| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 3 / 3
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
MODEL OBVLADOVANJA KAKOVOSTI V DIVIZIJSKO ORGANIZIRANEM PODJETJU
Peter Sterle, 2010, master's thesis

Abstract: Pod pritiskom tržne konkurenčnosti se danes podjetja razhajajo na razpotju ali bodo vstopila v Evropo kot inovativna ali kot izkoriščena. Samo korenita sprememba v miselnosti zmore podjetja postaviti na konkurenčni vrh. Podjetja želijo pogosto izboljšati uspešnost vodenja procesov z reorganizacijo in vpeljavo novega informacijskega sistema, pozabljajo pa na prenovo ključnih inovativnih procesov. V magistrski nalogi predstavljamo nov prenovljen model kakovosti v raziskovanem podjetju, ki se od stare usmeritve iz funkcije nadziranja izdelave v proizvodnih obratih pomika v ospredje naprednega načrtovanja kakovosti procesov. To vodi k kakovostnemu izdelku ali storitvi, zadovoljstvu kupcev, zaposlenih, družbe, stalnemu izboljševanju, inovativnosti, kakovostnemu poslovanju in ne nazadnje tudi k dobrim poslovnim rezultatom. Prenovljen model kakovosti temelji na enotnem avtomobilskem standardu ISO/TS 16949, ki harmonizira različne zahteve avtomobilskih združenj. S pomočjo pristopa naprednega načrtovanja kakovosti izdelkov (APQP) smo prenovili procese trženja, razvoja izdelkov in razvoja tehnologij ter na ta način ustvarili temeljne pogoje za dvig učinkovitosti potenciala razvojnih timov. Skupaj z realizacijo še drugih podpirajočih strateških ciljev lahko postanemo razvojno in tehnološko inovativno naravnano podjetje, saj bomo le s tehnološko inovativnimi izdelki pod lastnimi blagovnimi znamkami konkurenčni na zahtevnem evropskem in svetovnem trgu. V zaključku je podana le kvalitativna ocena učinkov novega modela, saj je za resno kvantitativno analizo od vpeljave in pridobitve certifikata ISO/TS 16949 minilo manj kot šest mesecev.
Keywords: napredno načrtovanje kakovosti izdelka, odobritev proizvoda in procesa, kupčeve specifične zahteve, procesni pristop, vodenje, kultura podjetja, poslovna uspešnost, celovito obvladovanje kakovosti, zadovoljstvo kupca, organizacijske spremembe
Published: 19.08.2010; Views: 2047; Downloads: 351
.pdf Full text (7,04 MB)

2.
Prenova procesa razvoja in uvajanja novega izdelka v proizvodnjo
Boštjan Sašek, 2013, master's thesis

Abstract: Ohranjanje konkurenčne prednosti in uspešnosti podjetij je odvisno od zmožnosti prilagajanja spremembam v poslovnem okolju, ki se dogajajo neprestano. Podjetja želijo izboljšati uspešnost poslovanja z odpiranjem novih proizvodnih obratov bližje kupcem, reorganizacijo poslovanja, uvedbo novega informacijskega sistema in podobno, pogosto pa pozabljajo na ključne poslovne procese in njihovo kontinuirano prenovo. V magistrski nalogi smo s pomočjo metode prenove poslovnih procesov prenovili del procesa uvajanja novega proizvoda v obravnavano podjetje. Pri tem smo uporabili poznani pristop h kakovosti v avtomobilski industriji, ki se od funkcije nadziranja izdelave v tovarnah usmerja v napredno načrtovanje kakovosti izdelkov in procesov (APQP). V zaključku smo potrdili uvodoma postavljeno temeljno hipotezo in ugotovili, da prenova poslovnega procesa skrajša pretočne čase izvajanja aktivnosti pred pričetkom serijske proizvodnje, zniža stroške uvajanja, zmanjša obremenitve zaposlenih in dviguje kakovost proizvodov.
Keywords: proces, prenova poslovnih procesov, razvoj izdelka, uvajanje izdelka, napredno načrtovanje kakovosti izdelka (APQP), odobritev izdelka (PPAP)
Published: 18.07.2013; Views: 1366; Downloads: 660
.pdf Full text (2,95 MB)

3.
PRENOVA IN INFORMACIJSKA PODPORA PROCESA UVAJANJA NOVEGA IZDELKA V PODJETJU POLYCOM ŠKOFJA LOKA D.O.O.
Simona Dolinar, 2015, bachelor thesis/paper

Abstract: Če želijo podjetja ostati konkurenčna, se morajo ves čas prilagajati spremembam na trgu. Ne samo da vlagajo v nove proizvodne obrate, potrebne so tudi spremembe znotraj podjetja, kot na primer reorganizacija podjetja, prenova poslovnih procesov, informacijska podpora in podobno. V diplomskem delu smo analizirali obstoječe stanje ter izdelali predloge za novo verzijo postopka razvoja procesa in informacijske podpore procesa uvajanja novega izdelka v proizvodnjo. Razvoj procesa in uvajanje novega izdelka temeljita na interno razviti metodi, po kateri se vodi celotno zaporedje korakov. Gre za skupek metod in tehnik, ki se uporabljajo za razvoj procesov in izdelkov predvsem v avtomobilski industriji. V zaključku diplomskega obravnavamo predloge izboljšav procesne logike, dokumentiranosti, pretočnega časa in informacijske podpore.
Keywords: Prenova poslovnih procesov, informacijska podpora, razvojni proces, napredno načrtovanje kakovosti izdelka (APQP).
Published: 16.09.2015; Views: 569; Downloads: 32
.pdf Full text (1,60 MB)

Search done in 0.06 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica