| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 9 / 9
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
2.
3.
4.
5.
Nova metoda vodenja v naročniški proizvodnji
Igor Breznikar, 2010, specialist thesis

Abstract: Specialistično delo »NOVA METODA VODENJA V NAROČNIŠKI PROIZVODNJI« je priročnik za mlade prihajajoče kadre, ki prihajajo v podjetja, z individualno naravnano proizvodnjo. Zavedeti se moramo, da danes ne smemo zgolj zadovoljevati trenutnih kupčevih zahtev, ampak moramo razumeti, kaj se bo spremenilo v prihodnosti, se temu prilagoditi in ohraniti ali celo povečati konkurenčne prednosti pred ostalimi. V ta namen delo prikazuje zakonitosti vodenja naročniške proizvodnje skozi štiri glavna poglavja in sicer Izoblikovane strategije izdelave orodja za množinsko proizvodnjo, Sinergija med oddelki v smislu zagotavljanja želja kupcev, Računalniško podprto programiranje v orodjarni s sistemom "Depocam" in Analiza orodij za odrezavanje in praktični primeri uporabnosti. Vse to so aktivnosti, ki se tesno prepletajo skozi procese in kar je najpomembnejše morajo biti med sabo popolnoma integrirani in sinhronizirani. Na primer projekt ne bo uspešen, če ne bomo v proces nastajanja odpreska pravočasno vključili kupca, ne bomo skrbno načrtovali strategije oz. etape nastajanja orodja, ne bomo uporabili ustrezne programske in orodne opreme za obdelavo ipd. Če bomo upoštevali vse te omenjene strategije, bomo prišli do učinkovitih prihrankov in pozitivnih poslovnih rezultatov. Rezultati pa niso bistvo tega priročnika in tudi ne prikazujejo neko zaključeno celoto prihrankov, ampak le izsek znotraj določenega projekta. Moj cilj v tem specialističnem delu je predvsem v tem, da opozorim na pomembnost sinergij v podjetju in na pravilen pristop v posamični proizvodnji.
Keywords: Kupec, naročniška proizvodnja, orodje, tehnologija, konstrukcija, proizvodnja, orodjarstvo, rezkanje, vzorci, odpreski, odrezavanje, metoda, odlitki
Published: 01.06.2010; Views: 2719; Downloads: 195
.pdf Full text (17,87 MB)

6.
Projekt vpenjalnih priprav za varjenje karoserijskih delov v naročniški proizvodnji podjetja Oprema Ravne
Nejc Gorinšek, 2014, master's thesis

Abstract: Upravljanje in vodenje projektov je zahtevno in tvegano delo, saj ne moremo vnaprej predvideti, ali nam bo zadan projekt uspelo uspešno izvesti in zadovoljiti zastavljene cilje ali ne. Z izdelavo projektne dokumentacije lahko te negotovosti močno zmanjšamo. V sodelovanju s podjetjem Oprema Ravne je nastalo magistrsko delo, katerega osrednja tema zadeva izdelavo zagonskega elaborata projekta vpenjalnih priprav za varjenje karoserijskih delov v naročniški proizvodnji omenjenega podjetja. Z različnimi metodami in tehnikami projektnega menedžmenta, ki sodijo na področje terminiranja, organiziranja in planiranja projekta, z upravljanjem virov in stroškov projekta, obvladovanjem tveganj ter s kontrolo projekta, smo odpravili vse probleme, nastale med projektom. Pri izbranih projektih v proizvodnji so v delu prikazani tudi pogledi domačih in tujih avtorjev. Podjetje je projekt uspešno izvedlo in s tem izpolnilo predhodno zastavljene cilje projekta.
Keywords: naročniška proizvodnja, projekti v proizvodnji, projektni menedžment, zagonski elaborat projekta
Published: 22.12.2014; Views: 1599; Downloads: 236
.pdf Full text (4,37 MB)

7.
Posodobitev planiranja in spremljanja proizvodnje v podjetju Impol-Inotechna d.o.o.
Matjaž Kopše, 2015, undergraduate thesis

Abstract: Diplomsko delo obravnava tematiko s področja planiranja in spremljanja proizvodnje v podjetju Impol-Inotechna. Podjetje izgublja konkurenčno prednost zaradi slabih odločitev v proizvodnji in poslovanju. Slabe odločitve bazirajo na nepopolnih ali napačnih informacijah o stanju naročil v proizvodnji, te pa pripeljejo do povečanja stroškov izdelave posamezne pogodbe in zamud pri pogodbenih rokih. V ta namen sem na podlagi teoretičnega znanja in praktičnih izkušenj izdelal predlog in model rešitve, ki omogoča izboljšanje planiranja in spremljanja proizvodnje ter vodstvu podjetja in zaposlenim omogoča prikazovanje natančnih informacij o stanju naročil.
Keywords: večprojektno okolje, planiranje proizvodnje, spremljanje proizvodnje, naročniška proizvodnja, podjetja ki ne proizvajajo na zalogo
Published: 04.11.2015; Views: 800; Downloads: 108
.pdf Full text (2,88 MB)

8.
Projektno upravljanje in vodenje naročniške proizvodnje - primer podjetja Orodjarstvo Gorjak
Sandra Vindiš, 2016, master's thesis

Abstract: Orodjarska podjetja so tipični predstavniki proizvodnih podjetij z naročniško proizvodnjo, kjer običajno šele pridobljeno naročilo sproži proizvodnjo. Zaradi specifičnih značilnosti naročniške proizvodnje so klasične metode vodenja in upravljanja proizvodnje velikokrat neuporabne. V zadnjih letih lahko v literaturi zaznamo porast razvijanja novih metodologij vodenja in upravljanja naročniške proizvodnje, pri čemer se v manjši meri omenja tudi projektno vodenje in upravljanje proizvodnje. Zaradi podobnosti med naročilom in projektom je projektno vodenje in upravljanje naročniške proizvodnje smiselno implementirati v orodjarska podjetja. Teoretični koncepti naročniške proizvodnje, novih metod in projektnega managementa so predstavljeni v prvem delu magistrske naloge. V drugem delu je predstavljeno Orodjarstvo Gorjak kot primer orodjarskega podjetja, ter procesi upravljanja in vodenja naročniške proizvodnje v Orodjarstvu Gorjak. Raziskovalni del magistrske naloge zajema opis poteka raziskave uporabe projektnega managementa v Orodjarstvu Gorjak in kritično analizo rezultatov. Ugotovitve so pokazale, da Orodjarstvo Gorjak uporablja koncept projektnega vodenja, kar pozitivno vpliva na uspešnost podjetja. Zaradi rasti podjetja in s tem povečanja kompleksnosti pa bi bilo smiselno koncept projektnega vodenja še dodatno razviti in izpopolniti. Magistrska naloga je osnova za nadaljnje raziskave, ki se lahko razširijo še na druga orodjarska podjetja v Sloveniji.
Keywords: naročniška proizvodnja, vodenje in planiranje proizvodnje, orodjarstvo, projektni management, projektno upravljanje in vodenje
Published: 07.07.2016; Views: 562; Downloads: 88
.pdf Full text (2,81 MB)

9.
Optimiranje verige dodane vrednosti pri načrtovanju in izdelavi preoblikovalnih orodij
Peter Kerš, 2016, master's thesis

Abstract: Magistrsko delo upravičeno dokazuje, da lahko tudi podjetja v naročniški proizvodnji, kar orodjarne so, z izvajanjem vitke proizvodnje, vitkega menedžmenta in študijem časa kot del organizacije proizvodnje v kombinaciji z ostalimi metodologijami in orodji za izboljšanje kakovosti ustvarijo večjo dodano vrednost na zaposlenega, kar pomeni priložnost večjih dobičkov. Vsako optimiranje procesa, toka materiala in informacij je lahko majhno, a skupen učinek je lahko velikanski, ne le v proizvodnem procesu, temveč v celotnem poslovanju znotraj in zunaj podjetja. Delo prav tako daje pomen delavcu kot najpomembnejšemu viru prihodnosti in prikazuje inovativnost kot konkurenčno prednost. S prej kakovostno dokončano proizvodnjo obdržimo kupce, s tem pa zaupanje, dolgoročen obstoj, podobo in nenazadnje dobre kompetence za nadaljnje delo.
Keywords: optimiranje verige dodane vrednosti, dodana vrednost, organizacija proizvodnje, vitka proizvodnja, naročniška proizvodnja, vrednostni tok, informacijski tok, konkurenčna prednost, inovativnost, orodjarstvo
Published: 30.08.2016; Views: 626; Downloads: 88
.pdf Full text (8,43 MB)

Search done in 0.08 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica