| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 3 / 3
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
Prenova ravnanja s polizdelki v barvarni opazovanega podjetja
Urban Motoh, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: V diplomskem delu z naslovom »Prenova ravnanja s polizdelki v barvarni opazovanega podjetja« poskušamo najti načine za odpravo nenačrtovanih prekinitev obratovanja barvarske linije, ki se dogajajo v barvarni opazovanega podjetja. Razrešitve problema se lotevamo s prenovo ravnanja s polizdelki ter z reorganizacijo materialnega toka v barvarni. S pomočjo opazovanega podjetja smo ugotovili in podali rešitve, s katerimi bi delno ali v celoti odpravili zaustavitve traku. Razlogi za zaustavitve, ki se dogajajo, so slaba organizacija, napake zaposlenih, premalo število delovnih sredstev itd. V nalogi natančneje opišemo možne rešitve, ki so: vpeljava valjčnega transporterja, razvrstitev polizdelkov na kupce in naročila za dopolnjevanje zalog ter vpeljava avtomatizirane ovijalne linije.
Keywords: barvarna, načrtovanje, razmestitev strojev, avtomatizacija, oskrbovanje linije
Published in DKUM: 18.11.2016; Views: 1313; Downloads: 134
.pdf Full text (2,40 MB)

2.
Predlog ureditve notranjih logističnih procesov v podjetju Maroles d. o. o.
Katarina Užmah, 2012, undergraduate thesis

Abstract: Podjetje Maroles d. o. o., ki se nahaja v središču mesta Šentjur, se ukvarja z izdelavo pohištva iz lesa in ostale notranje opreme. Trenutna proizvodna hala je najemniška in zgrajena v treh povezanih delih, zato se je podjetje odločilo, da prestavijo celotno proizvodnjo v novo halo, ki bi bila od sedanje oddaljena 2 kilometra. Na žalost ima podjetje finančne težave, zato bi moral del proizvodnje, kjer je lakirnica ostati v sedanji hali. Notranji logistični procesi v sedanji hali so slabo organizirani in neracionalni. Kapaciteta proizvodnje je zaradi razmestitve strojev, ki nima nobene povezave s proizvodnjo izdelkov, majhna in neekonomična. Proizvodni čas je zato daljši, kar pomeni, da so stroški večji, saj je potrebno veliko transportnih manipulacij, ki pa zahtevajo veliko časa. V diplomskem delu smo predstavili predlog ureditve notranjih logističnih procesov v novi proizvodni hali, ki temeljijo predvsem na krajšanju transportnih poti, pravilnejši oziroma optimalnejši razmestitvi strojev in delovnih površin, boljšemu pristopu k organizaciji proizvodnje ter komunikaciji med delavci, tehnologi in upravo. S temi predlogi bi podjetje lahko privarčevalo in tudi povečalo kapaciteto proizvodnje ter si tako utrdilo mesto na Slovenskem in tujem trgu.
Keywords: prenova proizvodnega procesa, proizvodnja, notranja logistika, notranji transport, razmestitev strojev, proizvodni čas, manipulacije
Published in DKUM: 28.10.2012; Views: 2205; Downloads: 278
.pdf Full text (4,96 MB)

3.
Search done in 0.14 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica