| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


21 - 30 / 97
First pagePrevious page12345678910Next pageLast page
21.
Vloga vzdrževanja v digitalni dobi
Špela Rebernik, 2019, undergraduate thesis

Abstract: Namen diplomskega dela je raziskali in preučili pojem industrija 4.0, digitalizacijo poslovanja in povezavo zgoraj omenjenih pojmov z vzdrževanjem. V času pisanja diplomskega dela smo želeli spoznati vlogo vzdrževanja v digitalni dobi, saj vse večji razvoj tehnologije prinaša novosti, s tem pa prihajajo tudi spremembe, katere zajema industrija 4.0. Gre za četrto industrijsko revolucijo, ki prinaša spremembe na področju pametne tehnologije. Z razvojem tehnologije prihaja tudi do boljšega nadzora in analitike s področja vzdrževanja opreme, strojev, sistemov, itd., v celotnem sistemu podjetja, kar pomaga pri izboljšanju ključnih kazalcev, kot so manjša poraba energije, večja produktivnost, večja kvaliteta, večja zanesljivost in sigurnost proizvodnje, kar vodi v večji prihranek ter nenazadnje večji dobiček. V diplomskem delu smo s pomočjo anketnega vprašalnika o razširjenosti in uporabi vzdrževanja 4.0 celovito raziskovali omenjeno področje. Želeli smo predstaviti stanje v slovenskem gospodarstvu, zato smo se z anketnim vprašalnikom omejili le na slovenska podjetja. Raziskava nam je bila v pomoč pri analizi implementiranosti vzdrževanja 4.0 v gospodarstvu. Med raziskavo smo pridobili zanimive ugotovitve. Povzamemo lahko, da je industrija 4.0 v Sloveniji v veliki meri že prisotna, kljub temu pa v večini podjetij še ni implementirana kot celota, kar onemogoča ključne prednosti uporabe industrije 4.0 kot take. Pri vzdrževanju je bilo ugotovljeno, da je večina anketiranih podjetjih pri vpeljavi preventivnega vzdrževanja opazila, da jim to pomaga pri zmanjšanju stroškov in daljši življenjski dobi opreme, kljub temu pa kar nekaj posameznikov še vedno ne uporablja oz. ne vpeljuje raznih programskih orodij in tehnik, ki bi jim pomagale pri boljšem pregledu in analizi za nadaljnje delo. Zaključimo lahko, da bo vse več ljudi začelo implementirati industrijo 4.0 v svoje sisteme, saj jim bo lahko pomagalo pri izboljšavah samega sistema in programov, hkrati pa pri zmanjšanju različnih dejavnikov, ki ogrožajo boljšo uspešnost podjetja.
Keywords: Digitalizacija poslovanja, industrija 4.0, vzdrževanje, pametna tehnologija.
Published: 16.01.2020; Views: 465; Downloads: 92
.pdf Full text (907,19 KB)

22.
Tehnologija veriženja blokov v dobavnih verigah
Jure Lovrec, 2019, master's thesis

Abstract: Magistrsko delo začenjamo s teoretičnim pregledom sodobnega koncepta 4. industrijske revolucije in digitalne transformacije. Digitalna transformacija prinaša spremembe za podjetja v oskrbovalnih verigah na praktično vseh področjih, v največji meri pa za razvoj, proizvodnjo in logistični management z nabavo. V nadaljevanju teoretičnega pregleda se osredotočimo na management oskrbovalnih verig. Pojasnimo, zakaj je pomemben, kako podjetja nastopajo na trgu dandanes in kako elementi 4. industrijske revolucije vplivajo na sodoben management oskrbovalnih verig. Izpostavimo priložnosti in izzive s področja informacijskih tehnologij, izmenjave znanj in poglobljenih sodelovanj med entitetami oskrbovalnih verig ter uvedemo tehnologijo veriženja blokov. Veriženje blokov predstavlja naslednjo generacijo IT-rešitev, ki celovito in celostno izboljšujejo sodelovanje med deležniki oskrbovalnih verig. Aplikativni del magistrske naloge začenjamo s preučevanjem delovanja veriženja blokov, nadaljujemo s predstavitvijo komercialnih rešitev in priložnosti ter izzivov pri implementaciji veriženja blokov, s poudarkom na oskrbovalnih verigah. Predstavimo možnosti uporabe veriženja blokov v oskrbovalnih verigah in analiziramo obstoječe primere. Zaključujemo z diskusijo in lastnimi napovedi glede uporabe veriženja blokov v managementu oskrbovalnih verig.
Keywords: industrijska revolucija, digitalna transformacija, digitalizacija, veriženje blokov, management, oskrbovalne verige
Published: 10.01.2020; Views: 492; Downloads: 93
.pdf Full text (2,69 MB)

23.
Industrija 4.0
Martina Škofič, 2019, undergraduate thesis

Abstract: Smo na robu četrte industrijske revolucije, katere vpliv na naše vsakdanje življenje že čutimo. Živimo v industrijski revoluciji – sredi zlitja fizičnih in digitalnih delov, ki dajejo prednost predstavitvi informacij v razumljivi obliki za uporabnike. V obdobju, ki spodbuja okrepljeno sodelovanje in izmenjavo podatkov na podlagi avtomatizacije in umetne inteligence. Ko govorimo o industrijski revoluciji, govorimo o tehnologijah in orodjih, kot so IoT (Internet of Things), umetna inteligenca, obsežni podatki (ang. Big Data), računalništvo v oblaku, 3D tiskanje itd. Internet predstavlja osnovo za medsebojno povezovanje in dostop do informacij, vez med zasebnostjo in varnostjo. Ustvarjanje rednega pretoka informacij prinaša učinkovito vrednost celostnemu sistemu, kar prinaša učinkovitejše upravljanje virov, izboljšanje vseh procesov in povečanje dobičkonosnosti. Namen diplomskega projekta je predstaviti sam koncept industrije 4.0, njene prednosti, gradnike ter sam vpliv na Evropo in ZDA. Podjetja se med seboj razlikujejo, vendar se vsa soočajo s skupnim izzivom – potrebo po povezanosti in dostopu do vpogleda v procese, partnerje, izdelke in ljudi v realnem času. Vse to nam bo omogočila industrija 4.0. Potrošniki so in bodo vedno bolj zahtevni, zato bo velik pomen pridobila predvsem izdelava zahtevnih in personaliziranih izdelkov. Velik izziv za podjetja ni tehnologija sama, temveč kako pravilno obvladovati učinke industrijske revolucije 4.0 in najbolje izkoristiti nove priložnosti, ki jih ponuja ta koncept.
Keywords: Industrija 4.0, pametna tovarna, IoT, digitalizacija, robotika, računalništvo v oblaku
Published: 09.12.2019; Views: 943; Downloads: 305
.pdf Full text (1,25 MB)

24.
Digitalna preobrazba na primeru zavarovalnice
Martina Plavec, 2019, undergraduate thesis

Abstract: V digitalnem svetu si ljudje ne moremo več predstavljati življenja brez uporabe IKT tako v zasebnem življenju kot tudi na delovnem mestu. Sodobne tehnologije nam namreč poenostavljajo osebno življenje, delo, delovne procese in tudi celotno poslovno organizacijo v podjetju. Digitalizacija podjetjem ponuja številne prednosti in priložnosti za uspešen prodor na domači in svetovni trg, vse te prednosti pa, v kolikor niso izkoriščene v pravem času, prinesejo številne posledice, med katerimi se hitro znajde tudi propad podjetja. Podjetje, ki želi obstati na trgu, mora torej svoje poslovanje preoblikovati in prirediti sodobnim potrebam. Takšen proces pa ni ravno enostaven. Vsaka implementacija nove rešitve namreč izhaja iz dobro pripravljenega načrta izvedbe, dejanske izvedbe, vrednotenja in konstantnega spremljanja, spreminjanja in posodabljanja. Smernice za uspešno delovanje vsakega podjetja v digitalnem svetu se nahajajo v dobrem razumevanju delovanja IKT, spremljanju trendov in učenju na podlagi primerov dobre oziroma slabe prakse. Diplomska naloga obravnava področje digitalne preobrazbe na primeru zavarovalnice. Predstavljen je proces digitalne preobrazbe z oceno njegovih pozitivnih učinkov. Analizirani so skupni stroški prenove, skupni letni prihranki in čas povrnitve vložka v digitalno preobrazbo. Predvidevamo namreč, da bo digitalna preobrazba zavarovalne hiše Y uspešna ter da se bodo na podlagi tega zmanjšali letni stroški in povečali letni prihranki podjetja.
Keywords: digitalizacija, IKT, poslovni proces, zavarovalna hiša, poslovanje
Published: 13.11.2019; Views: 337; Downloads: 60
.pdf Full text (1,45 MB)

25.
Digitalizacija z vidika managementa človeških virov
Biljana Šuša, 2019, master's thesis

Abstract: Tehnologija, avtomatizacija in umetna inteligenca so pred vrati. Mi smo ljudje, vedno nas nekaj žene naprej. To je šele začetek potovanja, ampak vsekakor smo že naredili začetne korake. Kaj nam prinaša digitalizacija? Boljši jutri ali veliko težav, glede na to, da se osnove uspešnega poslovanja, ki temeljijo na pomembnosti človeških virov, zelo hitro zamenjujejo s pomembnostjo robotizacije in s tem tudi digitalizacije. Po eni strani prinaša zapiranje velikega števila delovnih mest, zamenjava človeških virov z roboti, po drugi strani pa odpiranje novih poklicev in novih delovnih mest, ki so vse bolj navezana na IT sektor (informacijsko tehnološki). Ali se približujemo obdobju, ko se niti ne bomo mogli najesti, če ne bomo računalniško izobraženi? Ali digitalizacija uničuje več delovnih mest, kot jih odpira? Obstaja kakšen način predvidevanja končnega izida? Glede na status delavcev: ali bomo vsi postali samozaposleni? Ali je to konec dela za plačilo ali pa začetek novih in bolj fleksibilnih oblik zaposlovanja, ki že ustrezajo željam samih delavcev? Na področju usposabljanja: Ali se bomo morali vsi usposobiti kot računalniški inženirji? Katere nove oblike usposabljanja bo zahtevala »digitalna revolucija«? Bomo priča pojavu novih delitev med različnimi kategorijami delavcev? V magistrski nalogi obravnavamo digitalizacijo, industrijsko revolucijo 4.0 ter 5.0 z vidika managementa človeških virov in njene učinke na trg dela, status delavcev, pogoje dela in usposabljanje delavcev. Poudarek je na vprašanju, kaj nam prinaša novo obdobje »digitalne revolucije«. Magistrska naloga je teoretična, empirična raziskava ni izvedena. V magistrski nalogi teoretično predstavljamo digitalizacijo, industrijsko revolucijo 4.0, management človeških virov, učinke digitalizacije na trg dela, pogoje za delo, usposabljanje delavcev. Sklep zajema ključne ugotovitve in misli, ki smo jih pridobili skozi izdelavo magistrske naloge. Za zaključek smo podali subjektivno mnenje o tem, kaj nam prinaša novo obdobje digitalizacije, glede na delavce ter usposabljanje za delo v tem obdobju digitalizacije.
Keywords: Ključne besede, digitalizacija, industrijska revolucija 4.0., management človeških virov.
Published: 24.10.2019; Views: 586; Downloads: 240
.pdf Full text (63,57 MB)

26.
Človeški viri in industrija 4.0
Matic Kocbek, 2019, undergraduate thesis

Abstract: Industrija 4.0 ali četrta industrijska revolucija je pred vrati in je neizbežna, vsaj za organizacije, ki želijo slediti svetovnim trendom tehnologij, digitalizacije in avtomatizacije. Podjetja se morajo konstantno razvijati in slediti tehnoloških trendom, če želijo biti relevantna in ostajati na trgih. V diplomski nalogi predstavljamo zgodovino prvih treh industrijskih revolucij, industrijo 4.0, njene najpomembnejše komponente ter vse ostalo kar prinaša sama četrta industrijska revolucija. Opredeljujemo pomen digitalizacije in njene vplive na poslovno okolje. Na kratko predstavimo pomen samega managementa človeških virov, s kakšnimi izzivi se sooča in kako se na njih odziva, kako poteka razvoj in usposabljanje zaposlenih v organizacijah ter kakšne strategije upravljanja človeških virov poznamo. Opredeljujemo tudi kako se morajo zaposleni prilagajati na nova delovna mesta in okolja, kako digitalizacija vpliva na sama podjetja, kako se preoblikujejo delovna mesta v industriji 4.0, kakšne so njene prednosti in pomanjkljivosti, kako se preoblikuje organizacijska struktura podjetij.
Keywords: industrija 4.0, digitalizacija, management človeških virov, zaposleni in industrija 4.0.
Published: 19.09.2019; Views: 472; Downloads: 180
.pdf Full text (801,75 KB)

27.
Digitalizacija v srednje velikem podjetju
Jan Florjanič, 2019, undergraduate thesis

Abstract: Digitalizacija v današnjem času ni več vprašanje, temveč je postala pogoj za ohranitev konkurenčnosti na trgu. V preteklosti so se novosti, ki jih digitalizacija prinaša, posluževale le velike organizacije, sedaj pa se pomembnosti zavedajo tudi v malih in srednje velikih podjetjih. V diplomski nalogi so predstavljena tista področja, za katera menim, da so med najbolj pomembnimi za podjetja, ki se šele srečujejo z digitalizacijo, kakor tudi za podjetja, ki želijo svoje poslovanje dodatno izboljšati in nadgraditi. Z implementacijo sistema za upravljanje proizvodnje je podjetje Reseda, d. o. o., naredilo velik korak k zmanjšanju porabe papirja v proizvodnji in povečanju digitalizacije v podjetju.
Keywords: digitalizacija, računalništvo v oblaku, MES sistem, GoSoft
Published: 02.09.2019; Views: 568; Downloads: 116
.pdf Full text (2,69 MB)

28.
Model uspešnosti zaposlenih in ključni kazalniki uspešnosti podjetja TEHNIOR - Darko Bavdaž s.p.
Jerneja Bavdaž, 2019, master's thesis

Abstract: Koncept industrije 4.0 povečuje zahteve glede produktivnosti in učinkovitosti procesov v podjetjih, na kar vplivajo tako zmogljivost strojev in naprav kot tudi zaposleni. Njihova aktivna udeležba pri ustvarjanju uspeha podjetja, prevzemanje odgovornosti za opravljeno delo, inovativnost in izkoriščanje lastnih prednosti so le nekatere lastnosti, ki jih poudarjajo novodobni trendi. Z namenom povečanja motivacije, ki pozitivno vpliva na našteto, smo v sodelovanju s podjetjem TEHNIOR ¬– Darko Bavdaž s.p. razvili in implementirali celovit model uspešnosti in učinkovitosti zaposlenih, ki temelji na ocenjevanju in usmerjanju njihovega vedenja. Opredeljujejo ga štirje kazalniki – zavzetost pri delu, način dela, odnos do dela, kontrola kvalitete dela skupine – in kontraproduktivne oblike vedenja. Kazalnike podrobneje definirajo kriteriji, katerih osnova so kritična mesta, definirana s popisom procesov v podjetju. Model je povezan s sistemom finančnega nagrajevanja – določanjem višine stimulacije v plači zaposlenih.
Keywords: industrija 4.0, digitalizacija, poslovni procesi, management človeških virov, model uspešnosti in učinkovitosti
Published: 05.07.2019; Views: 607; Downloads: 84
.pdf Full text (2,98 MB)

29.
Ekosistem organizacij v dobi digitalizacije
2019, proceedings of peer-reviewed scientific conference contributions (international and foreign conferences)

Abstract: Tehnologija razvija in spodbuja različna področja delovanja organizacij ter spreminja ustaljene okvire poslovnega sveta v smislu digitalnega. Ekosistem organizacij se skozi različne plasti delovanja posameznika, družbe, nacionalnih in globalnih okvirov prepleta z osnovno celico družbe. Zagotavlja osnovo za preživetje in trajnost. Zaradi kulturnih, družbenih in ekonomskih sprememb, ki so med drugim tudi pod vplivom digitalnih tehnologij, je svet prešel v pozitivne spremembe življenja zaposlenih, organizacij in družbe nasploh. Povezovanje organizacij v ekosisteme pomeni pot do kompleksnih in neizogibnih povezav, ki ustvarjajo možnosti za dolgoročno povezovanje in moč organizacij. Z usmerjenostjo v inoviranje delovanja s podporo različnih organizacij in ustvarjanjem ekosistemov kot poslovnih modelov, organizacijske vede vnašajo nove principe delovanja v smeri trajnostnega razvoja in neposredne povezljivosti tehnologije s človekom. 38. mednarodna konferenca o razvoju organizacijskih znanosti v letu 2019 prinaša nov zagon na področju tako dojemanja posameznika kot bistvenega člena organizacij kot tehnologije, ki spodbuja razvoj različnih vidikov povezanih z digitalnimi spremembami. Digitalno podprti zaposleni, digitalno podprto delo in digitalna podpora tehnologije ustvarja nove trende organizacij, ki pa se vedno znova vračajo v bit svojega delovanja – ekosistem kot paradigmo mreženja in povezovanja posameznikov in organizacij.
Keywords: ekosistem, organizacijske vede, digitalizacija, trajnost, mednarodna konferenca
Published: 31.05.2019; Views: 813; Downloads: 131
.pdf Full text (27,11 MB)
This document has many files! More...

30.
Predlog uvedbe Industrije 4.0 v podjetje Arcont d.d.
David Potočnik, 2019, master's thesis

Abstract: V magistrski nalogi je obravnavana tema Industrije 4.0. Opisane so osnovne značilnosti in tehnologije tega koncepta ter predstavljene komponente pametne tovarne. Priložnost za uvedbo Industrije 4.0 se kaže tudi v proizvodnji bivalnih enot, kjer problem predstavlja predvsem papirno vodenje montažnih del, ki ne omogoča hitrega odziva na spremembe in ugotovljene napake, zamudno pa je tudi ročno nadziranje vmesnih zalog. V ta namen je na podlagi analize obstoječega procesa montaže osnov, streh in bivalnih enot podan predlog digitalnega RFID sledenja in nadzora treh montažnih linij vključno z obvladovanjem vmesnih zalog. Ugotovitve so pokazale, da bi z uvedbo obravnavane tematike imeli v podjetju dostopnost podatkov o stanju montaže na montažnih linijah v realnem času, odzivi na spremembe in napake bi bili hitrejši, digitalno pa bi lahko spremljali tudi zalogo vmesnih skladišč.
Keywords: Industrija 4.0, digitalizacija, montaža, RFID sistem, pametna tovarna, proizvodno podjetje
Published: 11.03.2019; Views: 646; Downloads: 192
.pdf Full text (4,98 MB)

Search done in 0.3 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica