| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


71 - 80 / 398
First pagePrevious page45678910111213Next pageLast page
71.
PROGRAMSKA OPREMA ZA PODPORO INDUSTRIALIZACIJI NOVIH AVTOPLAŠČEV
Tomaž Ogrin, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Čas od razvoja do uvedbe avtoplaščev v proizvodnjo je vedno krajši, zato je pomembno, da je industrializacija plašča podprta z integriranim informacijskim sistemom. SAP predstavlja glavni informacijski sistem, ki je dopolnjen z različnimi informacijskimi sistemi v obliki excel, oracle, citrix podatkovnimi bazami. Slabost podsistemov je v njihovi razdrobljenosti, zato je smiselno razviti integrirani informacijski sistem t.i. tehnološki informacijski sistem (TIS), ki bi skrajšal podporni čas, stroške in povečal učinkovitost. Cilj diplomske naloge je predlagati ustrezno rešitev za izgradnjo tehnološkega informacijskega sistema, ki bi omogočal popolno informacijsko integracijo vseh subjektov v fazi industrializacije avtoplaščev. Pomembno je, da je možno sistem dodatno prilagajati spremembam. Odzivni čas za spremembe mora biti čim krajši. Upoštevati moramo tudi cenovni vidik izgradnje in vzdrževanja sistema. Vsi ti dejavniki so pomembni za management, ki sprejema odločitev. Namen diplomskega dela je prikazati obstoječe stanje pri uporabi informacijskih sistemov v procesu industrializacije avtoplaščev. Podrobno razčleniti procese od začetka do konca, ki so potrebni za izvedbo korakov in vseh aktivnosti povezanih z industrializacijo. Poleg specifikacije avtoplašča, ki predstavlja osnovo za izdelavo avtoplaščev v proizvodnji pa je potrebno vključiti tudi vse ostale podsisteme, ki omogočajo, da po izdelavi avtoplašča ovrednotimo avtoplašč kot celota z vidika uniformnosti, vizualnega izgleda in testiranja. Pred začetkom izgradnje tehnološkega informacijskega sistema sem izdelal zasnovo funkcionalnih specifikacij s pomočjo FURPS, FURPS+ metode, ki je namenjena sledljivosti in zagotavljanju kvalitete razvoja programske opreme. Nato sledi predstavitev in funkcije posameznih modulov v tehnološkem informacijskem sistemu, ki tvorijo celovito informacijsko rešitev v diplomski nalogi. Trije najpomembnejši - moduli so opisani s pomočjo primerov uporabe «use case«. S pomočjo SWOT analize ovrednotim prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti v projektu izgradnje tehnološkega informacijskega sistema. Z razvojem programa tehnološkega informacijskega sistema kot osrednjega sistema pri industrializaciji avtoplaščev bomo dosegli, da so podatki preneseni in zbrani v enotnem sistemu, ki bo skrajšal čas priprave specifikacij in z njimi povezane dodatne aktivnosti v procesu industrializacije. Zmanjšalo se bo število različnih sistemov, ki so nujno potrebni med procesom, vendar niso med seboj povezani v celoto. S tem se bo čas do sprostitve avtoplašča v redno proizvodnjo skrajšal in to predstavlja dodano vrednost.
Keywords: - industrializacija avtoplaščev - zasnova funkcionalnih specifikacij - kritična ocena predlagane rešitve - tehnološki informacijski sistem - prenova sistema
Published: 17.11.2016; Views: 589; Downloads: 40
.pdf Full text (1,63 MB)

72.
PRIMERJALNA ANALIZA MODULOV NABAVA IN PRODAJA V CELOVITIH INFORMACIJSKIH REŠITVAH SAP IN MICROSOFT DYNAMICS NAV
Nikolaj Balažic, 2016, undergraduate thesis

Abstract: Celovite informacijske rešitve oziroma v nadaljevanju imenovane ERP rešitve dandanes predstavljajo temelj vsakega uspešnega podjetja in prav zastareli informacijski sistemi ter hitre spremembe v poslovanju so ključnega pomena, zakaj so podjetja prisiljena pristopiti k boljšim informacijskim sistemom. Poznamo veliko konkurenčnih ponudnikov celovitih informacijskih rešitev, ampak na področju Evrope sta najbolj razširjena ponudnika SAP in Microsoft. V večina primerih ponudniki rešitev zahtevajo od podjetij, da prenovijo poslovne procese na tak način, da so združljivi z poslovnimi procesi celovitih informacijskih rešitev, saj je uporabnosti hitrejša in enostavnejša. V diplomskem projektu bomo najprej spoznali celovite informacijske rešitve, in sicer njihovo zgradbo, značilnosti, module ter njihovo uporabnost. Spoznali bomo tudi dva glavna ponudnika celovitih informacijskih rešitev. V naslednjih dveh poglavjih si bomo podrobneje ogledali modula nabava in prodaja v celovitih informacijskih rešitvah. Najprej bomo opisali, kako poteka proces prodaje v programu SAP in v programu Microsoft Dynamics NAV, nato pa bomo na enak način predstavili, kako poteka proces nabave v programu SAP in v programu Microsoft Dynamics NAV. V zadnjem poglavju pa bomo naredili primerjalno analizo med rešitvi SAP in Microsoft Dynamics NAV. Primerjali bomo modul prodaja in nabava v obeh rešitvah in iskali podobnosti, razlike ter izboljšave za prihodnost.
Keywords: Celovite informacijske rešitve, rešitve ERP, prodaja v ERP, proces prodaje v SAP, proces prodaje v Microsoft Dynamics NAV, nabava v ERP, proces nabave v SAP, proces nabave v Microsoft Dynamics NAV.
Published: 16.11.2016; Views: 826; Downloads: 140
.pdf Full text (1,43 MB)

73.
Primerjava pisarniških rešitev v oblaku na primeru Office 365 in Google Apps
Leja Kadiš, 2016, undergraduate thesis

Abstract: Računalništvo v oblaku je postalo eno izmed vodilnih IT rešitev v mnogih podjetjih. Predvsem zmanjševanje stroškov, izguba potrebe po IT specialistih in lokalnih strežnikih je za podjetja dober razlog za prehod na oblačne storitve. Podjetja s celotno infrastrukturo v oblaku se lahko osredotočijo na svojo primarno dejavnost in prepustijo vzdrževanje in posodabljanje strežnikov ponudnikom oblačnih storitev. Prehod v oblak je prinesel nove potrebe po orodjih in storitvah, s katerimi bi zaposlenim olajšali delo v podjetju in bi se lahko odrekli veliki količini fizičnih dokumentov. Tukaj nastopijo pisarniške rešitve v oblaku. Veliko podjetij se je poglobilo v razvoj teh pisarniških rešitev, ki med drugim vsebujejo ustvarjanje datotek in predstavitev, shranjevanje le-teh v oblak, lažjo komunikacijo in sodelovanje z drugimi zaposlenimi in veliko več. S tem ni več potrebe po fizičnih pisarnah, saj pisarna v oblaku posamezniku omogoča dostop do vseh informacij preko prenosnega računalnika, tabličnega računalnika in tudi pametnega telefona preko internetne povezave. Tudi če so te oblačne storitve za uporabnike zelo privlačne, tako za podjetja kot tudi za druge uporabnike, je v ozadju vedno vprašanje varnosti in zasebnosti. Glede na to, da točno ne vemo, kje se fizični strežnik nahaja in kdo točno z njim upravlja, je tveganje zelo veliko, vendar ponudniki teh rešitev dnevno izboljšujejo njihove rešitve in uporabnikom omogočajo varno uporabo. V diplomskem projektu smo poleg teoretičnih izhodišč, kaj je računalništvo v oblaku in kaj so pisarniške rešitve v oblaku, predstavili tudi dve vodilni podjetji na tem področju: Google in Microsoft. V praktičnem delu smo opisali obe podjetji ter na kratko razložili nekaj storitev, ki jih v sklopu svojih pisarniških rešitev v oblaku nudijo. Ti rešitvi sta Googlov Google Apps in Microsoftov Office 365, usmerjeni na brezplačni rešitvi, in sicer na strani Googla brezplačno za vse, na strani Microsofta pa brezplačno za študente. Na koncu smo rešitvi še primerjali po številnih značilnostih in ugotovitve tudi zapisali.
Keywords: računalništvo v oblaku, pisarniške rešitve v oblaku, internetne storitve, Office 365, Google Apps
Published: 15.11.2016; Views: 992; Downloads: 130
.pdf Full text (984,28 KB)

74.
Hanojski stolp z usmerjenimi premiki diskov
Martina Golob, 2016, undergraduate thesis

Abstract: Igra Hanojski stolp spada v področje razvedrilne matematike. Rešujemo jo tako, da premikamo diske iz začetne palice na končno palico po določenih pravilih. Cilj igre je uporabiti najmanjše število premikov. V diplomskem delu obravnavamo Hanojski stolp z usmerjenimi premiki diskov, kar pomeni, da obstajajo omejitve pri premikih. Ločimo pet različnih primerov Hanojskega stolpa, ki jih ponazorimo z digrafi. Vsak digraf ima tri vozlišča, med katerimi obstajajo usmerjene povezave. V prvem delu bomo najprej predstavili Hanojski stolp in podali osnovne definicije o grafih. V naslednjem poglavju se bomo osredotočili na rekurzivno in iterativno rešitev problema. Jedro diplomskega dela predstavljajo optimalne rešitve za vsak digraf ter izračunano število premikov. V zaključku bomo z digrafi stanj vizualizirali prepovedane, dovoljene ter uporabljene premike pri iskanju optimalne rešitve. Končna ugotovitev kaže na to, da podan algoritem za reševanje Hanojskega stolpa z omejenimi premiki daje optimalne rešitve problema. Vsaka druga rešitev daje nujno večje število premikov. Za vsak digraf bomo zapisali natančno formulo za izračun števila premikov.
Keywords: Hanojski stolp, graf, digraf, rekurzija, iteracija, število premikov, optimalne rešitve.
Published: 11.11.2016; Views: 1332; Downloads: 80
.pdf Full text (541,41 KB)

75.
REŠITVE SAP V SVETU ŠPORTA
Ensar Demir, 2016, undergraduate thesis

Abstract: Tema diplomskega projekta so rešitve podjetja SAP v športni panogi. Na začetku diplomskega projekta so predstavljene rešitve ERP in njihov razvoj, kot osnove poslovnih rešitev. V nadaljevanju je predstavljeno podjetje SAP skozi zgodovinski razvoj in trendi na področju njihovih rešitev. Sledi podrobna analiza rešitev podjetja SAP za šport. Rešitve so razdeljene v tri kategorije in sicer trženje in sodelovanje, prodaja in poslovanje ter učinek ekipe. V treh kategorijah je predstavljeno 16 različnih rešitev. Analizira je tudi rešitev SAP Sports One, ki je najboljša in najsodobnejše rešitev podjetja SAP za športno panogo. Za konec sta prikazana dva primera iz prakse. Liga NBA in Nemška nogometna zveza sta se odločila za rešitve podjetja in SAP in dosegla odlične rezultate.
Keywords: celovite informacijske rešitve, rešitve ERP, rešitve za šport, SAP Sports One, športne organizacije, tehnologija, SAP
Published: 10.11.2016; Views: 1055; Downloads: 72
.pdf Full text (1,36 MB)

76.
Prenova spletne trgovine podjetja VALIDUS VENTUS D.O.O.
Dejan Planinšek, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Spletna trgovina podjetja Validus Ventus, d. o. o. je bila izdelana leta 2010. Zadostovala je potrebam takratnega časa, vendar so se te, zaradi novih tehnologij in obsega dela, občutno spremenile. Novi načini plačevanja so postali stalnica. Poleg nakazila na transakcijski račun, plačila ob prevzemu pošiljke je bilo treba dodati še ostale možnosti in s tem posodobiti plačilni sistem. Pošiljanje potrdila o naročilu in izdelava ponudbe je lahko po nepotrebnem zamudno delo trgovskega uslužbenca, zato smo z uvedbo avtomatizacije zmanjšali čas dela, povečali odzivnost in dosegli točnost naročila. Ker je obstoječa spletna trgovina bila napisana ročno v PHP programskem jeziku, in ker so bila denarna sredstva zelo omejena, smo raziskali elektronsko poslovanje ter odprtokodne rešitve. Izbrali smo najprimernejšo rešitev, s katero je bilo lahko podjetje zadovoljno. Cilj je bil izdelati novo spletno trgovino. Primerjali smo najbolj priljubljene CMS sisteme za elektronsko poslovanje in se glede na potrebe ter zmožnosti našega podjetja odločili za najustreznejšega. Z izbranim sistemom WooCommerce in predlogo VGRossi smo dosegli želeno postavitev in delovanje nove spletne trgovine, ki smo ga nadgradili še z nameščenimi vtičniki. Način, s katerim smo izdelali novo spletno trgovino, se je izkazal za zelo uporabnega. Spletno trgovino manjše velikosti z vsemi lastnostmi sodobne trgovine smo brez zunanje pomoči oziroma izvajalcev lahko izdelali hitro in cenovno ugodno ter posledično podjetju zmanjšali stroške in povečali vrednost funkcionalnosti spletne trgovine.
Keywords: elektrosnko poslovanje, spletna trgovina, odprtokodne rešitve, plačilni sistem
Published: 10.11.2016; Views: 844; Downloads: 40
.pdf Full text (1,87 MB)

77.
Uvedba modula QM v sklopu uvedbe Perftech.Larga v Livar, d.d.
Gregor Milivojevič, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Tema diplomskega dela je uvedba modula Kontrola kakovosti v sklopu projekta Uvedba celovite programske rešitve Perftech.Largo v podjetju Livar, d. d. Vhodna kontrola kakovosti ni bila podprta z obstoječim informacijskim sistemom Livex. V diplomskem delu predstavljamo osnove celovitih programskih rešitev, dejavnike za izbor in načine uvajanja. Prikazano je posneto izhodiščno stanje v nabavi in vhodni kontroli, kot delu nabave. Z načrtom uvedbe predlagamo novi način dela, opredeljene so tudi dodelave programa. Podrobneje je prikazan postopek izvedbe dodelave za izpis obrazca za pogojni prevzem. Uvedba modula Kontrola kakovosti je izvedena skladno z načrtom uvedbe po interni metodologiji podjetja Perftech. V zaključku diplomskega dela so podani predlogi za možne spremembe, dopolnitve in nadgradnjo sistema.
Keywords: Uvajanje celovite programske rešitve Projekt uvedbe Načrt uvedbe Poslovni proces Vhodna kontrola kakovosti Perftech.Largo
Published: 09.11.2016; Views: 870; Downloads: 93
.pdf Full text (1,49 MB)

78.
Uvajanje poslovnih informacijskih rešitev lokalno ali v oblaku
Miha Biruš, 2016, master's thesis

Abstract: Programska in strojna oprema, podatki, ljudje ter procesi so osnovni elementi informacijskih sistemov, ki zbirajo, obdelujejo, analizirajo, shranjujejo in posredujejo podatke. Organizacije torej potrebujejo programsko opremo, na primer pisarniške rešitve za komunikacijo in sodelovanje ter celovite informacijske rešitve, ki podpirajo in povezujejo njihove poslovne procese. Te poslovne informacijske rešitve lahko uvedejo lokalno, na lastnih strežnikih, ali v oblaku, kot storitev – to je model distribucije programske opreme, pri katerem rešitev gosti zunanji ponudnik in je uporabnikom na voljo kot storitev preko interneta. Proces uvajanja poslovnih informacijskih rešitev lokalno ali v oblaku je precej podoben. Ključni deležniki morajo najprej opredeliti namen in cilje projekta, nato pa organizacija analizirati potrebe, proučiti pravne vidike, analizirati in oceniti možne rešitve, narediti študijo izvedljivosti, se pogajati o vsebini pogodb ter končno izbrati najboljšega ponudnika in rešitev. Projektna ekipa je odgovorna za izbiro najprimernejšega pristopa k uvajanju in prilagajanju, pripravo funkcionalnih in nefunkcionalnih zahtev, načrtovanje virov ter upravljanje tveganj projekta. Po vzpostavitvi in prilagoditvi je potrebno novo rešitev ustrezno testirati in predstaviti uporabnikom. Prenos podatkov je običajno zadnji korak pred zagonom rešitve v živo, vendar je to šele začetek obdobja njene uporabe. Takrat je nujno zagotavljati podporo uporabnikom, nadzorovati in vzdrževati rešitev ter upravljati spremembe. V naši raziskavi smo potrdili, da je uvajanje poslovnih informacijskih rešitev v oblaku nekoliko hitrejše in cenejše od njihovega uvajanja lokalno, ne moremo pa potrditi, niti zanikati, da je enostavnejše. V obeh primerih gre za dolg, drag in zahteven proces, opisan v tem magistrskem delu.
Keywords: uvedba, implementacija, informacijski sistem, informacijske rešitve, pisarniške rešitve, ERP, računalništvo v oblaku, SaaS
Published: 26.10.2016; Views: 1237; Downloads: 158
.pdf Full text (1,39 MB)

79.
Uvajanje rešitve SAP v srednje veliko mednarodno podjetje
Suzana Kapun, 2016, master's thesis

Abstract: Za informacijsko podporo celotnemu poslovanju v podjetjih uporabljajo celovite informacijske rešitve (v nadaljevanju ERP rešitve). Njihova značilnost je, da imajo eno podatkovno bazo in so narejene tako, da ne omogočajo podvajanja podatkov. Sestavlja jih več modulov, kot so finance in računovodstvo, proizvodnja, prodaja, nabava, človeški viri. Na trgu se pojavlja veliko ponudnikov ERP rešitev, zato morajo v podjetju, ki se odloča o uvedbi temeljito premisliti katerega ponudnika bodo izbrali. Uvedba ERP rešitve je razdeljena na dva dela. Izbira ponudnika je prvi del, drugi del je uvedba. Podjetja se za ERP rešitve odločajo, ker želijo poenotiti svoje poslovne procese, imeti en informacijski sistem, kjer so združeni vsi podatki, poenostaviti poslovanje in izboljšati podporo kupcem. Projekt uvedbe ERP rešitve je potrebno v podjetju obravnavati na organizacijski in tehnološki ravni. Kritični dejavniki uspešnosti, so dejavniki, ki lahko vplivajo na izid uvedbe. Za podjetja je priporočljivo, da se na začetku projekta pozanimajo o njih, ter o težavah, ki so jih imeli tisti, ki so že uvedli ERP rešitev. Podjetje SAP je s svojo ERP rešitvijo SAP R/3 vodilni ponudnik na svetovnem trgu. Uvajanje SAP poteka po metodologiji pospešenega SAP (v nadaljevanju kratica ASAP). Za pomoč pri uvedbi in sledenju metodologiji ASAP podjetja največkrat najamejo svetovalce, ki jim pomagajo pri projektu. Na voljo pa so jim tudi po koncu projekta. V celotnem projektu je izredno pomembna podpora vodstva podjetja, priprava projektnega načrta in vključitev končnih uporabnikov v projekt. Zavedati pa se je potrebno tudi pomena izobraževanja končnih uporabnikov. Saj če zaposleni niso izobraženi in ne vedo kako se rešitev uporablja je vsaka rešitev, ne glede na to koliko funkcij ima na voljo neuporabna. Uvedba ERP rešitve v mednarodno podjetje predstavlja izziv ne samo za podjetje, ki se za ta projekt odloči, temveč tudi za svetovalce. Težave, ki se pojavljajo pri takih projektih so povezane s kulturo, predvsem gre za jezikovne ovire, z valuto, če gre za države, ki niso v EU in ne uporabljajo evra, z različnimi lokacijami in lokalizacijo rešitve. Za uspešen zaključek mednarodnih projektov je potrebno dobro sodelovanje svetovalcev in zaposlenih, dobro razvita komunikacija in seveda skrbno načrtovan plan projekta. Preden pa se podjetje loti uvedbe ERP rešitve pa je potreben skrben in natančen popis poslovnih procesov. Z njim ugotovijo kaj je potrebno spremeniti, posodobiti in urediti tako, da se bo kar v največji prilagajalo rešitvi, ki jo v podjetju uvajajo. V izbranem primeru so morali narediti vrsto sprememb v poteku poslovnih procesov, izboljšav in prilagoditev. Največ težav so imeli z urejanjem matičnih podatkov, ki je bilo hkrati najbolj obsežno delo.
Keywords: Celovite informacijske rešitve (ERP), uvajanje ERP, kritični dejavniki uspešnosti (KDU), rešitev SAP, metodologija ASAP
Published: 24.10.2016; Views: 1103; Downloads: 102
.pdf Full text (1,56 MB)

80.
Koncepti mobilnosti v poslovnih rešitvah
Vasja Sikošek, 2016, master's thesis

Abstract: Mobilno poslovanje se podaja veliko dlje kot od prenosa obstoječih poslovnih procesov na mobilne naprave. Gre za popoln preskok mišljenja in radikalno spremembo poslovnih procesov za doseganje dramatičnih izboljšav v smislu zniževanja stroškov, kvalitete storitev in hitrosti. Reorganizacija poslovnih procesov podjetja spremeni praktično vse segmente, vključno z ljudmi, službami, vodstvom ter vrednotami podjetja, ki so med seboj povezani. Pravočasen dostop do pravih podatkov in njihovo posredovanje je postal ključen element uspeha posameznih podjetij. Mobilne rešitve lahko pripomorejo k številnim izboljšavam v podjetju, pod pogojem, da so aplikacije, naprave in poslovni procesi ustrezno implementirani tako, da omogočijo nemoteno komunikacijo, dostop do informacij ter poslovnih transakcij kjer koli in kadar koli. Na drugi strani predstavlja varnost podatkov največjo skrb za vse organizacije. Podatki se lahko zelo enostavno razpošiljajo izven podjetja v digitalni obliki, sprejme pa jih lahko kdor koli, vključno s konkurenco. Mobilne poslovne rešitve omogočajo podjetjem, da izboljšajo svoje storitve, povečajo produktivnost, poglobijo odnose s strankami, izboljšujejo konkurenčno prednost ter nudijo bolj podroben in natančen vpogled v podatke. V magistrskem delu smo predstavili primere najboljših praks podjetij, ki uporabljajo mobilne rešitve ter prednosti in koristi, ki so jih ta podjetja bila deležna z njihovo uvedbo.
Keywords: mobilnost, elektronsko poslovanje, mobilne aplikacije, mobilne ERP rešitve, računalništvo v oblaku
Published: 19.10.2016; Views: 541; Downloads: 90
.pdf Full text (2,57 MB)

Search done in 0.35 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica