1. Kompetence vodje raftingaGašper Panjtar, 2025, undergraduate thesis Abstract: Diplomsko delo raziskuje vodenje v adrenalinskih športih s poudarkom na vodenju raftinga v kriznih situacijah. Namen raziskave je raziskati ključne vodstvene kompetence, vodstvene stile ter vodenje v kriznih situacijah. Raziskali in analizirali smo vodjo ob nenadnem dvigu reke Save na rafting izletu, osredotočili smo se na njegov odziv, komunikacijo z ekipo in turisti ter na splošno ocenili njegove odločitve.
Teoretični del vključuje koncepte čustvene inteligence, različne stile vodenja po Golemanu (2021). Opisane so tudi ključne kompetence rafting vodij, kot so trde in mehke veščine in pomen obvladovanja stresa ter kakovost komunikacije.
V empiričnem delu smo uporabili kvalitativno metodo z izvedbo pol strukturiranih itervjujev z raft vodniki, ki so bili udeleženi v krizni situaciji in kvantitativna metoda z anketiranjem turistov, ki so bili na izletu. Cilj je bil ugotoviti, katere so vodstvene lastnosti, ki so bile ključne za uspešno izvedbo izleta v dani situaciji in kako so situacijo videli vodniki ter turisti.
Rezultati raziskave so pokazali, da so vodniki zaupali v vodjo, zaupali njegovim odločitvam, in bili zadovoljni z njegovo komunikacijo. Turisti so izrazili občutek varnosti na izletu in ocenili izlet kot zelo pozitiven kljub povečani nevarnosti. Ključni dejavniki v krizni situaciji so bili dobra razporeditev nalog, dobra komunikacija in dobra presoja.
Na podlagi rezultatov smo opazili, da bi lahko ekipa še bolj obvladala krizno situacijo, če bi take situacije večkrat vadili. Pri treningih bi bil poudarek na boljši komunikaciji s turisti v kriznih situacijah. Delo nam predstavi vodenje v adrenaliskih športih in nam ponuja smernice za uvajanje bodočih vodij v podobnih okoljih.
Keywords: voditeljstvo, rafting, krizno upravljanje, komunikacija, timsko delo
Published in DKUM: 24.10.2025; Views: 0; Downloads: 0
 Full text (774,69 KB) |
2. Medgeneracijsko sodelovanje zaposlenih v podjetju Perla-Star d. o. o.Nika Klemenčič, 2025, master's thesis Abstract: Magistrsko delo obravnava medgeneracijsko sodelovanje zaposlenih v podjetju Perla-Star d. o. o. Namen raziskave je bil preučiti, kako zaposleni različnih generacij med seboj sodelujejo, komunicirajo ter kako doživljajo razlike in podobnosti, ki vplivajo na delovno okolje. Magistrsko delo se osredotoča na področje kadrovskega menedžmenta, s poudarkom na učinkovitem povezovanju generacij, zmanjševanju stereotipov in spodbujanju prenosa znanja.
V teoretičnem delu so predstavljene značilnosti posameznih generacij, pomen komunikacije, vodenja, mentorstva ter raznolikosti na delovnem mestu. V empiričnem delu je bila izvedena kvalitativna raziskava s pomočjo strukturiranih intervjujev z zaposlenimi različnih starostnih skupin. Podatki so bili analizirani s tematsko analizo in prikazani tudi s SWOT analizo.
Rezultati raziskave kažejo, da medgeneracijsko sodelovanje v podjetju obstaja, vendar ga pogosto omejujejo predsodki, razlike v komunikacijskih slogih in tehnoloških spretnostih. Zaposleni kot ključne dejavnike za izboljšanje sodelovanja navajajo odprto komunikacijo, medsebojno spoštovanje in ustrezno podporo vodstva. Na podlagi ugotovitev so podani tudi predlogi za izboljšanje, kot so uvedba obratnega mentorstva, redna izobraževanja in krepitev organizacijske kulture, ki spodbuja vključevanje vseh generacij.
Keywords: Medgeneracijsko sodelovanje, generacijske razlike, sodelovanje na delovnem mestu, timsko delo
Published in DKUM: 13.10.2025; Views: 0; Downloads: 6
Full text (953,54 KB) |
3. Model dejavnikov uspešnega izvajanja sprememb v slovenskih bolnišnicahBrigita Skela-Savič, Milan Pagon, 2007, original scientific article Abstract: Razvili smo model vplivnih dejavnikov uspešnega izvajanja sprememb v slovenskih bolnišnicah. Neodvisne spremenljivke, ki smo jih obravnavali, so bile: organizacijska kultura, timsko delo, modeli vodenja, razvitost informacijske podpore procesom dela in organiziranosti. Odvisni spremenljivki v modelu sta opisovali potrebne pristope na podro~ju uspešnega izvajanja sprememb in delovanje vodij na podro~ju uspešnega izvajanja sprememb. Skupno smo anketirali 759 zaposlenih v slovenskih bolnišnicah, ki pripadajo razli~nim poklicnim skupinam (medicina, zdravstvena nega in uprava). Ugotovili smo, da varianco spremenljivke »uspešnost uvajanja sprememb« najbolj pojasnjuje neodvisna spremenljivka timsko delo. To pomeni, da bo v neposredni praksi pri uvajanju sprememb v slovenskih bolnišnicah potrebno narediti veliko izboljšav pri vodenju posameznika, tima in organizacije, saj rezultati organizacijske kulture poka`ejo, da prevladuje hierarhi~na in tr`no usmerjena organizacijska kultura. Ravno hierarhija zavira timsko delo in spodbuja individualizem in kontrolno vodenje. Med poklicnimi skupinami so pomembne razlike, saj je pri zaposlenih v medicini in zdravstveni negi najpomembnejši pojasnjevalni dejavnik uspešnega izvajanja sprememb timsko delo, pri zaposlenih v upravi pa mehanisti~na organiziranost.
Keywords: menedžment sprememb, dejavniki uspešnosti, zdravstvo, timsko delo
Published in DKUM: 08.10.2025; Views: 0; Downloads: 0
 Link to full text
This document has many files! More... |
4. Vpliv timskega dela na razvoj kadrov v vrtcih ljubljanske regijePetra Krašovic, 2025, master's thesis Abstract: Zaposleni v vzgojno-izobraževalnih ustanovah predstavljajo ključen dejavnik zagotavljanja kakovostne predšolske vzgoje. Pri tem ima pomembno vlogo njihovo stalno strokovno izpopolnjevanje. Namen magistrskega dela je bil raziskati vpliv timskega dela na strokovni razvoj zaposlenih v vrtcih ljubljanske regije ter ugotoviti, kako vloga vodstva in organizacijska kultura vplivata na spodbujanje sodelovanja med strokovnimi delavci. V teoretičnem delu smo s pomočjo deskriptivne metode predstavili temeljne pojme, povezane s timskim delom, strokovnim razvojem in vlogo vodenja v izobraževalnem kontekstu. Pojasnili smo pomen sodelovanja in izmenjave znanja med zaposlenimi ter pregledali domačo in tujo strokovno literaturo na področju predšolske vzgoje in razvoja kadrov. V empiričnem delu smo s pomočjo anketnega vprašalnika izvedli raziskavo med strokovnimi delavci iz javnih vrtcev ljubljanske regije. Z analizo podatkov smo ugotovili, da obstaja pozitivna povezava med izvajanjem timskega dela in zaznavo strokovnega razvoja zaposlenih. Raziskava je pokazala, da je za učinkovito timsko delo ključna podpora vodstva, ki mora omogočiti pogoje za sodelovanje in spodbujati profesionalno učenje v kolektivu. Ugotovili smo tudi, da si zaposleni želijo več priložnosti za sodelovanje, izmenjavo dobrih praks in vključevanje v odločitvene procese. Na podlagi rezultatov analize priporočamo sistematično spodbujanje timskega dela v vrtcih, več vključenosti zaposlenih v oblikovanje timov in povečanje možnosti za kolegialno učenje. Poleg tega je smiselno okrepiti vlogo ravnateljev kot ključnih nosilcev strokovnega vodenja in razvoja v kolektivu.
Keywords: timsko delo, razvoj človeških virov, strokovni razvoj
Published in DKUM: 29.09.2025; Views: 0; Downloads: 3
Full text (552,50 KB) |
5. Vpliv timskega dela na učinkovitost zaposlenih v podjetjuMaja Bračun, 2025, master's thesis Abstract: Timsko delo ima zelo pomembno vlogo v podjetjih. Med zaposlenimi je priljubljen način dela, še posebej, ko si želijo hitreje in lažje priti do učinkovitih rešitev za dane naloge. Zaposleni se med seboj razlikujejo po izkušnjah in znanju, kar predstavlja prednost, saj se le tako lahko med seboj dopolnjujejo. To pomeni, da je vsak posameznik, ki sodeluje v timu, pomemben pri reševanju nalog, ki so mu dane. Dobra komunikacija ima ključno vlogo pri uspešnem timskem delu, saj omogoča večjo učinkovitost zaposlenih.
V prvem delu magistrske naloge smo se osredotočili na teoretične osnove timskega dela. Predstavili smo njegove slabosti in prednosti, različne vrste tovrstnega dela ter pomen timske komunikacije. Obravnavali smo tudi učinkovitost zaposlenih, dejavnike, ki vplivajo na učinkovitost, načine upravljanja in metode ocenjevanja učinkovitosti.
V drugem delu smo predstavili raziskavo, ki smo jo izvedli s pomočjo ankete v manjših podjetjih kamniške regije. Na podlagi zbranih podatkov smo proučili zastavljene cilje zaključnega dela.
Glavni rezultat magistrskega dela je bil izdelava organigrama, s katerim smo prikazali procese postopanja vodij za omogočanje optimalnejšega timskega dela. Poleg tega smo pripravili tudi navodila za postopanje ob vsakem procesu v manjših podjetjih kamniške regije.
Keywords: timsko delo, tim, člani, zaposleni, učinkovitost
Published in DKUM: 23.09.2025; Views: 0; Downloads: 5
Full text (1,28 MB) |
6. RAZSEŽNOST TIMSKEGA DELA V DSO NA OBMOČJU SLOVENIJEAzra Zehić, 2025, master's thesis Abstract: Učinkovitost organizacije je odvisna od sposobnosti posameznikov, ki jih povezuje timsko delo. Temeljni pogoj za delovanje pri timskem delu je medsebojna komunikacija vseh članov tima. S komunikacijo tim analizira probleme, prinaša odločitve in usklajuje delo posameznikov znotraj tima za doseganje skupnega cilja. Namen raziskave je preučiti povezanost teoretičnih spoznanj o timih z obstoječo prakso delovanja negovalnih timov v DSO. Cilj raziskave je s pomočjo anketnega vprašalnika pridobiti mnenje zaposlenih pri timskem delu v DSO, ki bodo podlaga za preverjanje in vrednotenje postavljenih hipotez. Osrednji cilji raziskave v magistrski nalogi so ugotoviti model organizacije dela v zdravstveno-negovalnem timu, preučiti dejavnike, ki pripomorejo k dobremu delovnemu in ustvarjalnemu vzdušju, raziskati vlogo vodje zdravstveno-negovalnega tima ter ugotoviti načine reševanja konfliktov. S kvantitativno raziskovalnim delom in s pomočjo metode anketiranja smo analizirali dogajanje v zdravstveno-negovalnem timu in preučili medsebojne odnose med člani tima. Rezultati raziskave so pokazali, kolikšna je stopnja zaupanja, povezanosti in pripadnosti med člani tima pri reševanju konfliktov v delovnem procesu. Vodja tima naj bi imel poleg dosežene izobrazbe in menedžerskih sposobnosti tudi pomembno vlogo pri oblikovanju skupnih vrednot zdravstveno-negovalnega tima. Odprt dialog bi pripomogel k pravočasnemu reševanju nesoglasij in konfliktov ter k preprečevanju zaostrovanja odnosov v timu. Timsko delo daje posamezniku ne le strokovni razvoj, temveč tudi nov zagon pri kreiranju novih idej in poklicnega poslanstva. Razsežnost timskega dela v domovih za starejše v Sloveniji osvetljujejo ključne dejavnike, ki vplivajo na uspešnost timov v zahtevnem okolju kadrovskega primanjkljaja.
Keywords: timsko delo, organizacija dela, zdravstvena nega, konflikti, menedžment
Published in DKUM: 08.09.2025; Views: 0; Downloads: 15
Full text (2,29 MB) |
7. Pomembnost timskega dela in medpoklicnega sodelovanja v zdravstvenem timu oddelka intenzivne terapijeNina Bohinjc, 2025, master's thesis Abstract: Magistrsko delo raziskuje pomen timskega dela in medpoklicnega sodelovanja v zdravstvenem timu oddelka intenzivne terapije (OIT). Namen raziskave je preučiti ključne elemente učinkovitega zdravstvenega tima in ugotoviti, kako medpoklicno sodelovanje vpliva na kakovost oskrbe bolnikov. Ključne ugotovitve magistrskega dela so, da je timsko delo ključno za zagotavljanje kakovostne in varne oskrbe bolnikov. Učinkovita komunikacija in koordinacija med člani tima pripomoreta k boljšim izidom zdravljenja in optimizaciji virov. Elementi uspešnega tima so jasno definirane vloge in odgovornosti, zaupanje in spoštovanje med člani tima ter nenehno izobraževanje in izpopolnjevanje strokovnega znanja. Veliko vlogo v delovanju ima odprta komunikacija, ki zmanjša možnosti za napake in izboljša koordinacijo oskrbe. Nejasnosti in neusklajenost v komunikaciji so pogosto vzrok za zaplete in daljšo hospitalizacijo pacientov. Posebno vlogo ima tudi vodja tima, ki usmerja delovanje tima, motivira člane in zagotavlja učinkovito razreševanje konfliktov. Dober vodja prispeva k večji zavzetosti zaposlenih in posledično k boljši oskrbi pacientov. Timsko delo na OIT ima številne izzive, med njimi čustvene in fizične obremenitve zaposlenih (npr. stres zaradi kritičnega stanja pacientov, delo v zahtevnih okoljih), hitro spreminjanje sestave tima in kompleksnost zdravstvenih posegov. Timsko delo ima vpliv tudi na zdravljenje pacientov, saj skupinsko delo vodi do natančnejših diagnoz, krajšega časa hospitalizacije in večjega zadovoljstva pacientov. Multidisciplinarni pristop pa omogoča celostno oskrbo bolnikov. Timsko delo in medpoklicno sodelovanje sta bistvenega pomena za zagotavljanje kakovostne oskrbe bolnikov na OIT. Potrebna sta stalno izboljševanje komunikacijskih veščin in spodbujanje pozitivnega delovnega okolja. Vodstvo zdravstvenih ustanov mora podpirati razvoj kompetenc zaposlenih s ciljem izboljšanja timskega sodelovanja.
Magistrsko delo predstavlja pomemben prispevek k razumevanju pomena učinkovitega timskega dela v zdravstvu in poudarja potrebo po stalnem vlaganju v razvoj multidisciplinarnih timov za izboljšanje zdravstvenih izidov pacientov.
Keywords: tim, timsko delo, zdravstveni tim, medpoklicno sodelovanje, oddelek intenzivne terapije, oskrba kritično bolnega pacienta
Published in DKUM: 04.06.2025; Views: 0; Downloads: 10
Full text (319,14 KB) |
8. Pomen sodelovanja staršev in trenerjev v mladinskem športu : diplomsko deloUrška Kadilnik, 2024, undergraduate thesis Abstract: Ta diplomska naloga obravnava pomen sodelovanja med starši in trenerji v mladinskem športu, pri čemer poudarja njun ključni vpliv na celosten razvoj mladih športnikov. Poudarek je na vlogah staršev in trenerjev, ki skupaj ustvarjajo podporno okolje za telesni, čustveni in socialni napredek otrok. Raziskava analizira, kako učinkovita komunikacija in usklajeno delovanje med obema stranema prispevata k pozitivnim izkušnjam mladih športnikov.
Starši zagotavljajo čustveno in materialno podporo, spodbujajo vztrajnost ter pomagajo otrokom razviti zdrav odnos do športa. Trenerji delujejo kot mentorji in vzorniki, s tehničnim znanjem in prilagojenimi metodami treninga spodbujajo razvoj spretnosti, samozavesti in discipline. Sodelovanje med starši in trenerji zmanjšuje možnosti za prekomerni pritisk ter omogoča boljše usklajevanje športnih ciljev in potreb otrok.
Raziskava temelji na kombinaciji kvalitativnih in kvantitativnih metod, vključno z anketami staršev in trenerjev različnih športnih disciplin. Rezultati kažejo, da kakovostno sodelovanje izboljšuje športne rezultate, motivacijo otrok in njihovo splošno zadovoljstvo s športom. Študija potrjuje, da je usklajeno delovanje staršev in trenerjev ključno za dolgoročen uspeh in užitek otrok v športu, hkrati prispeva k njihovemu osebnemu razvoju in vrednotam, ki so pomembne zunaj športnih aktivnosti.
Keywords: mladinski šport, sodelovanje med starši in trenerji, motivacija, celostni razvoj, komunikacija, podporno okolje, razvoj spretnosti, osebnostna rast, disciplina, timsko delo
Published in DKUM: 14.02.2025; Views: 0; Downloads: 60
Full text (1,12 MB) |
9. The importance of recognizing roles in teams for higher-quality work in preschools and schoolsJurka Lepičnik-Vodopivec, Maja Hmelak, 2015, published scientific conference contribution Keywords: vzgojiteljice, vloge, timsko delo, sodelovanje, komunikacija, preschool teacher, roles, team work, collaboration, communication
Published in DKUM: 27.03.2024; Views: 263; Downloads: 14
Link to full text |
10. Analiza timskega dela slovenske moške košarkarske reprezentance v času svetovnega prvenstva 2023Matic Dimic, 2023, undergraduate thesis Abstract: Diplomsko delo se v prvi vrsti osredinja na potek in organizacijo pripravljalnih tekem slovenske moške košarkarske reprezentance pred svetovnim prvenstvom v košarki 2023 na Filipinih, Japonskem in v Indoneziji. V teoretičnem delu analiziramo timsko delo in ključne elemente, ki so potrebni za uspešno in homogeno delo ter uspeh ekipe. V empiričnem delu s pomočjo statističnih kazalnikov, stvarnih dognanj ter rezultatov kvalifikacij in priprav v odnosu na pretekle uspehe oziroma neuspehe košarkarske reprezentance analitično obravnavamo slabosti in dobre strani v organizaciji, zasnovi in v izvedbi organizacije tekmovalnega dela. Medtem ko v prvem delu empiričnega dela predstavimo predvsem praktično osnovo priprav v obliki kvalifikacijskih in pripravljalnih tekem, podkrepljeno s komentarjem vsakega sklopa, se v drugem delu osredinjamo na analizo organizacije priprav, v zaključku in deloma že vmes pa slabosti in prednosti teh priprav umestimo tudi v širši družbeni kontekst. Poleg tega ugotavljamo razmere v košarkarski reprezentanci s poudarkom na igri izjemnega posameznika kot kapetana in ključnega igralca tima ter analiziramo marketinške prijeme vodilnih v zvezi pred svetovnim prvenstvom, med njim in po njem. Ugotovili smo, da treba je v slovenski košarkarski reprezentanci še marsikaj postoriti v organizacijskem in strokovnem delu, vendar so odnosi v ekipi – med igralci in v strokovnem štabu – dobri, razumevanje in povezanost sta izjemna; tako je uspeh marsikdaj plod prave energije in zanosa.
Keywords: timsko delo, kvalifikacije, priprave, reprezentanca, organizacija in marketing
Published in DKUM: 16.01.2024; Views: 389; Downloads: 28
Full text (1,31 MB) |
