Search the digital library catalog

Query:	search in
	search in
	search in
	search in
Work type:	* old and bologna study programme
Language:
Search in:
Options:	Show only hits with full text
	Reset

1 - 2 / 2

PROUČITEV ORGANIZACIJSKE KLIME ORGANIZACIJE ŽERJAV, D.O.O.
Petra Vaš, 2011, final seminar paper

Abstract: V diplomskem seminarju smo s pomočjo različnih avtorjev definirali pojem organizacijske klime in če povzamemo, lahko rečemo, da je organizacijka klima neke vrste vzdušje, ki prevladuje v organizaciji. V današnjem času se je zanimanje za organizacijsko klimo in organizacijsko kulturo povečalo, zato smo v diplomskem seminarju predstavili njune razlike, da bi bilo zamenjevanja čim manj. Za organizacijo ni toliko pomembno, da meri klimo, ampak da najprej ugotov, kakšno klimo si želi in kakšna klima lahko največ prispeva k učinkovitosti in uspešnosti njenih zaposlenih. Spremljanje in razvoj optimalne klime je zelo zahteven proces, ki pa lahko pripomore k uspešnosti in učinkovitosti organizacije in k boljšemu zadovoljstvu njenih zaposlenih. Načinov za merjenje organizacijske klime je več. V našem primeru smo uporabili anketni vprašalnik avtorice Renate Mihalič, ki obravnava 13 ključnih dimenzij, s pomočjo katerih smo prišli do spoznanja, da je organizacijska klima proučevane organizacije Žerjav, d.o.o. sicer ugodna, pa vendar to ne pomeni, da ne potrebuje sprememb, zato smo naše predloge za rešitve zapisali ob vsaki posamezni dimenziji. Proučevana organizacija se zaveda, da je v današnjem času velike tržne konkurenčnosti skoraj nemogoče prehiteti tekmece na področju tehnoloških rešitev, zato postajajo motivirani in uspešni zaposleni ključna konkurenčnost njihove organizacije.
Keywords: organizacijska klima, organizacijska kulutura, dimenizije organizacijske klime, proučevanje in merjenje organizacijske klime, spreminjanje organizacijske klime.
Published: 14.03.2012; Views: 1298; Downloads: 169
Full text (1,73 MB)

ORGANIZACIJSKA KLIMA IN ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH V PODJETJU
Anja Omladič, 2016, master's thesis

Abstract: V zadnjem času, predvsem v zadnjih letih, ko je gospodarska kriza močno pokazala svoje zobe in postavila podjetja pred nove izzive, so se le-ta še bolj začela zavedati pomembnosti organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih na njihovem delovnem mestu. Zaposleni danes namreč predstavljajo veliko konkurenčno prednost podjetja, njegovo uspešnost in odličnost. Tako organizacijska klima kot tudi zadovoljstvo zaposlenih sta dejavnika, ki sta kvantitativno merljiva, omogočata hitre odgovore in enostavno ter učinkovito analizo. Obstajajo številni vprašalniki, ki nam lahko dajo odgovore, ali so zaposleni zadovoljni, motivirani, dobro plačani in nagrajeni, ali v podjetju vladajo dobri odnosi med sodelavci (tudi v odnosu delavec – nadrejeni), ali je pretok informacij dober, ali je dober sistem nagrajevanja in podobno. Priporočljivo je, da se organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih meri vsaj enkrat letno, kajti le tako vodstvo razpolaga z ažurnimi informacijami, ki jim omogočajo, da se pravočasno in pravilno odziva in ustrezno ukrepa. V magistrski nalogi je obravnavana tema Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih v podjetju Era Good, d. o. o. Naloga je sestavljena iz teoretičnega in praktičnega dela. V prvem delu je na splošno predstavljena organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih. V drugem delu pa smo z anketnim vprašalnikom ter njegovo analizo in s pridobljenimi rezultati ugotovili, da je organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih ocenjena dokaj visoko. Podjetje bi lahko z večjo angažiranostjo in pozornostjo stanje še izboljšalo, tudi s pomočjo predlogov, ki so napisani na koncu tega magistrskega dela.
Keywords: organizacijska klima, dimenzije organizacijske klime, proučevanje in merjenje organizacijske klime, zadovoljstvo zaposlenih, dejavniki zadovoljstva zaposlenih, Era Good, d. o. o.
Published: 13.12.2016; Views: 583; Downloads: 108
Full text (653,95 KB)

Search done in 0.04 sec.