| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 10 / 40
First pagePrevious page1234Next pageLast page
1.
Izzivi in prednosti uvajanja agilnih pristopov k razvoju programske opreme v slovenskih računalniških podjetjih
Žiga Inkret, 2021, undergraduate thesis

Abstract: Diplomsko delo obsega predvsem raziskavo, kako vplivajo agilni pristopi na delovanje in produktivnost slovenskih računalniških podjetij, zanima pa nas tudi, s kakšnimi težavami oziroma izzivi se srečujejo podjetja ob prehodih k agilnim pristopom razvoja. Na začetku smo raziskali agilne pristope po katerih posega največ podjetij. V nadaljevanju predstavimo, kako lahko razni agilni pristopi pomagajo pri razvoju programske opreme in kakšne izzive predstavljajo na začetku. S pomočjo pridobljenega znanja smo pripravili intervju, s katerim smo pridobili relevantne podatke v slovenskem računalniškem podjetju. Na koncu smo analizirali zbrane informacije in primerjali ugotovitve z našo hipotezo.
Keywords: Agilni pristopi, Scrum, Kanban
Published: 18.10.2021; Views: 80; Downloads: 9
.pdf Full text (667,50 KB)

2.
Primerjava metod SCRUM in Kanban
Jan Kačičnik, 2021, undergraduate thesis

Abstract: Ob nenehnem napredovanju in razvoju tehnologij, ki olajšujejo procese razvoja informacijskih rešitev, se vse pogosteje srečujemo z agilnimi metodami. Med najbolj razširjenimi sta metoda Scrum in metoda Kanban. V diplomskem delu so predstavljene značilnosti agilnih metod ter rezultati podrobne primerjave metod Scrum in Kanban. Raziskali in opisali smo tudi orodje Jira, ki je eno najbolj razširjenih podpornih orodij za agilne metode. Ugotovitve kažejo, da se, kljub skupnim izhodiščem, metodi razlikujeta tako glede vlog, izdelkov kot postopka razvoja ter nudita različne načine nenehnega izboljševanja razvojnega procesa.
Keywords: informacijski sistemi, agilni razvoj, agilne metode, Scrum, Kanban, orodje Jira
Published: 18.10.2021; Views: 74; Downloads: 18
.pdf Full text (1,33 MB)

3.
Upravljanje z direktnim in indirektnim materialom v podjetju unior d.d.
Tomaž Hohler, 2021, master's thesis

Abstract: Podjetja z namenom, da bi zagotovila čim nižje stroške proizvodnega procesa ter hkrati minimalizirala količino zalog, vpeljujejo metode, ki standardizirajo procese, empirično določijo količine zalog ter posredno minimalizirajo stroške. V ta namen so se v podjetju Unior d. d., v obratu OOK, odločili za postopno uvajanje metod, kot so načela vitke proizvodnje, sistema kanban, metode minimalnih zalog itd. V okviru magistrskega dela sem se predvsem osredotočil na vzpostavitev sistema za upravljanje z direktnim in indirektnim materialom. V sklopu projekta smo s pomočjo metode 5S organizacijsko uredili skladiščne omare, empirično določili minimalne, signalne in maksimalne zaloge za direktni in indirektni material, vzpostavili sistem razdeljevanja direktnega materiala na delovnih strojih po načelih sistema kanban. Vzpostavljenemu sistemu smo definirali obrazce za izračun zalog, nadzor sistema in definiranja enolično določenega razdeljevanja orodja in opremili posamezne segmente z delovnimi navodili ter priporočili. Na koncu magistrskega dela sem tudi finančno opredelil projekt ter ga analiziral.
Keywords: minimalne zaloge, kanban, direktni material, indirektni material, metode, vitka proizvodnja
Published: 01.04.2021; Views: 240; Downloads: 41
.pdf Full text (4,29 MB)

4.
Optimizacija procesa avtomatskega nanosa 2d kod za sledenje končnim izdelkom v proizvodni liniji podjetja lek d.d.
Jan Krneža, 2020, master's thesis

Abstract: Magistrsko delo obravnava proces optimizacije avtomatskega nanosa 2D kod za sledenje končnim izdelkom v proizvodnji liniji podjetja Lek d. d. Predstavljen sta sistema kanban in e-kanban ter primerjava med sistemoma. Opisan je proces zagotavljanja sledljivosti in tehnologije povezane z zagotavljanjem sledljivosti. Prikazan je pomen programske opreme za vodenje proizvodnje, povezava med njimi in princip načina vodenja proizvodnje v podjetju Lek d. d. V nalogi je predstavljen proces poteka pakiranja in različne tehnologije označevanja za sledenje končnim izdelkom, kar je predmet obravnave naloge.
Keywords: Kanban, e-kanban, sledljivost, sistem načrtovanja virov v podjetju, SAP, sistem za upravljanje proizvodnje, Werum, sistem za nadzor, vodnje in zbiranje podatkov, označevanje, označba tiskanje, brizgalni tisk, lasersko označevanje
Published: 15.10.2020; Views: 336; Downloads: 0

5.
Analiza sistema kanban v proizvodnji polnilnih ventilov tipa 333 v podjetju geberit d.o.o.
Gregor Serdinšek, 2019, undergraduate thesis

Abstract: Želja vsakega podjetja je ustvarjenje maksimalnega dobička z namenom nadaljnjega razvoja in obstoja na trgu. V tej želji se je podjetje Geberit-proizvodnja d.o.o. preselilo na novo lokacijo in organiziralo proizvodnjo po metodi kanban. V diplomskem delu je predstavljena analiza sistema kanban v proizvodnji polnilnih ventilov tipa 333, pri čemer je predmet obdelave predvsem supermarket in njegove vmesne zaloge. Analiza proizvodnega sistema vodi do primerjave med idealnimi pogoji, v katerih bi lahko sistem kanban deloval, in dejansko proizvodnjo, v kateri je sistem kanban že vzpostavljen. Na osnovi opravljene analize lahko potrdimo, da metoda kanban prinese v proizvodni proces večjo preglednost nad zalogami ter samim proizvodnim procesom. Sistem kanban tako omogoči podjetju zmožnost prilagajanja zalog, da je proizvodni proces čimbolj racionalen.
Keywords: proizvodnja, kanban, velikost serij, zaloge, supermarket
Published: 12.02.2020; Views: 503; Downloads: 84
.pdf Full text (2,30 MB)

6.
Oblikovanje pripravljalnega mesta za montažo v Ledinek engineering d.o.o.
Aleš Ačko, 2019, undergraduate thesis

Abstract: Podjetje Ledinek Engineering d.o.o. izvaja poleg ostalih dejavnosti tudi montažo strojev in naprav. Montaža poteka po sistemu, ki se je razvil skozi leta in je prinašal dobre rezultate, vendar se je ob porastu naročil ter širitvijo podjetja v nove proizvodne prostore pokazalo nekaj pomanjkljivosti v zdajšnjih metodah montaže. Področje, kjer bi se izboljšave najbolj občutile, je na nivoju organizacije montažnih komponent. Tukaj se v sedanjem sistemu izgubi ogromna količina časa, ki ga monterji porabijo za iskanje komponent, potrebnih za sestavo in montažo sklopa, ki ga v danem trenutku montirajo. V prenovljenem sistemu igra ključno vlogo pripravljalno mesto. Na tem pripravljalnem mestu je definiran potek dela, potrebna oprema in znanja delavca. Pripravljalno mesto je namenska lokacija znotraj podjetja, kjer delavec, usposobljen za to delo, zbere vse komponente, potrebne za montažo nekega sklopa stroja, ki se nato zabeležijo in odpišejo. Nato se dajo v transportne enote in oddajo v čakalno vrsto ali pa naravnost v montažo. S tem se občutno zmanjša izguba časa na montažnem mestu, s čimer se močno izboljša sledljivost komponent.
Keywords: pripravljalno mesto, organizacija dela, montaža, kanban, just in time
Published: 10.09.2019; Views: 579; Downloads: 54
.pdf Full text (2,28 MB)

7.
Optimizacija kanban sistema s simulatorjem procesa
Rok Cilenšek, 2017, bachelor thesis/paper

Abstract: Področje raziskovalnega dela je bila optimizacija materialnih tokov med dvema geografsko oddaljenima enotama, pomagali smo si z uvedbo kanban sistema ter z uporabo simulatorja procesov. Skozi teorijo smo spoznali osnovne pojme, ki so ključni za uvod v raziskovalni del naloge. Teoretični del obsega vnaprejšnje planiranje ter pojasnitev potreb po optimizaciji. Prav tako skozi teoretični vidik spoznamo pojma kanban ter simulator procesov, ki sta uporabljena v nadaljevanju. Cilj diplomske naloge je bil optimizacija materialnih tokov s pomočjo kanban sistema. S simulatorjem procesov smo v praktičnem delu preučili različne možnosti in scenarije, med katerimi smo izbrali najprimernejšega. Pri izbiri smo si pomagali z analizami podatkov, statičnimi izračuni in preteklimi izkušnjami. Rezultat diplomske naloge je tako validiran proces zmodeliran v Process simulatorju, ki plastično prikazuje uporabo kanban-a v realnih sistemih.
Keywords: • kanban, • optimizacija, • simulator procesov.
Published: 01.09.2017; Views: 539; Downloads: 97
.pdf Full text (3,94 MB)

8.
Materialni tok med skladiščem in proizvodnjo v podjetju Eurel d.o.o.
Urška Kušar, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: Proizvodnjo in skladišče povezuje materialni tok, ki teče med skladiščem in proizvodnjo. Pri tem je zelo pomembno, da se opravljajo samo potrebna opravila, ki prinašajo dodano vrednost izdelkom in nizke stroške izdelave. V diplomskem delu smo za podjetje Eurel d.o.o. predstavili obstoječe stanje proizvodne linije »Kavni mlin« in posnetek stanja skladišča. S pomočjo procesnih kart smo opisali dopoldanski potek oskrbe linije »Kavni mlin« z materiali. Na podlagi procesnih kart smo zaznali ozka grla oskrbovanja linije, kar pomeni, da oskrbovalec linije ne opravlja vseh aktivnosti, ki so namenjene oskrbi linije s potrebnim materialom. Aktivnosti oskrbovanja zalogovnikov delovnih mest opravljajo delavke. Ozka grla smo analizirali s kritično analizo, s pomočjo katere smo našli številne priložnosti za izboljšavo materialnega toka. Uvedba elektronskega kanbana in prenovljen proces oskrbe proizvodnje linije nam prinašata organiziran proces oskrbe delovnih mest in prihranek na času delavk, s katerim povečamo produktivnost proizvodnje.
Keywords: materialni tok, proizvodnja, skladišče, oskrbovalec linije, elektronski kanban
Published: 18.11.2016; Views: 1643; Downloads: 187
.pdf Full text (1,84 MB)

9.
OPTIMIZACIJA DELA NA DELOVNEM MESTU LANSERJA V PODJETJU ODELO PREBOLD
Andrej Priteržnik, 2016, bachelor thesis/paper

Abstract: POVZETEK Podjetja morajo stalno izboljševati svoje procese, če želijo ostati konkurenčna na globalnem trgu. To je proces, ki se nikoli ne konča. V nalogi smo se lotili izboljševanja na konkretnem primeru, in sicer smo raziskali možnosti za optimizacijo dela lanserjev v podjetju Odelo Slovenija. Predstavili smo okolje, v katerem lanser deluje, in naloge, ki jih izvaja. Razvili smo metodo, ki lanserje ovrednoti, in tako določili obremenjenost posameznega lanserja. Na podlagi teh rezultatov smo ugotovili, kateri lanserji so preveč in kateri premalo obremenjeni. Predlagali smo drugačno razporeditev lanserjev, ki bi delo med lanserje razporedila glede na njihovo obremenjenost in ne glede na to, kateremu timu pripadajo. S tem bi bilo delo optimalneje razporejeno in tako ne bi bili eni lanserji preveč in drugi premalo obremenjeni.
Keywords: KLJUČNE BESEDE: ̶ notranji transport – logistika; ̶ celica – proizvodna linija; ̶ lanser; ̶ obremenjenost; ̶ kanban; ̶ oskrbovanje.
Published: 11.11.2016; Views: 1242; Downloads: 152
.pdf Full text (911,04 KB)

10.
TRANSFORMACIJA NOTRANJE LOGISTIKE PRI PREHODU IZ KLASIČNE V VITKO PROIZVODNJO PODJETJA GEBERIT PROIZVODNJA D.O.O.
Bogdan Namestnik, 2016, undergraduate thesis

Abstract: V diplomskem delu smo predstavili, kako smo pri načrtovanju izgradnje nove tovarne pristopili k načrtovanju in kasnejši izvedbi spremenjenih procesov notranje logistike pri prehodu iz klasične v vitko proizvodnjo. Predstavili smo obstoječe stanje, predvsem kako sta prostorska stiska in pomanjkanje prostora vplivala na način oskrbe proizvodnih procesov. Prikazali smo procese in osnovne značilnosti logistike in logističnih procesov pri proizvodnji izdelave izdelkov iz plastičnih mas, ki se izvajajo v podjetju. Nato smo predstavili, kako je bila načrtovana logistika v podjetju, ki mora računati z določeno letno rastjo proizvodnje. Predstavili smo tudi način izračuna potrebnih odložnih mest za skladišče, potrebnih sredstev za transport in manipulacijo ter predviden način razporeditve v skladišču. Z analitičnim pristopom smo zajeli vse dejavnike, ki sodelujejo v procesu, in se poskušali približati najbolj optimalnemu procesu oskrbe za takšen tip proizvodnje. Z uvedbo milkrun oskrbe delovnih procesov, supermarketov in kanban sistemov smo dosegli pogoje za optimalno notranjo logistiko. Kot cilji so prikazani nov model notranje logistike, način izračuna potrebnih transportnih sredstev in načina oskrbe delovnih mest z materialom z zagotovitvijo, da dobi proces material na delovno mesto ob pravem času in v pravi količini. Na koncu sledijo posnetek novega stanja, proces oskrbe in notranje logistike ter prikaz prihranka z novimi procesi.
Keywords: notranja logistika, milkrun, kanban, supermarket, skladišče.
Published: 30.09.2016; Views: 875; Downloads: 155
.pdf Full text (6,52 MB)

Search done in 0.17 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica