| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 10 / 16
First pagePrevious page12Next pageLast page
1.
Analiza vpliva pandemije COVID-19 na poslovanje družb v gradbeni dejavnosti
Monika Merc, 2022, undergraduate thesis

Abstract: V diplomskem delu, smo na podlagi analize poslovne uspešnosti ugotavljali ali je pandemija COVID-19, ki se je zaskrbljujoče hitro razširila po vsem svetu, okužila na milijone ljudi in skoraj ustavila svetovno gospodarstvo, vplivala na poslovanje družb v gradbeni dejavnosti. V teoretičnem delu smo predstavili težave s katerimi se je soočilo svetovno in slovensko gospodarstvo v času širjenja virusa, kakšen vpliv so te težave imele na družbe v gradbeni dejavnosti, ter kako so se slovenske družbe v gradbeni dejavnosti s tem spopadale. V drugi polovici diplomskega dela smo na podlagi bilance stanja in izkaza poslovnega izida, dveh za analizo izbranih podjetij, Cestno podjetje Ptuj d.d. in Gratel d.o.o., opravili analizo poslovnega izida ter izračunali temeljne kazalnike financiranja, investiranja, vodoravnega finančnega ustroja, gospodarnosti in donosnosti za leta 2017, 2018, 2019 in 2020, pri čemer leto 2020 predstavlja leto ko je bila razglašena pandemija. Na podlagi dobljenih rezultatov smo prišli do ugotovitve, da pandemija je vplivala na poslovanje slovenskih podjetij v gradbeni dejavnosti, saj je v času pandemije prihajalo do zamud in povišanja cen gradbenih materialov, pomanjkanja delovne sile, potrebna je bila dodatna organizacija dela in pojavljali so se dodatni stroški za podjetje, vse skupaj pa je vplivalo na njihov poslovni izid. Analiza je pokazala, da je pandemija vplivala na poslovno uspešnost podjetja Gratel d.o.o.. Razlogi se skrivajo v tem, da je podjetje pri svojem poslovanju skoraj popolnoma odvisno od podizvajalcev, dobave materialov, transporta in tuje delovne sile, to pa so področja kjer so se v času pandemije pojavljale težave. Velik delež njihovih poslovnih prihodkov izhaja iz zasebnih naložb, ki so v času pandemije zaradi negotovih časov upadle. Cestno podjetje Ptuj d.d. v času pandemije ni občutilo večjega vpliva na uspešnost poslovanja, saj glavnino poslovnih prihodkov podjetja sestavljajo prihodki iz javnih naročil in državnih investicij, te pa so potekale skoraj nemoteno.
Keywords: COVID-19, pandemija, gradbena dejavnost, gospodarstvo, Slovenija
Published in DKUM: 30.11.2022; Views: 806; Downloads: 173
.pdf Full text (6,46 MB)

2.
POSEBNOSTI OBVLADOVANJA STROŠKOV V GRADBENI DEJAVNOSTI NA PRIMERU PODJETJA VGP DRAVA PTUJ D. D.
Mateja Draškovič, 2016, undergraduate thesis

Abstract: Stroški poslovanja so temeljna kategorija poslovanja, na katero ima podjetje neposreden vpliv in zato je ena izmed temeljnih nalog managementa v podjetju obvladovanje stroškov. Šele, ko podjetje pozna vse stroške, ki nastajajo pri poslovnem procesu, jih lahko nadzoruje in tudi obvladuje. Pomembno je, da ločimo med pojmom zniževanje in obvladovanje stroškov. Zniževanje stroškov z uporabo cenejših surovin in materialov, z zniževanjem števila zaposlenih, dolgoročno ne prinaša želenih učinkov. Obvladovanje stroškov pa pomeni več kot samo zniževanje stroškov, gre za poslovno politiko podjetja, ki jo izvaja vodstvo z namenom, da podjetju zagotovi dolgoročni obstoj ter rast in razvoj. Obvladovanje stroškov v podjetju pomeni, da analizira nastale stroške in uporablja pristope za njihovo obvladovanje, s pomočjo katerih izboljša razmerje med prihodki in stroški. V diplomskem delu nameravamo ob pomoči strokovne literature preučiti pristope v zvezi s spremljanjem in obvladovanjem stroškov. Preučili bomo tako tradicionalne, kot tudi sodobne rešitve oz. pristope obvladovanja stroškov. Predstavili bomo tudi način spremljanja stroškov v podjetju kjer sem zaposlena. Namen diplomske naloge je predstaviti posebnosti gradbene dejavnosti, ki bistveno vplivajo na poslovanje podjetja in njegove stroške. Prav tako je naš namen preučiti tradicionalne in sodobne koncepte, s pomočjo katerih lahko posredno in neposredno vplivamo na obvladovanje stroškov in s tem omogočimo vodstvu podjetja sprejemanje ustreznejših poslovnih odločitev, ki vodijo k večji uspešnosti poslovanja. Proučili bomo različne, bolj ali manj uveljavljene pristope povezane z obvladovanjem stroškov, ki jih uporabljajo podjetja v razvitem svetu, nekoliko manj pa tudi pri nas. Na podlagi izsledkov bomo poiskali najprimernejši način obvladovanja stroškov za podjetje VGP Drava Ptuj d.d., ki sedaj temelji predvsem na tradicionalnem pristopu, to je spremljanju stroškov po stroškovnih mestih in stroškovnih nosilcih. Naš namen bo dosežen, če se bo vodstvo podjetja seznanilo s sodobnimi metodami za obvladovanje stroškov, izbralo najprimernejše in jih vključilo v obstoječi sistem obvladovanja stroškov. Hkrati pa želimo s tem delom navdušiti tudi sodelavce v podjetju za spremembe v načinu razmišljanja in ustvariti pozitiven odnos do sprememb. Menimo, da je to glavno vodilo, ki je pogoj za uspešno poslovanje podjetja v prihodnosti.
Keywords: gradbena dejavnost, zniževanje in obvladovanje stroškov, tradicionalni pristopi, sodobni koncepti, spremljanje in analiza stroškov.
Published in DKUM: 06.10.2016; Views: 1565; Downloads: 129
.pdf Full text (1,51 MB)

3.
ZELENO JAVNO NAROČANJE V GORENJSKI GRADBENI DRUŽBI D.D.
Elvir Beganović, 2015, bachelor thesis/paper

Abstract: V diplomskem delu raziskujemo problematiko zelenega javnega naročanja s strani ponudnika s poudarkom na Gorenjski gradbeni družbi d.d, kjer v prvem delu predstavimo omenjeno podjetje. Sledi opredelitev in utemeljitev pojmov s področja javnega naročanja in zelenega javnega naročanja na splošno. Drugi del diplomskega dela pa posvečamo predstavitvi težave, ki se pojavlja pri kandidiranju na razpisih po postopku zelenega javnega naročanja, in iskanju optimalne rešitve, ki težavo odpravi.
Keywords: javno naročilo, zeleno javno naročanje, Uredba o zelenem javnem naročanju, gradbena dejavnost, varstvo okolja
Published in DKUM: 22.05.2015; Views: 2413; Downloads: 291
.pdf Full text (1,06 MB)

4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Search done in 0.23 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica