| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 3 / 3
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
ŽENSKE V MENEDŽMENTU IN OVIRE PRI NAPREDOVANJU
Tamara Frešer, 2013, master's thesis

Abstract: Naslov magistrske naloge: Ženske v menedžmentu in ovire pri napredovanju. Pričujoče magistrsko delo se ukvarja z ugotavljanjem položaja žensk v menedžmentu, z proučevanjem razlik med moškim in ženskim stilom vodenja ter z ovirami s katerimi se srečujejo menedžerke in zanje potrebnimi rešitvami oz. ukrepi za večjo enakopravnost žensk na trgu dela. Položaj žensk v menedžmentu in njihove sposobnosti so bile dolgo časa podcenjene, njihovi prispevki na delovnem mestu pa neopaženi in nenagrajeni. Sicer smo še daleč od tega, da bi bila ženska dejansko enakopravna z moškim na področju zaposlovanja, napredovanja, ali plačila za isto opravljeno delo, vendar se spremembe v pozitivno smer počasi odvijajo. Po stilu vodenja zanje velja demokratičen stil in sicer se nagibajo k ljudem, ter ne strmijo samo k trdno začrtanim ciljem in rezultatom. Vzroke za to, da se morajo ženske za enako kariero ob enakih objektivnih pogojih bolj potruditi, je raznolikost in večje število ovir, ki jih morajo premagati pri uresničevanju svoje kariere. Premalo pozornosti menedžerke posvečajo delu z dobrim mentorjem in navezovanju zavezništev, ki jim lahko strokovno in pri realizaciji ciljev precej pomagajo. Poleg tega menedžerke pogosto čakajo na neko vzpodbudo ali podporo od zunaj, namesto da bi sledile trdno začrtani strategiji uresničevanja svoje kariere. Z izboljšanjem položaja žensk v Sloveniji se ukvarjajo vladne in nevladne organizacije, izobraževalne in raziskovalne institucije. Magistrsko delo je razdeljeno na dva dela in sicer teoretični in empirični del. Teoretični del zajema pet poglavij. V prvem poglavju je predstavljen uvod. Drugo poglavje opredeljuje ženske v menedžmentu in sicer življenjski ciklus ženske, njihov položaj v menedžmentu, lastnosti in prednosti, ter razloge za malo število žensk v menedžmentu. Predstavila bom kako se mendežerke soočajo z stresom na delovnem mestu. Tretje poglavje govori o moškim in ženskim vodenjem, podrobneje o značilnostih moškega in ženskega vodenja, ter o razlikah med androginim in transformacijskim stilom vodenja. Pojasnila bom vpliv socializacije na stil vodenja, predstavila nov model vodenja, ter izpostavila spol kot konkurenčno prednost. Pojasnila bom tudi stereotipe o ženskih in moških vlogah v menedžmentu. V nadaljevanju in sicer četrto poglavje obravnava ovire pri napredovanju žensk ter spolne razlike pri načrtovanju kariere. Predstavljene so tudi druge ovire na katere naletijo ženske v menedžmentu in sicer razlike v plačah glede na spol, diskriminacija na delovnem mestu, počasnejši razvoj kariere. Peto poglavje zajema rešitve za menedžerke, za odpravo ovir in za hitrejši razvoj kariere. Predstavljene so tudi organizacije in združenja, ki so namenjena menedžerkam v Sloveniji, ter ukrepi znotraj organizacije in ukrepi s strani žensk za večjo enekopravnost med spoloma. Empirični del magistrskega dela pa zajema raziskovanje menedžerk v Sloveniji. Proučila bom dejanske ovire katere menedžerkam preprečujejo da bi se prebile na vodilne položaje ter podala rešitve za izboljšanje položaja.
Keywords: ženske v menedžmentu, ženski in moški stil vodenja, ovire pri napredovanju, rešitve za menedžerke
Published: 10.06.2013; Views: 1522; Downloads: 388
.pdf Full text (2,20 MB)

2.
ŽENSKE V MANAGEMENTU
Manuela Breznik, 2015, master's thesis

Abstract: Ženske in njihove sposobnosti za vodenje podjetij so bile v svetu managementa, ki je veliko bolj naklonjen moškim, dolgo neopažene. Vsi poznamo reke, da za vsakim uspešnim moškim stoji uspešna ženska in da ženska podpira tri vogale v hiši. V družbi je zakoreninjena miselnost, da mora ženska podpirati partnerja in skrbeti za družino. Pri tem se poraja vprašanje, ali je ženska ob vsej odgovornosti, ki jo prinaša skrb za družino, lahko tudi uspešna managerka. V magistrskem delu bomo ugotavljali položaj žensk na vodilnih položajih v gospodarskih družbah v Sloveniji in predstavili ovire, s katerimi se ženske srečujejo na svoji poti na najvišje managerske položaje. Izpostavili bomo lastnosti managerk in njihove prednosti. Podrobneje bomo opisali moški in ženski stil vodenja ter predstavili rešitve za podiranje ovir pri napredovanju žensk – na ravni organizacije in žensk samih ter kaj lahko pri tem stori zakonodaja. Položaj managerk v Sloveniji bomo primerjali s položajem managerk v drugih članicah Evropske unije, pri čemer se bomo osredotočili predvsem na vrzel v plačah, stopnjo izobrazbe in na odstotek žensk na najvišjih položajih v upravljanju gospodarskih družb. Magistrsko delo je razdeljeno na dva dela – teoretičnega in empiričnega. V teoretičnem delu smo se podrobneje dotaknili definicije managementa, nalog in vlog managerja, ženskega stila vodenja, stereotipov o ženskah – managerkah ter tudi razlik med stili vodenja. V empiričnem delu predstavljamo izsledke raziskave o položaju žensk v managementu v Sloveniji. Raziskavo smo opravili med ženskami, ki zasedajo najvišje položaje v velikih gospodarskih družbah v Sloveniji. V raziskavi so povzeti razlogi za manjšo zastopanost žensk na vodilnih položajih, konkretno, s katerimi ovirami so se ženske, ki danes sodelujejo pri upravljanju velikih podjetij v Sloveniji, spopadale na začetku kariere. V raziskavi tudi predvidevamo, kaj se bo s številom žensk na najvišjih položajih dogajalo v prihodnosti.
Keywords: ženske v managementu, družina, ovire pri napredovanju, stili vodenja, vrzeli v plačah.
Published: 30.10.2015; Views: 657; Downloads: 152
.pdf Full text (1,75 MB)

3.
Položaj žensk v vodenju organizacij na štajerskem
Tjaša Vodeb, 2017, master's thesis

Abstract: Naslov magistrske naloge: Položaj žensk v vodenju organizacij na Štajerskem Napisano magistrsko delo obravnava vlogo žensk na vodilnih položajih, njihov stil vodenja, razlike med ženskami in moškimi na vodilnih položajih ter ovire, s katerimi se ženske na vodilnih položajih srečujejo. Čeprav vodilne položaje v veliki meri zasedajo moški, se tja počasi vzpenjajo tudi ženske. Ženske postajajo bolj ambiciozne ter nadaljujejo študij, v upanju na boljša delovna mesta. Kljub temu je na vodilnih položajih še vedno manjše število žensk kot moških, zato se nam poraja vprašanje, zakaj prihaja do takšnih razlik. Eden izmed glavnih vzrokov, zakaj je na vodilnih položajih manj žensk kot moških, je patriarhalna družba, zaradi česar je okolje bolj naklonjeno moškim vodjem. Splošno stanje v družbi vpliva tudi na to, da so ženske manj gotove in usmerjene v doseganje kariernih ciljev. Magistrsko delo je razdeljeno na teoretični del in empirični del. Teoretični del vsebuje štiri poglavja. Prvo poglavje predstavlja uvod. Drugo poglavje opredeljuje menedžment in vodenje ter razliko med njima. Prav tako obravnava naloge, ravni, teorije, modele, stile in načine vodenja. V tretjem poglavju je predstavljen položaj žensk na vodilnih položajih, načini vodenja, ki se jih poslužujejo, in ovire, s katerimi se ženske srečujejo. Zadnje poglavje v teoretičnem delu zajema pomen družine in kariere pri ženskah. Empirični del magistrske naloge vsebuje raziskavo žensk na vodilnih položajih na Štajerskem. Proučili bomo omejitve, s katerimi se soočajo ženske menedžerke, katere stile vodenja uporabljajo in kako premagujejo stres. Naloga vključuje tudi rešitve za možno izboljšanje položaja žensk na vodilnih položajih.
Keywords: ženske na vodilnih položajih, ženski in moški stil vodenja, ovire pri napredovanju ženskih menedžerk, rešitve menedžerk
Published: 27.10.2017; Views: 350; Downloads: 51
.pdf Full text (1,20 MB)

Search done in 0.1 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica