2.
NEUČINKOVITO VODENJE PODJETJA KOT KLJUČNI NOTRANJI VZROK KRIZEKsenija Kosem, 2013, master's thesis
Abstract: Globalna konkurenca in hitre spremembe sta ključna dejavnika, ki v današnjem času krojita usodo obstoja in razvoja podjetja. V zadnjem obdobju med ključne elemente uvrščamo tudi motnje v delovanju sistemov, ki so posledica različnih notranjih in zunanjih dejavnikov. Govorimo o krizni situaciji v podjetju, o morebitni njegovi eksistenčni ogroženosti ter zahtevah po nenehnem prilagajanju in iskanju novih rešitev, kar pravzaprav daje pojmu kriza oznako pozitivne funkcije. Kriza pa je dejansko posledica v daljšem obdobju sprejetih napačnih poslovnih odločitev in ravnanj managementa ter škodljivih vplivov iz okolja. Razlogi, ki privedejo do izrednega stanja, so po vsebini zelo raznoliki, v osnovi jih delimo na notranje in zunanje vzroke krize, med katerimi prevladujejo predvsem tisti, ki nastanejo v notranjem okolju podjetja.
Vloga vodenja je danes pomembnejša kot kadar koli v preteklosti. Z odličnim vodenjem je namreč mogoče vplivati na izboljšanje poslovanja in ustvarjanje jasnega cilja podjetja, to je doseganje odličnih rezultatov. Najpogostejša znamenja, ki opozarjajo na prisotnost krize v podjetju, pa so v večini primerov prav poslovni in organizacijski vzroki, ki izhajajo iz neustreznega in neučinkovitega vodenja podjetja, večjih napak pri sprejemanju odločitev v zvezi z upravljanjem podjetja in iz odsotnosti sinergije v povezovanju znotraj podjetja. Glede na navedeno lahko neučinkovito vodenje označimo kot enega izmed ključnih notranjih vzrokov krize.
Predmet analize magistrskega dela je srednje veliko slovensko podjetje, ki se srečuje s težavami v poslovanju. Skozi proces poslovne in finančne analize podjetja za ugotavljanje finančnega stanja in zdravja podjetja smo pridobili potrebne podatke, rezultate in informacije, na osnovi katerih je management utemeljeno sprejel odločitev za sanacijo poslovanja podjetja. Ključna ugotovitev poslovne in finančne analize je, da so finančne težave v podjetju predvsem posledica neučinkovito organizirane funkcije vodenja na vseh ravneh v podjetju, ki se odraža v zviševanju stroškov poslovanja in hkrati zmanjševanju poslovnega izida. Implementacija predlaganih sprememb v okviru sanacije podjetja zelo ugodno vpliva na povečanje učinkovitosti vodenja, kar se kaže v večji produktivnosti in uspešnosti poslovanja podjetja. Navedeno pa prispeva tudi k povečanju konkurenčnih prednosti poslovnega sistema.
Učinkovito izvajanje vodstvene funkcije s strani managementa je pogoj za obstoj, razvoj in rast podjetja. Je ravnanje, ki podjetju zagotavlja uspešnost in ga loči od preostalih manj uspešnih udeležencev na trgu.
Keywords: kriza, notranji in zunanji vzroki krize, poslovna analiza podjetja, finančna analiza podjetja, ključni finančni kazalniki, funkcija vodenja, neučinkovito vodenje podjetja, sanacija kriznega stanja, učinkovito vodenje podjetja, uspešni udeleženci na trgu
Published in DKUM: 02.09.2013; Views: 2774; Downloads: 263
Full text (1,76 MB)
