11. PROCES ZAPOSLOVANJA KADROV V PODJETJU ISKRA MEHANIZMI, D.O.O.Barbara Benedičič, 2016, bachelor thesis/paper Abstract: Način, kako se bomo lotili izbire kandidatov za zaposlitev, bo v marsičem vplival na to, ali bomo zaposlene obdržali. Ves postopek zahteva veliko časa in sredstev. Nepravilna izbira kandidata je lahko problematična, pravi kandidat pa bo dragocena pridobitev. Zato je pomembno, da je postopek izbire novih sodelavcev izpeljan kakovostno in strokovno.
V diplomskem delu smo predstavili proces zaposlovanja kadrov v podjetju Iskra Mehanizmi, d.o.o. in ga primerjali z teoretičnimi osnovami. Podrobno smo preučili planiranje, pridobivanje, selekcijo oz. izbor kadrov, uvajanje in razvoj kadrov. Možnosti za izboljšave vidimo predvsem na področju pridobivanja kadrov, selekcije in izbire in v avtomatizaciji procesa.
Keywords: pridobivanje kadrov, proces zaposlovanja kadrov, zaposlovanje kadrov
Published in DKUM: 10.10.2016; Views: 2648; Downloads: 177
 Full text (1,77 MB) |
12. PROCES ZAPOSLOVANJA KADROV V DRUŽINSKEM TEKSTILNEM PODJETJUAleksandra Kelc, 2016, bachelor thesis/paper Abstract: Kelc d.o.o. je majhno družinsko podjetje, ki se ukvarja s proizvodnjo in prodajo osebne varovalne opreme. Delo v podjetju je organizirano tako, da vsak zaposleni delavec opravlja več različnih delovnih nalog. Osredotočili smo se na delovno mesto šivilje in na procese pridobivanja in izbiranja kadrov za to delovno mesto.
V teoretičnem delu smo opisali proces zaposlovanja kadrov, posebej smo predstavili razmere na kadrovskem področju šiviljstva v Sloveniji in na območju Ptuja. V empiričnem delu smo podrobno analizirali ključne probleme pri poslovanju podjetja, ki so povezani s kadrovanjem, predvsem nihanja v obsegu proizvodnje in pomanjkanje mlajšega kadra. Na osnovi analize podatkov in intervjuja z direktorjem podjetja smo strnili ugotovitve in predlagali štiri glavne predloge za izboljšanje stanja.
Keywords: družinska dejavnost, šiviljska dejavnost, pridobivanje kadrov, metode izbora kadrov
Published in DKUM: 04.07.2016; Views: 1023; Downloads: 99
Full text (701,59 KB) |
13. |
14. Pridobivanje in izbor kadrov v podjetju XMojca Likar, 2016, bachelor thesis/paper Abstract: Kvaliteten postopek pridobivanja in izbora kadrov je danes nujen za uspešno delovanje podjetja na zahtevnem konkurenčnem ekonomskem trgu. Podjetje X za svojo verigo maloprodajnih trgovin pridobiva prodajne kadre večinoma iz zunanjih virov. Pred razpisom delovnega mesta opravi grobo analizo dela. Išče specifične kompetence prodajalcev, med katerimi so pomembnejše: identifikacija s športnim modnim slogom produktov blagovnih znamk, ki jih podjetje prodaja, strast do dela, strokovnost ter veselje za delo z ljudmi in zavedanje, da je kupec na prvem mestu.
V prvem delu diplomskega dela smo opisali teoretične osnove o kadrovskih procesih pridobivanja, selekcije in izbora novih kadrov. V drugem delu smo predstavili podjetje X ter njihov proces pridobivanja in izbora novih kadrov za delo v trgovini XY. Za izboljšanje teh procesov smo pripravili razširjeni opis delovnega mesta in osebnostno-strokovni profil prodajalca. Sestavili smo tudi zaposlitveni vprašalnik za kandidate, ki bo pripomogel k boljši izbiri kvalitetnih kandidatov v začetnih fazah selekcijskega postopka in izoblikovanju kompetenčnega profila za bolj ustaljen postopek v prihodnosti.
Keywords: pridobivanje kadrov, izbiranje kadrov, metode izbiranja kadrov
Published in DKUM: 25.05.2016; Views: 1019; Downloads: 154
Full text (683,28 KB) |
15. Analiza postopka pridobivanja in izbire kadrov v Univerzitetnem kliničnem centru Ljubljana, na primeru Klinike za infekcijske bolezni in vročinska stanjaTomaž Bevetek, 2016, bachelor thesis/paper Abstract: Pomemben vir uspešnosti vsakega podjetja je dobra kadrovska politika. Pri organizaciji je potrebno poskrbeti za dovolj učinkovit sistem kadrovanja, ki temelji na pridobivanju zadostnega števila ustrezno usposobljenih kadrov. Podjetja morajo biti pri izbiri ustreznega kadra izredno pazljiva, da izberejo najprimernejšega kandidata, saj bi napačna izbira pomenila izgubo časa, truda in finančnih sredstev. Cilj vsakega podjetja je, da zaposli kadre, ki bodo imeli znanje, voljo, sposobnost in izkušnje, s katerimi bodo uspešno opravljali delo v podjetju. Tema diplomske naloge je analiza postopka pridobivanja in izbora kadrov v Univerzitetnem kliničnem centru Ljubljana, na primeru Klinike za infekcijske bolezni in vročinska stanja. Diplomska naloga je razdeljena na teoretični in empirični del. V prvem delu smo predstavili teoretične osnove pridobivanja kadrov ter opisali najpogosteje uporabljene metode izbora in selekcije kadrov. Analizo obstoječega stanja smo izvedli tako, da smo opravili intervju s kadrovikom ter anketirali zaposlene v zdravstveni negi, ki so se na novo zaposlili v zadnjih petih letih. V diplomskem delu smo ugotovili, da se v Univerzitetnem kliničnem centru nove kadre večinoma pridobiva eksterno. Postopek pridobivanja se prične s potrebo po novem delavcu, ki jo pošlje glavna medicinska sestra klinike. Z anketnim vprašalnikom smo ugotovili, da na Kliniki za infekcijske bolezni in vročinska stanja v postopku izbire kadrov uporabljajo pisne prijave z življenjepisi in dokazili, intervju, priporočila, zdravniški pregled in uvodni seminar. Anketiranci so večinoma zadovoljni s celotnim postopkom zaposlovanja. Največje zadovoljstvo (61 %) so anketiranci izrazili z odnosom zaposlenih, ki so vodili izbirni postopek. V 46 % pa so bili zadovoljni s potekom intervjuja. Na koncu raziskave smo tudi podali nekaj rešitev za izboljšanje procesa pridobivanja in izbora kadrov na KIBVS.
Keywords: Pridobivanje kadrov, interno zaposlovanje, eksterno zaposlovanje, intervju, selekcija kadrov.
Published in DKUM: 25.05.2016; Views: 1093; Downloads: 115
Full text (1,75 MB) |
16. PLANIRANJE, PRIDOBIVANJE TER UVAJANJE ZAPOSLENIH V PODJETJU MARMOR HOTAVLJE, D.O.O.Urška Mrak, 2015, bachelor thesis/paper Abstract: V teoretičnem delu diplomske naloge smo opredelili štiri izmed temeljnih elementov procesa ravnanja s kadri, in sicer planiranje, pridobivanje, selekcijo ter uvajanje zaposlenih. Pravilno planiranje, uspešno pridobivanje, selekcija ter uvajanje kadrov imajo namreč pomembno vlogo pri doseganju in uresničevanju zastavljenih strategij ter postavljene vizije podjetja.
V drugem, raziskovalnem delu diplomske naloge smo izvedli raziskavo med štirimi ciljnimi skupinami: osnovnošolci, srednješolci, brezposelnimi ter zaposlenimi v podjetju Marmor Hotavlje, d. o. o. S pomočjo izvedene raziskave ter na osnovi odgovorov anketirancev ciljnih skupin smo povlekli vzporednice z aktivnostmi, ki jih v podjetju izvajajo za reševanje problemov, ki se jim pojavljajo pri planiranju kadrov, njihovem pridobivanju – predvsem deficitarnih poklicev strojnik in kamnosek – ter uvajanju novozaposlenih.
Rezultati raziskave so pokazali, da imajo tako osnovnošolci, srednješolci, brezposelni kot tudi zaposleni o podjetju dobro mnenje, vendar interesa za študij kamnoseštva kljub temu med osnovnošolci ni. Razlog za splošno nezainteresiranosti za poklic kamnoseka je predvsem posledica nepoznavanja oz. nepriljubljenosti poklica med mladimi. Ugotovili smo tudi, da je med srednješolci, ki se izobražujejo za poklic strojnik, visoka stopnja nezainteresiranosti za prejemanje kadrovske štipendije. Skoraj polovica anketiranih je odgovorila, da jih kadrovska štipendija podjetja Marmor Hotavlje, d. o. o., ne zanima. V podjetju bodo zato morali pritegniti mlade tako, da bodo zagotavljali delovno okolje, ki bo zanje dovolj privlačno in jim bo pomenilo izziv, obenem pa bo nagrada za njihovo uspešno opravljeno delo dovolj stimulativna, da se bodo trudili, da podjetju povrnejo njihov vložek.
S postopkom selekcije ter uvajanjem so bili zaposleni podjetja Marmor Hotavlje, d. o. o., glede na izvedeno raziskavo v večini zadovoljni. Vendar pa petina vprašanih meni, da jih sodelavci ob prihodu na novo delovno mesto niso povsem sprejeli, ravno tako pa petina vprašanih tudi meni, da bi potrebovali dodatna usposabljanja in izobraževanja ob zaposlitvi. Menimo, da morajo v podjetju Marmor Hotavlje, d. o. o., nameniti več pozornosti uvajanju zaposlenih na novo delovno mesto, saj se bo njihovo učinkovitejše uvajanje odražalo ne samo skozi uspešno opravljeno delo, pač pa tudi skozi zadovoljstvo zaposlenih. Le zadovoljni zaposleni imajo lahko dobro mnenje o podjetju, ki pa se prek njih prenaša na vse ljudi v bližnji in daljni okolici.
Keywords: Kadri, planiranje kadrov, pridobivanje kadrov, selekcija kadrov, uvajanje kadrov.
Published in DKUM: 22.10.2015; Views: 2314; Downloads: 265
Full text (2,49 MB) |
17. |
18. KADROVANJE V PODJETJU TUNING, D.O.O.Tanja Svržnjak, 2015, bachelor thesis/paper Abstract: Kadrovanje povzema večje število med seboj povezanih in soodvisnih aktivnosti v smislu pridobivanja in zaposlovanja kadrov. V podjetju je potrebno skrbeti, da imamo v vsakem času zadostno število sposobnega kadra, saj bo le tako delo potekalo kontinuirano ter kakovostno. V kolikor bomo v podjetju našli primernega kandidata za določeno delovno mesto, je zagotovljeno, da bo delo na tem delovnem mestu potekalo brez večjih problemov.
Raziskali smo proces kadrovanja v manjšem podjetju. Teoretično smo dali poudarek na pridobivanje in izbiro kadrov, katera smo nekoliko razširjeno raziskali in opisali. V nadaljevanju sledi predstavitev opazovanega podjetja Tuning, d. o. o. ter posnetek stanja procesa kadrovanja, pridobljenega z intervjujem in anketiranjem. Z uporabo omenjenih metod smo stanje v podjetju natančno preučili ter podali predloge za morebitne izboljšave. Ugotovili smo, da obravnavano podjetje v osnovi dokaj dobro pelje svoj proces kadrovanja. Uvesti bi bilo potrebno le nekaj manjših korekcij.
Keywords: - kadrovanje
- pridobivanje kadrov
- izbor kadrov
- intervju
Published in DKUM: 23.06.2015; Views: 3058; Downloads: 311
Full text (723,62 KB) |
19. |
20. Pridobivanje kadrov v logistikiNina Pelc, 2014, bachelor thesis/paper Abstract: V diplomskem delu smo v prvem, empiričnem delu najprej opredelili kadrovanje ter pomen, ki ga ima za podjetje. Nato smo predstavili različne metode ter postopke pridobivanja kadrov. V drugem, praktičnem delu smo opravili intervju z odgovorno osebo za zaposlovanje logističnega kadra v treh podjetjih, ter s pomočjo pridobljenih informacij poskušali izluščiti najpogostejše uporabljene metode iskanja in selekcioniranja kadrov. Prišli smo do spoznanja, da je najpogosteje uporabljena metoda iskanja kadrov časopisno oglaševanje, ki mu s hitrim razvojem tehnologije tesno sledi internetno oglaševanje. Kot daleč najbolj razširjena selekcijska metoda je bil identificiran nepogrešljivi selekcijski intervju. Po analizi informacij pridobljenih z metodo intervjuja smo potrdili našo tezo o preferenčnosti zaposlovanja notranjih kadrov pred zunanjimi.
Keywords: Pridobivanje kadrov, logistika, kadrovanje.
Published in DKUM: 19.11.2014; Views: 1495; Downloads: 168
Full text (507,71 KB) |
