Search the digital library catalog

Abstract: Uvod: Narava dela medicinskih sester povečuje tveganje za pojavnost težav v duševnem zdravju. V svetu je prepoznana potreba po podpori duševnemu zdravju medicinskih sester na delovnem mestu. Namen zaključnega dela je pregledati razvoj celostnih podpornih programov za medicinske sestre na področju duševnega zdravja na delovnem mestu. Metode: Izveden je bil pregled znanstvene literature v angleškem jeziku. Iskali smo po podatkovnih bazah CINAHL, PubMed, MEDLINE in Web of Science. Izvedli smo oceno kakovosti vključenih raziskav. Rezultati: V analizo smo vključili 19 raziskav. Oblikovali smo glavno temo, poimenovano »celoviti programi za podporo duševnemu zdravju na delovnem mestu za medicinske sestre«, in štiri podteme: »programi za izboljšanje delovnega okolja in delovnega procesa«, »programi sprostitvenih in ustvarjalnih tehnik«, »programi čuječnosti za promocijo duševnega zdravja« in »digitalni programi za izboljšanje duševnega zdravja«. Razprava in zaključek: Obstoječe intervencije in programi za podporo duševnega zdravja za medicinske sestre imajo omejitve in se dotikajo samo enega področja. Z razvojem celovitih programov za podporo duševnega zdravja bi se poklicna kakovost življenja medicinskih sester izboljšala, prav tako pa tudi kakovost oskrbe.
Keywords: duševno blagostanje, delovno okolje, intervencijski programi, intervencije na področju duševnega zdravja, zdravstvena nega
Published in DKUM: 16.12.2025; Views: 0; Downloads: 26
Full text (1,20 MB)

Abstract: Uvod: Urgentni oddelki predstavljajo visoko obremenjeno delovno okolje, kjer negovalni kader opravlja številne klinične in neklinične naloge. Zaradi visokih delovnih zahtev je ključna kvantifikacija delovne obremenitve, ki vpliva na kakovost oskrbe in varnost pacientov. Metode: Izvedena je bila deskriptivna presečna študija s časovnim opazovanjem 67 pacientov na slovenskem urgentnem oddelku. Beležen je bil čas, porabljen za različne klinične in neklinične postopke in posege, ter analizirana povezava med značilnostmi pacientov in obremenitvijo kadra. Rezultati: Primerjalna analiza ni pokazala statistično pomembnih razlik v številu posegov glede na spol, starost, pomičnost in triažno kategorijo pacientov. Največ časa so zahtevali pospravljanje reanimacijskega prostora (30 min) in diagnostične preiskave (24 min). Razprava in zaključek: Rezultati potrjujejo, da starejši, pomični pacienti rumene triažne kategorije predstavljajo večjo obremenitev negovalnega kadra. Kvantifikacija delovne obremenitve omogoča optimizacijo kadrovskih virov in izboljšanje oskrbe pacientov.
Keywords: delovna obremenitev, urgentna zdravstvena nega, časovna analiza, kakovost oskrbe
Published in DKUM: 15.12.2025; Views: 0; Downloads: 5
Full text (2,00 MB)

Abstract: Uvod: Zdravje v času nosečnosti, poroda in zgodnjega otroštva ključno vpliva na zdravje v odrasli dobi ter je pokazatelj zdravja prebivalstva. Pojavnost novorojenčkov in dojenčkov z nizko porodno težo je kljub upadanju v zadnjih letih še vedno zelo visoka. Namen zaključnega dela je raziskati, kakšna je obravnava novorojenčka in dojenčka z nizko porodno težo na domu. Metode: Uporabili smo deskriptivno metodo dela. Iskanje literature smo izvedli s pomočjo iskalnih nizov v mednarodnih podatkovnih bazah: PubMed, CINAHL Ultimate, Cochrane Library, MEDLINE, Web of Sciences in COBISS. Potek iskanja literature smo prikazali s PRISMA diagramom. Prav tako smo uporabili narativni opis, ki nam je omogočil celovito razumevanje in interpretacijo zbranih podatkov. Rezultati: Od 134 zbranih virov smo v analizo na koncu vključili 3 vsebinsko primerne članke ter 1 poročilo. Diplomirana medicinska sestra v patronažnem varstvu se osredotoča na pravilno izvajanje intervencij za zadovoljitev osnovnih potreb novorojenčka in dojenčka (prehranjevanje, higiena, spanje). Razprava in zaključek: Program preventivnih obiskov v patronažnem varstvu deluje kot mehanizem za zagotavljanje potreb otroka in družine, nudi socialno podporo družinam ter povezavo z zdravstvenimi storitvami. Obiski na domu, ki sledijo skrbno zasnovanim intervencijskim protokolom, pozitivno vplivajo na zdravje, rast in razvoj otrok z nizko porodno težo.
Keywords: Otrok, ki tehta manj kot 2500 g, patronažna zdravstvena nega, preventiva
Published in DKUM: 18.11.2025; Views: 0; Downloads: 12
Full text (1,01 MB)

Abstract: Uvod: Zdravstveni delavci predstavljajo temelj zdravstvenega sistema, njihovo zadovoljstvo na delovnem mestu pa je ključno za zagotavljanje kakovostne oskrbe pacientov. Namen zaključnega dela je bil na podlagi pregleda literature raziskati intervencije za izboljševanje zadovoljstva pri delu v zdravstveni negi. Metode: Izvedli smo pregled literature. Iskanje znanstvene literature je potekalo v podatkovnih bazah CINAHL Ultimate (EBSCO), ScienceDirect, PubMed, Cochrane Library in dodatno v iskalniku Google Učenjak. Potek pregleda smo predstavili s pomočjo PRISMA diagrama. Moč dokazov smo presojali s pomočjo hierarhije dokazov. Kritično oceno smo izvedli s pomočjo orodja JBI za oceno sistematičnih pregledov in sintez. Izvedli smo vsebinsko analizo. Rezultati: Izmed 103 zadetkov smo v končno analizo vključili 6 raziskav. Oblikovali smo glavno kategorijo intervencije izboljševanja zadovoljstva pri delu v zdravstveni negi in štiri podkategorije: organizacijske intervencije, vodstvene in komunikacijske intervencije, psihosocialne intervencije in intervencije za krepitev motivacije. Razprava in zaključek: Intervencije za izboljševanje zadovoljstva pri delu so pozitivno vplivale na fizično, psihosocialno počutje ter splošno zadovoljstvo na delovnem mestu. Ugotavljamo, da so potrebni različni ukrepi, med katerimi so ključni sistematično uvajanje učinkovitih intervencij za povečanje zadovoljstva zaposlenih in pacientov, podpora vodstvenega kadra, reševanje kadrovske problematike ter strateško vplivanje na percepcijo poklica v širši družbi.
Keywords: intervencije, zadovoljstvo pri delu, zdravstvena nega
Published in DKUM: 27.10.2025; Views: 0; Downloads: 27
Full text (1006,51 KB)

Abstract: Magistrska naloga se osredotoča na fluktuacijo zaposlenih v zdravstveni negi ter motivacijske dejavnike, ki vplivajo na njihovo odločitev za ostanek ali odhod iz organizacije. Raziskava je bila izvedena v Splošni bolnišnici »dr. Franca Derganca« Nova Gorica, ki se podobno kot številne druge zdravstvene ustanove sooča s kadrovskimi izzivi. V teoretičnem delu smo na podlagi pregleda strokovne literature opredelili temeljna izhodišča raziskave, in sicer področje ravnanja z zaposlenimi, fluktuacijo s poudarkom na njenih stopnjah, vzrokih in posledicah, motivacijske dejavnike ter zadovoljstvo pri delu, kot tudi strategije za zadrževanje kadra, pri čemer smo poudarili pomen vloge srednjega in višjega managementa. Empirični del temelji na kvantitativni metodi (anketni vprašalnik) in kvalitativni metodi (intervjuji z vodjami zdravstvene nege). Rezultati so pokazali, da organizacija kljub aktivnemu zaposlovanju še ni dosegla števila zaposlenih iz leta 2019, kar potrjuje kadrovski primanjkljaj. Stopnja fluktuacije je bila najvišja v letu 2022, kar sovpada z obdobjem po pandemiji covida-19. Zaposleni kot najpomembnejše motivacijske dejavnike navajajo redno plačo, dobre odnose, občutek varnosti in spoštovanje s strani vodje. Razlike so bile zaznane glede na spol in generacije – zlasti pri pohvali in usklajevanju poklicnega in zasebnega življenja. Vodje se zavedajo svoje vloge pri motiviranju, vendar poročajo o omejitvah, kot so pomanjkanje časa, sistemske omejitve in neustrezna orodja. Glede na zbrane rezultate raziskave naloga predlaga konkretne izboljšave na področju strukturiranih pogovorov z zaposlenimi, sistematičnega uvajanja mentorstva, krepitve vodstvenih kompetenc ter vzpostavitve bolj preglednih in pravičnih sistemov nagrajevanja. Predlagani ukrepi lahko bistveno prispevajo k večji kadrovski stabilnosti in boljšemu delovnemu vzdušju. Zaključno delo tako predstavlja uporabno izhodišče za učinkovitejše strateško upravljanje kadrov v zdravstvenih organizacijah.
Keywords: fluktuacija, motivacija zaposlenih, zadrževanje kadra, vodenje zaposlenih, zdravstvena nega.
Published in DKUM: 24.10.2025; Views: 0; Downloads: 23
Full text (2,15 MB)