22.
MANAGERSKI PRISTOP PRI VODENJU SLOVENSKE POLICIJEBorut Vozelj, 2011, undergraduate thesis
Abstract: V diplomski nalogi se bomo dotaknili ene izmed največjih organizacij na nivoju države. Slovenska policija, ki spada pod okrilje Ministrstva za notranje zadeve (je organ v sestavi) deluje samostojno in pri svojem delovanju uporablja in se ravna po Zakonu o policiji, Zakonu o javnih uslužbencih in Zakonu o delovnih razmerjih. Poleg tega pa njeno delovanje ureja še nekaj sprejetih predpisov, navodil in usmeritev.
V začetku bomo predstavili samo zgodovino organizacije, njeno strukturo in predvsem policijsko organizacijo, ki se je skozi zgodovino močno spreminjala. Slovensko policijo bomo uvrstili v del državne—javne uprave in predstavili njeno organiziranost.
Nadalje se bomo dotaknili organizacije in managementa, ki ne moreta delovati ločeno ter managerja in managementa, kjer bomo videli, da imamo višje, srednje in nižje managerje. Prikazali bomo tudi najbolj uporabljene pristope, ki morajo biti poznani managerjem pri njihovem vodenju organizacije.
Osredotočili se bomo na vodenje v slovenski policiji, njihove vodje, naloge, strateške cilje in ostale cilje, ki morajo biti doseženi za dobro delovanje organizacije. Prikazali bomo stile vodenja, ki se uporabljajo v slovenski policiji in določili tiste, ki prevladajo ter se dotaknili policijskih vodij. Ti morajo biti primerno izobraženi, da lahko kvalitetno vodijo organizacijo. Pokazali bomo kje so pomanjkljivosti pri izobraževanju policijskih managerjev in kje vidimo napredek.
Na koncu bomo prikazali pravno ureditev zaposlenih in se pri tem lotili veljavne zakonodaje, ki ureja ta področja delovanja organizacije.
Keywords: slovenska policija, management, vodenje, odločanje, organizacija.
Published in DKUM: 13.07.2011; Views: 1551; Downloads: 358
Full text (3,15 MB)
