| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 10 / 20
First pagePrevious page12Next pageLast page
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
IDENTIFIKACIJA GRADNIKOV STILOV VODENJA IN KARIERNIH SIDER PRI VODILNIH MEDICINSKIH SESTRAH V SLOVENIJI
Boris-Miha Kaučič, 2009, master's thesis

Abstract: Teoretična izhodišča: Vodenje je sposobnost vplivati, spodbujati in usmerjati sodelavce k želenim ciljem (Možina, 1994). Karierno sidro je nekakšna posameznikova podoba o sebi, njegov lasten pogled na to, kaj hoče in v čem je dober. Z zadovoljevanjem določenega kariernega sidra posameznik uresničuje svojo samopodobo. Metoda: Raziskava je temeljila na deskriptivni (opisni) in kavzalno-neeksperimentalni metodi empiričnega raziskovanja. Z njo smo želeli ugotoviti in identificirati stile vodenja in karierna sidra pri vodilnih medicinskih sestrah v slovenskih bolnišnicah. Kot instrument smo uporabili anketni vprašalnik, ki je bil razdeljen v sedem tematskih sklopov. Od 308 poslanih vprašalnikov smo dobili vrnjenih 184, kar predstavlja 60 % realizacijo vzorca. Cronbach¨s Alpha je bil 0,904. Z analizo razsevnega diagrama, preizkušanjem Crombachovega koeficienta in vizualno analizo smo izločili štiri bolnišnice, ker odgovori niso bili popolni oz. so imeli preveč osamelcev, tako da je v nadaljnji statistični analizi sodelovalo 19 slovenskih bolnišnic od prvotno 23. Uporabili smo statistični program SPSS 15.0. Rezultati: Na podlagi statistične obdelave podatkov smo ugotovili, da vodilne medicinske sestre uporabljajo tranformacijski model vodenja (PV=4,60). Identificirali smo, da pri vodilnih medicinskih sestrah prevladujeta zavzeti (PV=4,08) in združevalni stil vodenja (PV=3,99). Najmanj uporabljajo vodenje brez vajeti — laissez faire. Pri vodilnih medicinskih sestrah, ne glede na nivo vodenja, smo identificirali, da je prevladujoče karierno sidro, sidro življenjskega sloga (29,9 %), sledi sidro predanosti (19 %) in tehnično funkcionalno sidro ali sidro specialista v 16 %. Pri glavnih medicinskih sestrah bolnišnic smo identificirali šest kariernih sider, pri glavnih medicinskih sestrah oddelkov pa vseh osem kariernih sider. Pri medicinskih sestrah prvega nivoja vodenja prevladuje tehnično funkcionalno sidro ali sidro specialista (31,6 %), identificirali nismo kariernega sidra podjetniške ustvarjalnosti ter varnosti in stabilnosti. Na drugem nivoju vodenja prevladuje kot vodilno sidro sidro življenjskega sloga. Menedžersko karierno sidro je prisotno pri treh vodilnih medicinskih sestrah, od tega na prvem nivoju vodenja eno. Povzetek razprave: Ugotovili smo, da je pri vodilnih medicinskih sestrah v slovenskih bolnišnicah prisotnih vseh osem kariernih sider po Scheinu, vendar obstaja pri tem razlika, če ločimo glavne medicinske sestre glede na nivo vodenja. Slovenske bolnišnice vodijo glavne medicinske sestre (pomočnice direktorjev za zdravstveno nego), pri katerih je vodilno karierno sidro, tehnično funkcionalno ali sidro specialista, za katero je značilno, da je v diametralnem nasprotju z menedžerskim sidrom. Ugotavljamo, da glavne medicinske sestre bolnišnic vidijo sebe (svojo podobo) kot strokovnjakinje, ki so rade dobre v tem, kar počnejo na svojem področju dela, da želijo svoje delo opravljati kakovostno, vendar ključ njihove motivacije nista vodenje in odgovornost. Sebe vidijo kot osebe, ki želijo pomagati in služiti drugim in smatrajo delo kot del njihovega življenja. Pomembna vrednota zanje je tudi prosti čas.
Keywords: vodenje, modeli vodenja, stili vodenja, menedžment, kariera, karierna sidra, medicinska sestra, bolnišnica.
Published: 05.01.2010; Views: 3464; Downloads: 858
.pdf Full text (1,98 MB)

8.
MOTIVACIJSKI DEJAVNIKI IN RAZVOJ KARIERE VZGOJITELJA PREDŠOLSKIH OTROK
Asja Seidl, 2011, undergraduate thesis

Abstract: Odločitve v zvezi z našo kariero so najpomembnejše v našem življenju in nas spremljajo skozi vse življenje, saj korenito spremenijo vsak dan. Dolgoročno vplivajo na srečo, zdravje in dohodke posameznika. Karierne odločitve so povezane s precejšnjim tveganjem. Diplomska naloga obravnava motivacijske dejavnike in razvoj kariere vzgojiteljev predšolskih otrok. Za ta namen je bila izvedena anketa, s katero smo želeli ugotoviti, kateri motivacijski dejavniki so za vzgojitelje predšolskih otrok najpomembnejši, kako so zadovoljni s plačilom, ki ga prejmejo in katere nagrade jim več pomenijo. Vsebinsko je naloga razdeljena na dva večja sklopa. V teoretičnem delu podrobneje predstavljamo pomembnost kariere in motiviranja za posameznika, v empiričnem delu diplomske naloge pa raziskujemo stanje v vrtcu X. Ugotovili smo, da vzgojiteljem predšolskih otrok v vrtcu X plača in denarne nagrade ne pomenijo močnega motivacijskega dejavnika in da jih predvsem motivirajo dobri odnosi s sodelavci in z vodstvom vrtca. Raziskava je tudi pokazala, da se za poklic vzgojitelja predšolskih otrok odločajo v večini ženske, saj je v izbranem vrtcu zaposlen samo en predstavnik moškega spola. Poleg tega pa je rezultat raziskave jasno pokazal, da zaposleni z višino plače niso zadovoljni. Da bi organizacija čim več pridobila, je usmerjenost k zaposlenim bistvena. Izobraženi, usposobljeni ter motivirani zaposleni so konkurenčna prednost organizacije. Velja tudi, da zadovoljni delavci delajo več in bolje. Poveča se uspeh organizacije. Prav tako je uspešnost organizacije v veliki meri odvisna od zadovoljstva zaposlenih. Ker pa posamezniku vseh teh potreb ne moremo zadovoljiti, moramo težiti k temu, da mu jih uresničimo čim več.
Keywords: kariera, motivacija, zadovoljstvo, uspešnost, karierna sidra
Published: 11.07.2011; Views: 1569; Downloads: 171
.pdf Full text (1,84 MB)

9.
IDEJNA ZASNOVA VAROVANJA GRADBENE JAME V POLHOVEM GRADCU
Dejan Eder, 2011, undergraduate thesis

Abstract: Gradbena jama je začasen objekt, ki ga po končani gradnji zasujemo. Gradbena jama mora biti izkopana pravilno in kakovostno, v nasprotnem primeru se lahko sesuje oz. poškoduje, kar podaljša čas in poveča stroške gradenj. Ker pomeni izkop za določen objekt vedno poseg v zemljino v različnih globinah, je potrebno takšne izkope oz. gradbene jame ustrezno varovati pred porušitvijo. V geotehnični praksi se najpogosteje uporabljajo racionalne kombinacije podpornih konstrukcij s sistemskimi sidranji, brizganim cementnim betonom, uvrtanimi tirnicami, sidranimi berlinskimi stenami ter mnoge druge. Pri tem so za opredelitev zahtevnosti podpornih konstrukcij zelo pomembni geotehnični pogoji, ki izhajajo iz mehanskih lastnosti tal, vplivov talne in precejajoče se vode, občutljivosti tal na spremembe napetostnih in deformacijskih stanj v tleh ter predvsem potencialna ogroženost objektov in okolja v vplivnem območju podpornih konstrukcij.
Keywords: mehanika tal, geomehansko projektiranje, podporne konstrukcije, geomehanska sidra, gradbene jame
Published: 13.06.2011; Views: 1750; Downloads: 256
.pdf Full text (3,30 MB)

10.
RAZVOJ KADROV V PODJETJU SLOVENSKE ŽELEZNICE D.D.
Nataša Lešnik, 2015, bachelor thesis/paper

Abstract: Za dobro delovanje gospodarstva je promet ter z njim povezana infrastruktura ključnega pomena razvoja države. Razvoj transportne in logistične infrastrukture mora biti opredeljen v vseh ključnih dokumentih države. Nič kolikokrat poudarjamo o strateški geografski legi Slovenije in s tem veliko možnost razvoja prometne infrastrukture. Kot je znano pa to seveda ni dovolj, saj so tukaj še ljudje ki bodo upravljali in uporabljali infrastrukturo. Za upravljanje razvite infrastrukture je potrebno imeti izobražene in kakovostne kadre, saj so organizacije - podjetja odvisni od svojih zaposlenih. Za kakovostne kadre pa je razvoj kadrov ključnega pomena. V diplomski nalogi smo analizirali sistem razvoja kadrov na Slovenskih železnicah - Potniškem prometu d.o.o. V teoretičnem delu smo predstavili del kadrovske funkcije in obstoječ sistem razvoja kadrov v podjetju Slovenske železnice - Potniški promet, d.o.o. V nadaljevanju naloge smo v empiričnem delu izvedli raziskavo, katere cilj je bil ugotoviti dejavnike razvoja kadrov v podjetju v podjetju kot so, i, nagrajevanja in sistemom napredovanja. Rezultati raziskave so pokazali, da si zaposleni želijo drugačnega načina izobraževanja, bi temeljil na praktičnih primerih iz prakse. Predvsem mislimo na izobraževanje glede prodaje različnih vrst produktov zaradi zapletenih postopkov in komunikacije med zaposlenimi in potniki. Zaposleni si želijo tudi več motiviranja od strani nadrejenih. V nasprotju s tem pa so zaposleni izrazili svoje stališče, da nimajo želje po napredovanju na višja delovna mesta kar je eden izmed temeljnih parametrov za integracijo uspešnega sistema razvoja kadrov v podjetju. Da bi povečali željo zaposlenih pri vertikalnem napredovanju predlagamo, da se jim omogoči aktivno sodelovanje pri prenovi procesov, na osnovi katerega se bo povečla njihova vključenost v delovanje podjetja, s tem pa zainteresiranost po napredovanju.
Keywords: • razvoj kadrov • kadrovka funkcija • karierna sidra • Slovenske železnice—Potniški promet d.o.o. • izobraževanje
Published: 24.09.2015; Views: 714; Downloads: 112
.pdf Full text (1,17 MB)

Search done in 0.16 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica