije ter načine za izračun fluktuacije. V zaključnem teoretičnem delu diplomskega dela navajamo ukrepe za odpravo vzrokov zdravstvenega absentizma in fluktuacije. Empirični del zajema predstavitev strukture zaposlenih na OS Kranj ZRSZ. V nadaljevanju smo predstavili rezultate raziskave, katere cilj je bil pojasniti, kateri so najpogostejši vzroki zdravstvenega absentizma zaposlenih, kako pogosto pri sebi zaznavajo določene simptome stresa, katere situacije so za zaposlene najbolj stresne, kako se spoprijemajo s stresom na delovnem mestu, kako nadrejeni sprejemajo informacijo odsotnosti zaradi zdravstvenega absentizma in ali zaposleni razmišljajo o zamenjavi službe in kaj bi bil po njihovem mnenju glavni razlog za zamenjavo le-te. Rezultati raziskave so pokazali, da smo zaposleni na OS Kranj na delovnem mestu preobremenjeni. To lahko zmanjšamo z izboljšano organizacijo dela in s korektnimi odnosi med zaposlenimi in vodstvom. To bi posledično vplivalo na vzroke zdravstvenega absentizma in fluktuacije na OS Kranj.
Keywords: Zavod za zaposlovanje, Kadrovska funkcija, Zdravstveni absentizem, Fluktuacija, Stres
Published in DKUM: 22.10.2013; Views: 2185; Downloads: 170
.pdf Full text (2,58 MB)

9.
PRAVNI PROBLEMI V ZVEZI Z ODSOTNOSTJO Z DELA ZARADI ZDRAVSTVENIH RAZLOGOV
Maja Gašparič, 2013, undergraduate thesis

Abstract: Odsotnost z dela zaradi zdravstvenih razlogov ali zdravstveni absentizem v Sloveniji predstavlja problematiko, ki zahteva celovito sistemsko zakonodajno ureditev delovnopravnega in zdravstvenega področja. Zaradi nejasne zakonodajne ureditve Slovenija beleži visok delež števila izgubljenih delovnih dni za čas začasne zadržanosti od dela zaradi zdravstvenih razlogov ter visoko višino sredstev, ki se jih namenja za nadomestila plač za čas začasne zadržanosti od dela. Na potrebne zakonodajne spremembe opozarjajo predvsem delodajalske organizacije in združenja, kot je Gospodarska zbornica Slovenije, sindikati in izvajalci zdravstvenih storitev, veliko vlogo pa ima pri tem tudi Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije. Pravice in obveznosti delodajalcev in delavcev oziroma zavarovancev so velikokrat določene le na splošno. Pri nadzoru in zlorabi bolniškega staleža bi bilo nujno potrebno urediti zakonodajo s točno določenimi in specifično opredeljenimi pojmi glede pravic in obveznosti, odpraviti pa bi bilo potrebno tudi pomanjkljivosti upravnega postopka pri postopku v zvezi s priznavanjem odsotnosti z dela. Nedoločene pojme in nejasna navodila vsebujejo tudi navodila o ravnanju v času začasne zadržanosti od dela, ki jih dobi zavarovanec v času bolniškega staleža. Urejene in točno določene smernice tega področja so nujno potrebne za enotno delo zdravnikov in pravilno interpretacijo navodil o ravnanju. Pogostost zlorab bolniškega staleža je visoka zaradi omejene možnosti kontrole in oteženega dokazovanja ugotovljenih primerov zlorab. Predvsem se za ureditev tega področja zavzemajo delodajalske organizacije. Nadzor bolniškega staleža je mogoč tako s strani Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije, kot s strani delodajalca, vendar se obe strani soočata z nejasno zakonodajno ureditvijo in neučinkovitimi ter neznatnimi sankcijami v primeru dokazane zlorabe, saj ima Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije na voljo le sankcijo zadržanja nadomestila plače za čas, ko se je ugotovila zloraba. S pomočjo sodne prakse lahko povzamemo razlago zakonsko določenih pojmov in podane ugotovitve sodišč so primerne smernice za pojasnitev nejasnosti zakonsko določenih pojmov. S primeri dobre prakse pa dobimo vpogled v dejanski prikaz problematike zdravstvenega absentizma in prikaz ukrepov ter aktivnosti za izboljšanje razmer in zmanjševanja zdravstvenega absentizma. S pomočjo poročil podjetij, ki jim kljub pomanjkljivi zakonodaji uspeva reševati problematiko bolniške odsotnosti, se lahko pripravi smernice za spremembo zakonodaje. V okviru primerjave ureditve odsotnosti z dela zaradi zdravstvenih razlogov držav članic Evropske Unije in Slovenije, pa lahko razberemo, da so možnosti urejanja tega področja zelo raznolike in da bi lahko Slovenija povzela v svojo zakonodajo katero od ureditev države članice Evropske unije, ki je uspešna pri obvladovanju problematike zdravstvenega absentizma. S primerjavo se dokazuje, da je možnosti drugačne ureditve veliko in da do cilja ne vodi le ena pot. Problematika zdravstvenega absentizma v Sloveniji ni nerešljiva, bila bi pa tudi glede na trenutne slabe finančne razmere v državi nujno potrebna.
Keywords: odsotnost z dela zaradi zdravstvenih razlogov - zdravstveni absentizem – bolniška odsotnost – bolniški stalež – nadomestilo plače – zloraba bolniškega staleža – nadzor bolniškega staleža – primeri dobre prakse
Published in DKUM: 28.08.2013; Views: 2640; Downloads: 403
.pdf Full text (411,83 KB)

10.
ABSENTIZEM IN FLUKTUACIJA V PODJETJU AMZS D.D., PE KRANJ
Anja Perko, 2012, undergraduate thesis

Abstract: Absentizem in fluktuacija sta eden od glavnih težav, s katerim se danes soočajo podjetja po vsem svetu, saj prinašata stroške, slabo organizacijsko klimo in nezadovoljstvo zaposlenih. Vse to podjetjem onemogoča, da sledijo svoji realizaciji ciljev in ostanejo konkurenčna ter uspešna na trgu, kar je v teh recesijskih časih še kako pomembno. Zato si mnogi delodajalci v današnjih slabih gospodarskih časih prizadevajo za zmanjšanje absentizma in fluktuacije v njihovih podjetjih, vendar so večinoma neuspešni, saj premalo preučujejo vzroke za odsotnost in odhod z delovnega mesta. Namreč obstaja povezava med absentizmom in fluktuacijo; oba povzročata nenačrtovani napredek organizacije, katere posledica so slabša produktivnost, večji stroški in nizka morala med zaposlenimi. Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih lahko napovedujeta odhod in odsotnost zaposlenih, zato je pomembno, da organizacija ohranja dobre odnose in vzdušje med zaposlenimi. V prvem delu diplomskega dela smo opisali teoretične definicije pojavov, ki se nanašajo na kadrovsko funkcijo, kadrovsko politiko, kadrovske vire, kadrovske procese, medsebojne odnose, motiviranje, nagrajevanje ter napredovanje zaposlenih, saj so to dejavniki, ki imajo velik vpliv na fluktuacijo in absentizem. Teoretično smo se predvsem osredotočili na pojav absentizma in fluktuacije v podjetju, ki sta glavna nit tematike diplomskega dela, s katerima se sooča predstavljeno podjetje AMZS, d. d., PE Kranj. Tako smo spoznali, kakšne oblike, vrste, vzroki absentizma in fluktuacije obstjajajo, kako se jih izračuna in kateri dejavniki nanju vplivajo. V drugem, empiričnem delu smo s pomočjo pridobljenih podatkov izračunali stopnjo absentizma in fluktuacije v proučevanem obdobju treh let (2008–2010) v podjetju AMZS, d. d., PE Kranj. S pomočjo anketne raziskave smo ugotovili obstoječe stanje in vzroke za gibanje absentizma in fluktuacije v izbranem podjetju. Na podlagi anketnih rezultatov smo podali možne ukrepe, ki bi pripomogli k izboljšanju ugotovljenega stanja.
Keywords: zdravstveni absentizem, fluktuacija, kadrovska funkcija, organizacijska klima
Published in DKUM: 08.01.2013; Views: 2191; Downloads: 127
URL Link to full text

Search done in 0.18 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica