21. PRIDOBIVANJE KADROV IN ISKANJE ZAPOSLITVETamara Gerdej, 2014, master's thesis Abstract: V magistrskem delu raziskujemo uporabnost in prepoznavnost metod pridobivanja kadrov in metod iskanja zaposlitve, z namenom, da bi podjetjem olajšali delo pri pridobivanju novega kadra. Raziskovali smo katere metode pridobivanja kadrov v podjetju poznajo, katere uporabljajo, katere so tiste, ki so zaželene, ter katere so še neprepoznane. Zanimal nas je tudi vidik študentov, iskalcev zaposlitve in zaposlenih, zato smo izvedli raziskavo, v kateri smo prepoznali katere metode iskanja zaposlitve so največkrat uporabljene, katere so tiste, ki so med iskalci zaposlitve zaželene, kako selekcijski postopek vpliva na odločitev o kandidiranju za prosto delovno mesto, ter kaj vse vpliva na odločitev za kandidiranje za prosto delovno mesto v nekem podjetju.
S pomočjo pregleda domače in tuje literature smo dobili vpogled v proces kadrovanja, metode pridobivanja kadrov in metode iskanja dela. Nato smo naredili analizo že izvedenih raziskav na preučevanem področju, s pomočjo katerih smo postavili tezo in raziskovalne hipoteze. V empiričnem delu smo izvedli tudi študijo primera v slovenskem podjetju, s katero smo opisali trenutno stanje in podali predloge za izboljšave. Kasneje smo izvedli pilotno raziskavo, na podlagi katere smo izdelali končen inštrument merjenja, ti. anketni vprašalnik.
Na podlagi študije primera smo pripravili niz predlogov, povezanih s pridobivanjem nove delovne sile. Predlagali smo izobraževanje in usposabljanje managerjev za redno in dosledno uporabo orodja za kadrovanje, večjo uporabo pridobivanja s pomočjo priporočil sodelavcev ter nagrajevanjem dobrih priporočil, več sodelovanja s kariernimi centri, ki bi lahko v podjetje usmerjali najboljše kandidate in sodelovanje z ZRSZ v smeri posredovanja odličnih dijakov in študentov ter tudi ostalih iskalcev zaposlitve.
V predstavitvi rezultatov smo zavrnili vse postavljene raziskovalne hipoteze, vendar je raziskava zagotovo pripomogla k boljšemu razumevanju stanja na trgu dela in lažjem opisu preseka med metodami pridobivanja kadrov in metodami iskanja zaposlitve. Kot najbolj pogosta metoda iskanja zaposlitve je identificirana metoda iskanja zaposlitve prek študentskega dela. Kot najbolj zaželena metoda pridobivanja kadrov je identificirana metoda pridobivanja kadrov s ponujanjem praks in pripravništev. Selekcijski postopek, ki bi kandidate najbolj pritegnil h kandidiranju za prosto delovno mesto, je poskusna doba (uvajanje na delo). Kandidate pa bi najbolj odvrnil selekcijski postopek, pri katerem bi uporabljali grafologijo. Ključni razlogi za odločitev o kandidiranju za prosto delovno mesto v podjetju so: v podjetju obstaja pozitivno delovno okolje, možnost stalne zaposlitve in možnost napredovanja znotraj organizacije.
Keywords: trg delovne sile, blagovna znamka podjetja, pridobivanje kadrov, iskanje zaposlitve, selekcija kadrov
Published in DKUM: 23.09.2014; Views: 3248; Downloads: 805
 Full text (2,03 MB) |
22. POSTOPEK ZAPOSLOVANJA KADROV V PODJETJU JEZERŠEK GOSTINSTVO D.O.O.Špela Mis, 2014, undergraduate thesis Abstract: Zaposlovanje novih delavcev je zamuden postopek. Način, kako se bomo lotili izbire kandidatov, bo v marsičem vplival na to, ali jih bomo obdržali. Ves postopek zahteva veliko časa in sredstev, a če se bomo nanj dobro pripravili in mu posvetili dovolj pozornosti, se nam bo najbolje obrestovalo. Nepravilna izbira kandidata je lahko problematična, pravi kandidat pa bo dragocena pridobitev in ravno zato mora biti postopek izbire novih sodelavcev izpeljan uspešno in kakovostno.
V prvem delu diplomskega dela smo opredelili pojem kadrovanja in bolj podrobno opisali proces pridobivanja in izbiranja novih kadrov. Izpostavili smo nekaj metod pridobivanja in izbiranja kadrov in jih tudi opisali. V nadaljevanju sledita predstavitev podjetja Jezeršek gostinstvo d. o. o. in intervju z njegovim direktorjem. V drugem delu diplomskega dela smo predstavili raziskavo, s katero smo skušali odgovoriti na zastavljena raziskovalna vprašanja v zvezi s kadrovanjem v podjetju. Z anketiranjem zaposlenih smo ugotovili, da je proces zaposlovanja kadrov v podjetju dober, vendar ima tudi nekaj pomanjkljivosti. Skušali smo najti rešitve in jih navedli kot predloge, za katere smatramo, da bi jih bilo v podjetju smiselno upoštevati.
Keywords: pridobivanje kadrov, intervju, selekcija kadrov
Published in DKUM: 04.06.2014; Views: 1659; Downloads: 270
Full text (1,00 MB) |
23. ISKANJE IN IZBOR KADROV NA KLINIKI GOLNIKMateja Kopač, 2014, undergraduate thesis Abstract: V diplomski nalogi smo predstavili Kliniko Golnik ter raziskovali in ugotavljali, na kakšen način pridobivajo in izbirajo ustrezne kadre. Diplomsko nalogo smo razdelili na dva dela, in sicer na teoretični in empirični oz. raziskovalni del. V prvem, teoretičnem delu smo opisali kadrovanje, načrtovanje kadrov, pridobivanje kadrov in njihovo selekcijo. Pri pridobivanju kadrov smo opisali analizo dela, postopek pridobivanja kadrov ter predstavili in opisali interno ter eksterno pridobivanje kadrov. Pri selekcioniranju kadrov smo opisali postopek izbiranja kadrov ter predstavili in opisali metode izbiranja kadrov. V nadaljevanju smo predstavili namen kadrovskega vprašalnika ter podrobneje opisali njegove prednosti in slabosti. V drugem, raziskovalnem delu smo predstavili organizacijo – Kliniko Golnik ter ugotavljali, na kakšen način pridobivajo kadre in katere selekcijske metode koristijo pri izboru. Na kliniki smo izvedli tudi anketo med zaposlenimi, ki so se v organizaciji zaposlili v zadnjih treh letih, in ugotavljali, kje so dobili informacije o prostem delovnem mestu, kakšen je bil selekcijski postopek, najbolj pa nas je zanimalo njihovo mnenje o obstoječem kadrovskem vprašalniku. Ugotovili smo, da je največ anketiranih informacijo o prostem delovnem mestu dobilo na Zavodu RS za zaposlovanje ter da klinika pri selekcioniranju največkrat zahteva prijave, življenjepise in razna dokazila. Glede kadrovskega vprašalnika pa smo ugotovili, da se jim zdi sicer dokaj primeren, vendar je potreben prenove. Na podlagi opravljene raziskave smo podali ugotovitve in ustrezne predloge za izboljšavo obstoječega stanja.
Keywords: Kadrovanje, pridobivanje kadrov, selekcija kadrov, kadrovski vprašalnik.
Published in DKUM: 03.06.2014; Views: 2027; Downloads: 275
Full text (887,02 KB) |
24. PROCES ZAPOSLOVANJA KADROV V PODJETJU ADRIA AIRWAYS TEHNIKA D.D.Valentina Pantović, 2013, master's thesis Abstract: Podjetja se včasih ne zavedajo, kako pomembni so zaposleni za doseganje njihovih ciljev. Proces zaposlovanja kadrov je zelo pomembna odločitev za podjetja. Več pozornosti bi morala nameniti načrtovanju, pridobivanju ter izboru primernega kadra, kar bomo podrobneje predstavili v uvodnem delu magistrskega dela. Pri izbiri kadra za delovno mesto morajo biti izredno pazljiva, da izberejo najprimernejšega kandidata, saj je postopek izbora dolgotrajen. Napačna izbira kandidata zahteva veliko vloženega časa, truda in finančnih sredstev. Cilj vsakega podjetja je pridobiti zaposlene, ki bodo imeli znanje, sposobnosti in izkušnje, saj bodo le z omenjenimi lastnostmi lažje in učinkoviteje opravljali delo v podjetju. Za uspešno podjetje je potrebno dobro načrtovanje kadrov, primeren kader je namreč izredno težko najti, naj bo tehničen ali višje strokoven. Uspešno podjetje je tisto, ki se zaveda, da je treba vlagati v razvoj kadrov.
Keywords: Kadrovanje, kadri, pridobivanje kadrov, selekcija kadrov, intervju.
Published in DKUM: 02.07.2013; Views: 2998; Downloads: 502
Full text (1,84 MB) |
25. PRIDOBIVANJE IN IZBOR KADROV V VELIKEM PODJETJUAldijana Lednik, 2013, undergraduate thesis Abstract: Danes, ko je na trgu prisotna močna konkurenca, znanstveni in tehnološki razvoj ter napredek, je vedno bolj pomembno zaposliti kakovosten kader, ki s svojimi sposobnostmi bistveno prispevajo k uspehu organizacije. Podjetja se zavedajo, da so dobri kadri ključ organizacijskega uspeha in predstavljajo konkurenčno prednost. Iskanje pravega kadra, ki ustreza ciljem podjetja, je zelo zahtevno. Slabo izbran kader predstavlja za podjetje strošek in izgubo časa. Ravno zaradi tega mora postopek izbire novih sodelavcev biti izpeljan profesionalno, kakovostno in uspešno. Na izbiro je veliko metod in tehnik, odločitev o tem, katero bomo uporabili, pa je odvisna od številnih dejavnikov.
V diplomskem delu smo raziskali problematiko pridobivanja in izbora kadrov v velikem podjetju. V teoretičnem delu smo predstavili postopek pridobivanja kadrov, metode internega in eksternega pridobivanja kadrov, postopek izbora kadrov ter metode in tehnike izbora kadrov. Empirični del zajema analizo poteka postopka pridobivanja in izbora kadrov v velikem podjetju.
S pomočjo analize smo podali predloge za izboljšanje obstoječega stanja v postopkih pridobivanja in izbora kadrov v velikem podjetju.
Keywords: Kadrovanje, pridobivanje kadrov, izbor kadrov, metode izbora kadrov, intervju
Published in DKUM: 10.05.2013; Views: 1563; Downloads: 244
Full text (924,39 KB) |
26. POKLIC RAČUNOVODJA NA TRGU DELA V SLOVENIJIMartina Kavka, 2012, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu smo se osredotočili na poklic računovodje na trgu dela v Sloveniji. Poskušali smo ugotoviti ključne značilnosti poklica računovodje na podlagi virov, v empiričnem razdelku pa smo ključne značilnosti raziskovali na osnovi analize objavljenih prostih delovnih mest ter na osnovi anketne metode na vzorcu zaposlenih računovodij.
Ugotovili smo pomembnejše lastnosti oziroma kompetence, ki jih za poklic računovodje zahtevajo oziroma pričakujejo delodajalci, hkrati pa zbrali precej obsežno paleto stališč računovodij o njihovem delu.
Keywords: • računovodstvo
• poklic računovodja
• pridobivanje kandidatov
• izbira kadrov
• trg dela
Published in DKUM: 24.01.2013; Views: 3298; Downloads: 589
Full text (1,32 MB) |
27. |
28. |
29. |
30. |
