Search the digital library catalog

Abstract: V magistrski nalogi sta predstavljena nagrada desetnica in kronološki pregled podeljevanja nagrade, analizirana pa so tudi nagrajena dela. V teoretičnem delu sta predstavljena nagrada desetnica in Društvo slovenskih pisateljev, v okviru katerega deluje Sekcija za otroško in mladinsko književnost. Nagrada desetnica je literarna nagrada za najboljše otroško in mladinsko delo v poeziji ali prozi. Podeli se na podlagi izbora književnih del, ki ga pripravi strokovnjak za mladinsko književnost, nato pa žirija med temi deli izbere deset nominirancev. Odločitev o nagrajencu žirija poda in utemelji na podelitvi nagrade, ki poteka maja vsako leto. Nominiran ali nagrajen je lahko le član ali članica Društva slovenskih pisateljev. Prvo desetnico so podelili leta 2004, ko je žirijo prepričal Mate Dolenc s književnim delom Leteča ladja. Osrednji del obsega kronološki pregled podeljevanja nagrade in analizo dvaindvajsetih nagrajenih književnih del, ki sodijo v otroško in mladinsko književnost. Otroška in mladinska literatura sodita med najbolj brano domače leposlovje, zato sta nedvomno temelj za oblikovanje otrokovih bralnih navad in ljubezni do branja. Analizirana dela so lahko učitelju v pomoč pri obravnavi književnih del pri pouku slovenščine. Tako z nominiranimi kot tudi z nagrajenimi deli lahko učitelj pripravi dober bralni seznam za učence.
Keywords: nagrada desetnica, Društvo slovenskih pisateljev, nagrajenci za nagrado desetnica, nominiranci za nagrado desetnica.
Published in DKUM: 28.05.2024; Views: 205; Downloads: 50
Full text (2,07 MB)

Abstract: V magistrski nalogi sem obravnavala vprašanje dodatne obdavčitve dohodkov poslovodnih oseb in članov nadzornih organov poslovnih subjektov v času finančne in gospodarske krize, z vidika ustavnosti. Predvsem me je zanimalo kakšna mora biti dodatna obdavčitev s strani zakonodajalca, da bo le-ta v skladu z načelom pravne države (2. člen Ustave), načelom prepovedi povratne veljave pravnih aktov (155. člen Ustave), ustavno pravico do zasebne lastnine (33. člen Ustave) ter ustavno zahtevo po vnaprejšnji določnosti davčnih predpisov (87. in 147. člen Ustave). Ugotovila sem, da zakonodajalec (izjemoma) lahko dodatno (tudi) retroaktivno obdavči dohodke, v kolikor spoštuje Ustavo.
Keywords: Dohodek, fiksno plačilo, variabilno plačilo, nagrada, varstvo ustavnosti, človekove pravice, presoja ustavnosti, ZDDDČPNO, pravna država, retroaktivnost, davčna določnost, poslovodne osebe, člani nadzornih organov.
Published in DKUM: 20.07.2016; Views: 1235; Downloads: 238
Full text (759,87 KB)

Abstract: Diplomsko delo obravnava raziskovanje družbene odgovornosti podjetij na primeru Banke, ki že ima vzpostavljene podlage za vpeljavo novih družbeno odgovornih podjetniških aktivnosti. Banke, ki bodo pri svojem poslovanju zanemarile skrb za potrebe in pričakovanja deležnikov iz skupnosti v kateri delujejo, v 21. stoletju ne bodo konkurenčne. Zahteve družbe po prevzemanju odgovornosti in preglednosti, tako v javnem kot v zasebnem sektorju so postale ogromne. Zato predlagan strateški načrt Banki, podprt z ustrezno komunikacijsko strategijo, deluje kot podpora za doseganje trajnostno naravnanih strateških ciljev Banke. Hkrati pa se bo povečal tudi ugled Banke v družbi. Z novim načrtom za razvoj aktivnosti na področju družbene odgovornosti Banka lahko poseže po glavni Nagradi družbeno odgovornih podjetniških praks, ki je tudi eden izmed glavnih ciljev diplomske naloge. O tem, da so investiranja v aktivnosti, obarvane z družbeno odgovorno noto, donosna, pa dokazujejo izsledki iz medijske analize.
Keywords: Družbena odgovornost podjetij, nagrada družbeno odgovornih podjetniških praks, uvajanje družbeno odgovornih podjetniških aktivnosti, Horus, UniCredit Banka Slovenija d.d.
Published in DKUM: 02.06.2016; Views: 1689; Downloads: 155
Full text (14,04 MB)

Keywords: sistemi nagrajevanja, nagrada, nagrajevanje, analiza
Published in DKUM: 10.07.2015; Views: 1662; Downloads: 124
Link to full text

Abstract: Motivacija je eden izmed najpomembnejših dejavnikov, ki pripomorejo k uspešnosti in unčinkovitosti posameznika, tima ali podjetja kot celote. Motivacija je kot notranja sila, ki usmerja človekovo vedenje. Koliko bo posameznik uspešen, je odvisno od njegovega znanja, vedenja in določenih sposobnosti reagiranja v posamezni situaciji. V podjetju je zelo pomembno, da vodilni ljudje ustvarijo prave delovne pogoje, ki bodo spodbudili delavce, da bodo delali po svojih najboljših močeh, ter poznajo njihove želje, zmožnosti in pričakovanja. Tako da so cilji diplomske naloge ugotoviti, kaj je torej tisto, kar lahko izboljša motivacijo pri zaposlenih, ter analizirati stanje v podjetju. Diplomska naloga je z uvodom in zaključkom razdeljena v osem poglavij. Od prvega do šestega poglavja smo preučili relevantno literaturo z izbranega področja. V sedmem poglavju smo analizirali stanje v podjetju, kjer smo naredili analizo ankete, ki je bila razdeljena med 50 anketiranih. Narejeno raziskavo smo primerjali z raziskavama, ki sta bili narejeni v letu 2007 in 2009 v okviru Biro Praxisa, ki je pod okriljem svetovnih podjetij pripravilo projekt SiOK (slovenska organizacijska klima). Raziskava je pokazala, da so se notranji odnosi v letu 2013 izboljšali v primerjavi z letoma 2007 in 2009, kar pove, da si zaposleni prizadevajo, da bi bilo podjetje x čim bolj uspešno. Želijo si, da bi imelo podjetje x boljšo komunikacijo med vodstvenim kadrom podjetja in zaposlenimi, saj bi le tako lahko postalo bolj prepoznavno in uspešno na tržnem trgu.
Keywords: motivacija, zaposleni, zadovoljstvo, nagrada
Published in DKUM: 08.05.2015; Views: 1516; Downloads: 141
Full text (474,56 KB)