Search the digital library catalog

Abstract: Diplomsko delo se osredotoča na optimizacijo nabavne verige v proizvodnem podjetju Etrel d.o.o. Namen je raziskati in predstaviti postopke optimizacije nabavne verige v podjetju. Delo se osredotoča na področje upravljanja nabavne verige, pri čemer analizira obstoječe procese in identificira potenciale za izboljšave. Uporablja se kombinacija kvalitativnih in kvantitativnih metod, vključno z analizo podatkov ter primerjalno analizo s primeri najboljše prakse v industriji. Glavni rezultati raziskave vključujejo identifikacijo ključnih izzivov v obstoječi nabavni verigi, predstavitev priporočil za optimizacijo procesov ter oblikovanje smernic za učinkovito implementacijo predlaganih rešitev. Na podlagi analiz se zaključuje, da je implementacija konceptov optimizacije prinesla opazne izboljšave v učinkovitosti nabavne verige, zmanjšanje stroškov in povečanje konkurenčnosti podjetja na trgu. Sklepi in ugotovitve iz tega dela lahko služijo kot podlaga za nadaljnje strategije upravljanja nabavne verige v podjetju Etrel ter kot vir navdiha za podobna prizadevanja v industriji.
Keywords: Nabavna veriga, optimizacija, upravljanje zalog, nabavna strategija.
Published in DKUM: 11.10.2024; Views: 0; Downloads: 19
Full text (837,62 KB)

Abstract: Podjetja se srečujejo s zalogami. Oblikovanje zalog je povezano z negotovostjo pojavov, ki lahko v prihodnosti vplivajo na poslovanje podjetja in zmožnost zagotavljanja ponudbe svojim odjemalcem, ali ugodnimi finančnimi rezultati, ki nastanejo pri nabavi ali proizvodnji večjih količin. Poznamo pa še druge vzroke. Namen dela diplomskega projekta je spoznati zaloge, stroške, ki jih povzročajo in metode s katerimi jih obvladujemo. Zaloge lahko predstavljajo velik del sredstev podjetij, prav tako pa je v njih vezan znaten delež kapitala. Zaloge povzročajo stroške, ki pa jih želimo za uspešno poslovanje minimizirati, ne da bi negativno vplivali na poslovne procese. V ta namen poznamo različne matematične modele obvladovanje stroškov zalog. Modeli obvladovanja zalog temeljijo na specifičnih pogojih in predpostavkah, ki jih moramo upoštevati, kadar s pomočjo teh modelov sprejemamo poslovne odločitve. Z uporabo modelov optimizacije zalog lahko stroške zalog bistveno znižamo. Samo nižanje stroškov zalog pa ni edini dejavnik uspešnega upravljanja zalog. Upoštevati moramo tudi zmogljivosti naših poslovnih partnerjev, dobre poslovne odnose in zadovoljne uporabnike.
Keywords: optimizacija zalog, analiza ABC, vrste zalog, stroški zalog, upravljanje zalog
Published in DKUM: 11.07.2024; Views: 109; Downloads: 33
Full text (1,02 MB)

Abstract: V diplomskem delu smo preučevali vlogo nabave kot dela poslovnega procesa in jo predstavili na primeru podjetja ACO, d.o.o., slovenske hčerinske družbe, ki pripada mreži podjetij ACO Group. Zaradi vse večjih sprememb na trgu in vedno hitreje razvijajoči se informacijski tehnologiji postaja nabava v podjetju, zlasti zaradi vpliva na dobiček, v zadnjih desetletjih pomembnejša kot kadarkoli prej. V podjetjih se srečujemo s spletom raznih poslovnih funkcij, nabava pa predstavlja eno izmed osnovnih poslovnih funkcij. Njena naloga je namreč, da od najboljših dobaviteljev zagotavlja ustrezne dobrine v pravi količini ob pravem času na pravo mesto in ob primernih plačilnih pogojih. Ker se podjetja med seboj razlikujejo, ne obstaja le en ustrezen postopek nabavljanja, se pa nabavni procesi v podjetjih v glavnem vrstijo po ustaljenem redu. V zalogah ima podjetje vezana denarna sredstva, zato je podjetju vsekakor v interesu, da zaloge organizira čim bolj optimalno in smiselno, da so stroški skladiščenja čim nižji in da se izognejo morebitnemu zastaranju materiala. V diplomskem delu nas je zanimalo, kako poteka nabavno poslovanje v omenjenem podjetju. Ugotovili smo, da podjetje pri organiziranju zalog izhaja iz dolgoletnih izkušenj in na osnovi tega vedo, katero blago je najbolj v obtoku, zato skrbijo, da je to blago na zalogi v večjih količinah, drugega pa dobavljajo po potrebi.
Keywords: nabavni proces, nabavno poslovanje, upravljanje zalog, podjetje ACO, ACO Group
Published in DKUM: 19.07.2023; Views: 542; Downloads: 224
Full text (4,50 MB)

Abstract: V podjetju je gospodarjenje z materialom pomembna dejavnost, ki omogoča stalen tok materiala od dobaviteljev preko proizvodnega sistema do končnega porabnika. Ena izmed funkcij ki nastopa v okviru gospodarjenja z materialom je tudi analiza zalog s pomočjo ABC in XYZ analize. V diplomskem delu bomo opravili analizo zalog materiala v proizvodnem podjetju Baumüller Dravinja, ki se ukvarja z proizvodnjo kovinskih izdelkov. Opravili bomo ABC analizo s katero bomo material ločili glede na stroške, ki jih predstavlja pri poslovanju, dopolnili pa jo bomo z XYZ analizo s katero bomo material razvrstili glede dinamiko porabe.
Keywords: zaloge, upravljanje zalog, stroški zalog, planiranje materialnih potreb, ABC analiza, XYZ analiza, kontrola sistema zalog
Published in DKUM: 30.09.2019; Views: 1902; Downloads: 437
Full text (2,49 MB)

Abstract: Skladišča podjetjem služijo kot blažilci negotovosti materialnega toka, ki kljub zastojem v proizvodnji in transportu omogočajo pravočasno dostavo blaga končnim odjemalcem. S tem podjetja dvigujejo zadovoljstvo svojih končnih odjemalcev s poslovanjem podjetja in preprečujejo beg h konkurenci. Prav zaradi teh razlogov je odločitev o ukinitvi skladišča strateškega pomena in jo je potrebno podrobno analizirati. V magistrskem delu smo analizirali stroškovni vidik smiselnosti ukinitve skladišča ETI HU, saj le-to podjetju trenutno predstavlja najbolj pereč problem. Raziskave smo se lotili z dvostopenjskim procesom reševanja problema, kjer smo v prvi fazi izdelali simulacijski model poslovanja podjetja s skladiščem ETI HU, v drugi fazi pa smo izdelali simulacijsko-optimizacijski model za neposreden transport blaga grosistom na Madžarskem z novim manjšim optimalno upravljanim skladiščem v matičnem podjetju. Na podlagi razvitih modelov smo nato oblikovali dve stroškovni funkciji, s katerimi smo izračunali celotne stroške poslovanja podjetja, tako v trenutni, kot tudi v simulirani situaciji. Stroškovna funkcija je sestavljena iz treh glavnih kategorij stroškov, in sicer letnih stroškov priprave blaga na odpremo v podjetju, letnih stroškov celotnega transporta in letnih stroškov skladiščenja. Simulacijske modele smo oblikovali v programskem okolju Netlogo, izračune stroškov pa smo zaradi njihove kompleksnosti sprogramirali v programu Matlab. Čeprav smo na stroške gledali skozi izračunana matematična upanja, predvsem pri izračunu stroškov skladiščenja, in je končen rezultat neka groba ocena skupnih stroškov poslovanja podjetja, lahko brez večjih tveganj trdimo, da so dobljeni rezultati dovolj dobri za sprejemanje tako strateško pomembnih odločitev.
Keywords: skladišče, transport, simulacijski model, stroškovni vidik, optimalno upravljanje zalog, »Inventory routing« problem, ETI d. d.
Published in DKUM: 04.06.2018; Views: 1162; Downloads: 120
Full text (4,21 MB)