Search the digital library catalog

Abstract: Z optimalnim izkoriščanjem delovne opreme je mogoče drage začetne naložbe za opremo prevesti v smiselne investicije, ki prinašajo dobiček, zato mora temu vidiku poslovnega procesa veliko pozornosti posvečati vsako podjetje, če želi biti konkurenčno. Temu vprašanju je posvečeno tudi pričujoče diplomsko delo. Kratkemu uvodu, v katerem so opredeljeni problem, nameni in cilji ter omejitve diplomskega dela, sledi kratek pregled razvoja sistemov vzdrževanja do danes in nato še konkretnejši pregled sistema 20 ključev kot ključnega prijema podjetja Gorenje d.d. v novem tisočletju. Nato je zaradi lažje predstave opisan stroj Amada Vipros 255, ki služi kot konkreten primer stroja, na katerem je bil uveden sistem 20 ključev, da bi povečali njegovo skupno učinkovitost in s tem izboljšali poslovne rezultate podjetja, ki se ukvarja s proizvodnjo bele tehnike. V zaključnem delu je izveden dejanski izračun skupne učinkovitosti tega stroja pred uvedbo metode 20 ključev in po njej, pri čemer je ključna ugotovitev ta, da se je skupna učinkovitost stroja po uvedbi opisane metode znatno povečala. K temu je prispevalo manjše število neplaniranih zastojev, manj menjav na stroju v krajšem času in zmanjšanje izmeta; tako se zdaj proizvaja več, hitreje in z manjšimi izgubami.
Keywords: Vzdrževanje, sistem 20 ključev, ključ 9, vzdrževanje stroja in opreme, stroj Amada Vipros 255, skupna učinkovitost opreme.
Published in DKUM: 14.04.2009; Views: 2951; Downloads: 247
Full text (1,89 MB)