Search the digital library catalog

Keywords: organizacija, elektrarne, vzdrževanje, javno podjetje, elektroenergetika, elektrogospodarstvo, delovna organizacija, organiziranost, organizacijski sistemi, poslovanje, organizacijske strukture, razvoj, strategija, poslovno okolje, cilj, razvojna strategija, modeli, poslovni proces, predstava
Published: 28.09.2007; Views: 1693; Downloads: 169
Full text (566,22 KB)

Keywords: podjetje, krize, trgovinsko podjetje, krizni management, delovna organizacija, reševanje problemov, poslovodni delavci, kadrovska dejavnost, vodenje, programi, organiziranost, reorganizacija, politika podjetja, strateški management, aplikacija, prihodek, strategija, razvojna strategija, poslovne finance, organizacijske strukture, teorija, analiza poslovanja, Slovenija, praksa, strategija, poslovanje
Published: 28.09.2007; Views: 3111; Downloads: 871
Full text (553,14 KB)

Keywords: delovna organizacija, podjetje, poslovni proces, metode, krize, organizacija, prenova, reinženiring, meritve, poslovanje podjetja, uravnotežen razvoj, benchmarking, organizacijske strukture, vrednotenje, ekonomski modeli, kazalniki, indikatorji, sistemi, strategija, cilj, poslovni rezultati, reševanje problemov, kadrovska dejavnost, uspešnost poslovanja, programi, razvojna strategija, orodja, projektno vodenje, spremembe, strateški management
Published: 28.09.2007; Views: 2356; Downloads: 430
Full text (309,20 KB)

Abstract: Tema, ki smo jo obravnavali v diplomskem seminarju, sodi v področje politike podjetja in strateškega managementa. V raziskavi nas je predvsem zanimalo, v kateri razvojni fazi življenjskega cikla se podjetje Železničarki teniški klub Maribor nahaja ter kakšni so njegovi investicijski plani, s katerimi smo lahko določili strategijo rasti. Železničarski teniški klub Maribor je podjetje, katero ponuja oddajo teniških igrišč, učenje tenisa ter prirejanje velikih domačih in mednarodnih teniških turnirjev. Pri izvedbi diplomskega seminarja sem si pomagal s teorijo domačih in tujih avtorjev s področja rasti in razvoja malih in srednje velikih podjetji. V drugem delu dela, kjer sem v praksi obravnaval podjetje, sem na kratko opisal metode raziskovanja ter predstavil raziskovano podjetje, nakar sem izvedel raziskovanje s pomočjo vprašalnikov oziroma anket. Z odgovori, ki sem jih dobil od vprašanih, sem lahko določil razvojno fazo življenjskega cikla podjetja ter določil strategijo rasti. Ugotovil sem, da je razvojna faza, v kateri se nahaja podjetje Železničarski teniški klub Maribor, faza rasti. Ker podjetje misli v prihodnje investirati v izgradnjo nove teniške dvorane ter načrtuje rast na podlagi storitev, katere so ji zagotavljale dosedanjo rast in prinesle največji dobiček, sem za podjetje določil generično strategijo rasti. Podjetje bo generično rastlo s postopnim povečevanjem prodaje svojih storitev in s povečevanjem dobička. Le načrtovana rast in razvoj vodita v uspeh podjetja.
Keywords: rast podjetja, razvoj podjetja, razvojni modeli, faze rasti podjetja, mala in srednje velika podjetja, razvojna faza življenjskega cikla podjetja, strategija rasti, podjetje Železničarski teniški klub Maribor, anketni vprašalnik.
Published: 11.12.2012; Views: 1430; Downloads: 173
Full text (1,08 MB)

Keywords: politika podjetja, podjetje, poslovno okolje, podjetništvo, ideje, interesne skupine, predstava, značilnosti, analiza poslovanja, predvidevanje, strateško planiranje, strateško upravljanje, strateški management, gradbeni materiali, gradbeništvo, ceste, strategija, struktura, planiranje poslovanja, razvojna strategija, vrednost, vrednotenje, uspešnost poslovanja, ekonomika podjetja
Published: 28.05.2012; Views: 1120; Downloads: 37
Full text (624,88 KB)