1. Uvajanje sistema WMS v podjetju Tajfun Planina : magistrsko deloTatjana Martinšek, 2025, master's thesis Abstract: Magistrska naloga obravnava uvedbo sistema za upravljanje skladišč (angl. Warehouse Management System; v nadaljevanju WMS) v podjetju Tajfun Planina z namenom izboljšanja sledljivosti materialov, natančnosti zalog in učinkovitosti skladiščnih ter proizvodnih procesov. Podjetje se sooča z izzivi, kot so pomanjkljiva digitalna sledljivost, neustrezno označevanje materiala, ročne inventure in omejena integracija z integriranim poslovnim sistemom podjetja (angl. System Applications, and Products in Data Pricessing; v nadaljevanju: SAP), ki vključuje integrirano planiranje virov v proizvodnji (angl. Enterprise Resource Planning; v nadaljevanju: ERP), kar vodi do napak, podvajanja naročil in višjih stroškov. Izbrana rešitev je sistem SAP WMS, ki omogoča natančno evidentiranje mikrolokacij, avtomatizacijo skladiščnih operacij ter popolno integracijo s sistemom ERP, kar izboljša preglednost, zmanjša napake in poveča učinkovitost poslovanja. Implementacija vključuje prilagoditev skladiščne strukture, usposabljanje zaposlenih in stalno optimizacijo. Analiza prednosti, slabosti, priložnosti in tveganj (angl. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats; v nadaljevanju: SWOT) razkriva prednosti, kot sta povečana produktivnost in transparentnost, ter tveganja, kot so začetni stroški in potreba po prilagoditvi zaposlenih. Magistrsko delo poudarja, da je uvedba sistema WMS strateški korak digitalne transformacije, ki podjetju omogoča dolgoročne prihranke, večjo konkurenčnost in trajnostno poslovanje.
Keywords: sistem WMS, sistem SAP ERP, sledljivost, analiza SWOT, skladiščenje
Published in DKUM: 08.01.2026; Views: 0; Downloads: 1
 Full text (845,55 KB) |
2. Implementacija orodja za generiranje predlog dokumentov v sistemu ERP podjetja DewesoftSvit Dolenc, 2025, master's thesis Abstract: Magistrsko delo obravnava razvoj in implementacijo modula za generiranje predlog dokumentov v ERP sistemu podjetja Dewesoft. Cilj je odpraviti pomanjkljivosti obstoječega sistema z uvedbo fleksibilne rešitve. Z uporabo tehnologij, kot so Laravel in Vue.js, smo razvili nov modul, ki omogoča enostavno kreiranje, upravljanje in verzioniranje predlog. Rezultati evalvacije so potrdili izboljšano učinkovitost in pozitivno uporabniško izkušnjo.
Keywords: ERP sistem, generiranje dokumentov, predloge dokumentov, Laravel, Vue.js
Published in DKUM: 22.12.2025; Views: 0; Downloads: 10
Full text (4,25 MB) |
3. Ustreznost obstoječega ERP sistema v proizvodnem podjetju XRok Škrjanec, 2025, undergraduate thesis Abstract: ERP-sistemi so pomembni del podjetja, saj med drugim vplivajo na uspešnost poslovnih procesov za delovanje celotnega podjetja, ter konkurenčnost. ERP-sistemi se glede na razvoj trga in tehnologije, razvijajo že od leta 1950. Še danes se razvoj nadaljuje. Sisteme sestavlja po določenih virih 8 glavnih kategorij, med katere sodijo načrtovanje, delo z osnovnimi sredstvi, kadrovski procesi, prodaja, logistika, proizvodnja, poslovanje z materiali ter finančna slika podjetja. Medtem ko drugi viri sisteme delijo na 9 glavnih kategorij, kamor sodijo poslovanje materialne logistike, upravljanje zalog, kontrola tržnosti, proizvodnji procesi, izdelava produkta, skrb za podjetniški promet, tržnost, vpogled v finance podjetja, poslovanje prek spleta ter letna poročila poslovanja. Ko podjetje zazna, da obstoječi ERP-sistem ne izpolnjuje želenega, se lahko odloči za nadgradnjo ali implementacijo sistema. V večini primerov se podjetja za nadgradnjo ERP-sistema odločijo, saj sistem ne vključuje vseh procesov podjetja ali pa ni dovolj razvit za potrebe podjetja. Pri procesu se lahko, če ni potrebnega strokovnega znanja, pojavijo izzivi, med slednje sodijo finančni zalogaj, poznejše dodatne nadgradnje sistema, ter odprava narejenih napak. V izogib omenjenemu si podjetja lahko pomagajo s sedmimi smernicami. Podjetja se za postopek implementacije novega sistema odločijo zaradi boljše organizacije celotnih procesov, skladno s tržnimi spremembami, konkurenčnostjo, ter konec koncev tudi višje zadovoljstvo strank in zaposlenih. Sam postopek implementacije lahko podjetju predstavlja velik finančni zalogaj. Pri implementaciji obravnavamo 4 faze implementacijskega postopka ter 4 metode, med katerimi podjetje lahko izbira. Cilj diplomskega dela je bilo ugotoviti ustreznost obstoječega ERP-sistema v izbranem proizvodnem podjetju X, zato smo ga predstavili ter opisali. Poleg tega smo raziskali še dva ERP-sistema Odoo in Infor, ki se med drugim osredotočata tudi na proizvodna podjetja. Z raziskavo smo ugotovili, da je obstoječi sistem ERP ustrezen, saj podjetju zagotavlja podporo pri razvoju skladno z razvojem trga. Prav tako nudi konkurenčnost na trgu ter digitalizacijo. Uvedba novega ERP-sistema za trenutni položaj podjetja ni obvezna, boljša opcija je nadgradnja obstoječega sistema. Slednje podjetje že izvaja, trenutno na področju fine proizvodnje. Po potrebi nadgradnje se podjetje posvetuje oz. ideje črpa od zaposlenih. Če bi se podjetje drastično povečalo in dislociralo, bi priporočili uvedbo ERP-sistema Infor, katerega glavni cilj je podpora velikim proizvodnim podjetjem.
Keywords: ERP-sistem, ustreznost, implementacija, nadgradnja, proizvodno podjetje
Published in DKUM: 10.12.2025; Views: 0; Downloads: 5
Full text (2,77 MB) |
4. An integrated PLS-SEM-TOPSIS-Sort approach for assessing ERP solutions acceptance across various industriesAleksandra Radić, Samo Bobek, Sanela Arsić, Đorđe Nikolić, Simona Sternad Zabukovšek, 2025, original scientific article Abstract: In the context of accelerated digitalization, enterprises are increasingly adopting information-driven solutions to support managerial decision-making, with Enterprise Resource Planning (ERP) systems playing a crucial role in organizational development. Despite its importance, ERP adoption varies significantly across industries, particularly between developed and developing economies, where technological and structural differences persist. This paper proposes and validates a classification framework for assessing industry readiness for ERP adoption, based on an integrated PLS-SEM-MCDA methodological approach. PLS-SEM identified statistically significant factors and transformed them into weights to compare ERP user attitudes across eleven industries in Serbia and Slovenia. In addition, the TOPSIS-Sort method classified industries into high, moderate, and low readiness as predefined order classes. Finally, sensitivity analysis and comparative analysis are performed with AHP expert weights and the PROMETHEE-FlowSort method to determine the robustness of the PLS-SEM-TOPSIS-Sort results. The results show that the IT industry is the most consistent in adopting ERP systems. In contrast, other industries exhibit varying levels of readiness, depending on their degree of digital maturity and organizational preparedness. The proposed framework’s methodological flexibility allows it to be adapted to various contexts, making it suitable for future academic research and comparative studies. Additionally, the practical implications of the research are twofold. For ERP suppliers, the findings provide guidance on how to approach market segmentation and strategic positioning tailored to the specific needs of individual industries. For ERP users, their success in ERP adoption can be amplified by using the research insights as a benchmarking model.
Keywords: ERP system, industries, PLS-SEM, TOPSIS-Sort, PROMETHEE-FlowSort
Published in DKUM: 02.12.2025; Views: 0; Downloads: 1
Full text (1,49 MB)
This document has many files! More... |
5. Pomen prenove poslovnih procesov ob uvedbi rešitve erpŽiga Korpar, 2025, master's thesis Abstract: V nalogi smo se osredotočili na prenovo poslovnih procesov ob uvedbi rešitve ERP ODOO v podjetju X. V teoretičnem delu smo podrobno predstavili literaturo s področja poslovnih procesov, njihov pomen v organizacijah in razloge za prenovo, kot so povečanje učinkovitosti, preglednosti in optimizacije virov. Obravnavali smo metode in faze prenavljanja poslovnih procesov. Poseben poudarek je namenjen rešitvam ERP, njihovemu razvoju, značilnostim, strukturi in trendom za prihodnost ter ključnim dejavnikom uspeha in tveganjem ob implementaciji rešitev. Med slednjimi so izpostavljeni ustrezna izbira rešitve, podpora vodstva, jasni cilji, vključevanje zaposlenih, kakovost podatkov in pripravljenost na spremembe.
V praktičnem delu smo analizirali podjetje X, kjer je bil opravljen podroben popis obstoječih poslovnih procesov na področju nabave, upravljanja zalog, proizvodnje in prodaje. Analiza je pokazala številne izzive, kot so nepovezanost sistemov, podvajanje nalog, ročno beleženje podatkov ter pomanjkanje preglednosti nad celotnim poslovanjem. Na podlagi ugotovitev smo se odločili za prenovo poslovnih procesov z uvedbo rešitve ERP ODOO. Predstavili smo spremembe, ki jih prinaša uvedba, vključno z digitalizacijo in avtomatizacijo procesov, boljšim pretokom informacij, večjo preglednostjo in večjo učinkovitostjo.
Rezultati kažejo, da prenova poslovnih procesov ob podpori ERP sistema pomembno prispeva k večji optimizaciji virov, boljši usklajenosti med oddelki in večji preglednosti nad poslovanjem. Uvedba rešitve ODOO se je izkazala kot primerna, saj omogoča modularnost, prilagodljivost in enostavno uporabo. Naloga tako dokazuje, da ustrezno zasnovana prenova poslovnih procesov in implementacija ERP sistema ne prispevata le k večji učinkovitosti, ampak tudi k strateški konkurenčni prednosti podjetja.
Keywords: Poslovni procesi, prenova, ERP, ODOO
Published in DKUM: 30.10.2025; Views: 0; Downloads: 13
Full text (1,74 MB) |
6. Postopek nabave mehanskih in plastičnih delov v podjetju iskraemeco d. d.Edin Harambašić, 2025, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu obravnavamo postopek nabave mehanskih in plastičnih delov v podjetju Iskraemeco, d. d., pri čemer se osredotočamo na razumevanje obstoječih procesov, prepoznavanje izzivov in podajanje konkretnih priporočil za izboljšave. Namen raziskave je bil oceniti učinkovitost nabavnega procesa in stopnjo digitalne podpore z vidika uporabe sistema ERP in analitičnega orodja Power BI ter ugotoviti, kako lahko podjetje s pomočjo digitalizacije doseže večjo preglednost in hitrejše odločanje.
Raziskava je bila izvedena s kombinacijo kvalitativnih metod, predvsem z uporabo študije primera in delno strukturiranega intervjuja z vodjo strateške nabave mehanskih in plastičnih komponent. Poleg tega smo analizirali podatke iz sistema ERP, dokumentacijo podjetja in kazalnike uspešnosti, kar nam je omogočilo celovit vpogled v vsakodnevne operativne postopke.
Ugotovili smo, da je nabavni proces dobro organiziran in podprt z digitalnimi orodji, vendar obstajajo izzivi, povezani z zamudami pri razvoju novih komponent, omejeno avtomatizacijo posameznih nalog ter pomanjkljivo usklajenostjo med oddelki v zgodnjih fazah projektov. Ključne priložnosti za izboljšave vključujejo nadgradnjo terminskega planiranja, širšo uporabo funkcionalnosti Power BI, dodatno usposabljanje nabavnega osebja z vidika tehničnega razumevanja in digitalnih kompetenc ter krepitev dolgoročnih partnerstev z dobavitelji.
Podjetju priporočamo okrepitev medoddelčnega sodelovanja, izboljšavo procesa zgodnjega opozarjanja na tveganja v nabavi in nadaljevanje razvoja digitalnih rešitev. Ti ukrepi bodo pripomogli k večji učinkovitosti, preglednosti in zmanjšanju tveganj v nabavnem procesu, kar lahko pozitivno vpliva na konkurenčnost podjetja na globalnem trgu.
Keywords: nabava, mehanski in plastični deli, sistem ERP.
Published in DKUM: 22.10.2025; Views: 0; Downloads: 7
Full text (3,61 MB) |
7. Uvajanje poslovne informacijske rešitve v izbranem podjetjuKatja Markuta, 2025, undergraduate thesis Abstract: Diplomsko delo obravnava proces uvajanja poslovne informacijske rešitve v izbranem podjetju. Namen tega strokovnega dela je proučiti, kako lahko podjetje izboljša in si olajša poslovanje z uvedbo ERP sistema, ki omogoča integracijo ključnih poslovnih funkcij, kot so finance, nabava, proizvodnja in kadri. Podjetje se je zaradi naraščajočega števila naročil in potrebe po boljši organizaciji odločilo za uvedbo ERP rešitve, ki bi omogočila boljši nadzor nad poslovanjem in optimizacijo virov.
Analizirali smo obstoječe procese ter prilagodili izbrano rešitev specifičnim potrebam podjetja. Skozi proces smo opredelili ključne izzive, kot so usposabljanje zaposlenih, prilagoditev sistema in vnos podatkov v sistem.
Rezultati naloge kažejo, da je uvedba ERP sistema bistveno izboljšala učinkovitost podjetja, predvsem z zmanjšanjem ročnega dela, boljšim sledenjem delovnim nalogom in večjo preglednostjo nad delom v proizvodnji. Priporočila vključujejo nadaljnjo optimizacijo ERP sistema, vključno z digitalizacijo delovnih nalogov in uporabo naprednih tehnologij, kot je čitalec QR kod.
Keywords: ERP rešitve, uvajanje ERP, prilagajanje ERP, vodenje proizvodnje, integracija poslovnih funkcij
Published in DKUM: 08.10.2025; Views: 0; Downloads: 14
Full text (1,92 MB) |
8. Informacijska podpora planiranju in upravljanju virovTadej Leben, 2025, undergraduate thesis Abstract: V 21. stoletju se moramo na spremembe v podjetniškem okolju hitro odzvati, saj nam to omogoča nenehni razvoj informacijske tehnologije. Hitro reakcijo na spremembe pa je težko izvesti, če nimamo v danem trenutku popolnega pregleda nad dogajanjem v podjetju. Prav to je ena izmed ključnih lastnosti informacijskih rešitev za podporo virov (ang. Enterprise Resource Planning, v nadaljevanju: ERP). S pomočjo uvedbe omenjene programske opreme v delovanje podjetja lahko slednje pridobi konkurenčno prednost pred ostalimi podjetji v isti panogi. V diplomskem dela smo prikazali mikro in malim podjetjem, da lahko za uvedbo programskih oprem izberejo primerno rešitev, ki je v skladu z njihovim finančnim vložkom. Namen dela je tudi predstaviti cenovno ugodnejše rešitve.
V teoretičnem delu smo analizirali in primerjali odprtokodne informacijske rešitve za planiranje virov. Pri praktičnem delu smo jih kritično ovrednotili, oblikovali večparametrski model odločanja po modelu ISO/IEC 9126-1, ki opredeljuje model kakovosti, in na podlagi pridobljenih podatkov ter osebnih odločitev izbrali najbolj primernega.
Keywords: ERP, informacijska podpora planiranju in upravljanju virov, DEXi, večparametrski odločitveni model
Published in DKUM: 08.10.2025; Views: 0; Downloads: 11
Full text (2,79 MB) |
9. Računalniška podpora računovodstvu z rešitvijo SAP S/4HANAManja Ljubić, 2025, undergraduate thesis Abstract: Diplomsko delo proučuje celovite informacijske rešitve, skupaj s podjetjem SAP in informacijsko rešitvijo SAP S/4HANA. Rešitve ERP predstavljajo jedro digitalne infrastrukture sodobnega podjetja, povezujejo širok spekter poslovnih procesov in zagotavljajo celovit pregled nad poslovanjem. Predstavljene so skozi njihov razvoj, ključne funkcionalnosti, arhitekturo in trende na področju ERP, ki med drugimi sledijo tudi digitalni preobrazbi. Ponudnikov v svetu rešitev ERP je veliko, mi pa se bomo osredotočili na rešitev SAP S/4HANA, ki je ena sodobnejših rešitev za načrtovanje virov podjetja. Rešitev ponuja kar nekaj trendov, kot sta rešitev v oblaku in umetna inteligenca, z njimi pa omogoča digitalizacijo procesov, inteligentno avtomatizacijo in napredne analitične zmogljivosti za boljše odločanje in večjo podporo poslovanju. Rešitev SAP S/4HANA temelji na podatkovni bazi v pomnilniku SAP HANA, ki omogoča obdelavo podatkov v realnem času. Rešitev ponuja veliko število modulov, ki so namenjeni poslovnemu procesu. Cilj tega dela je torej raziskati in analizirati finančno računovodski modul v rešitvi SAP S/4HANA in ga nato primerjati z nekoliko starejšo različico rešitve SAP R/3. Jedro raziskave predstavlja analiza teh dveh rešitev, kjer se osredotočamo na vprašanja funkcionalnosti, hitrosti, prilagodljivosti in ustreznosti podpore računovodenju.
Keywords: ERP, poslovna informacijska rešitev, računovodstvo, SAP S/4HANA, računalniška podpora
Published in DKUM: 26.09.2025; Views: 0; Downloads: 11
Full text (925,56 KB) |
10. Izkoriščenost ERP sistema v podjetju: vpliv na optimizacijo računovodskih procesovŽiva Žanet Kramberger, 2025, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu je obravnavana uporaba ERP sistema GoSoft v javnem zavodu NLZOH, s poudarkom na njegovi funkcionalni izrabi znotraj računovodskih procesov. Na podlagi izvedene ankete med zaposlenimi, ki pri svojem delu uporabljajo sistem, smo pridobili poglobljen vpogled v obseg uporabe posameznih modulov, zaznane prednosti in težave ter vpliv sistema na učinkovitost dela. Rezultati kažejo, da zaposleni GoSoft večinoma uporabljajo vsakodnevno, vendar izkoriščajo predvsem osnovne funkcionalnosti, kot so moduli za finančno računovodstvo, nabavo/prodajo in osnovna sredstva. Naprednejši moduli (CRM, BI, DMS, PM, TQM, EDI) ostajajo v veliki meri neizkoriščeni, predvsem zaradi pomanjkanja usposabljanja ali nepoznavanja njihovih možnosti. Uporabniki sicer sistem dojemajo kot logičen in uporabniku prijazen, vendar so ob uvedbi pogosto pogrešali individualno podporo. Večina meni, da sistem pomembno prispeva k večji učinkovitosti, saj omogoča avtomatizacijo nalog, zmanjšuje napake in prihrani čas. Več kot polovica anketiranih poroča o prihranku več kot dveh ur dela dnevno. Stroškovna analiza kaže, da je bila uvedba sistema finančno učinkovita, dolgoročni prihranki pa bistveno presegajo stroške vzdrževanja. Z raziskavo smo potrdili večino zastavljenih hipotez ter pri tem prepoznali številne priložnosti za izboljšave, zlasti na področju usposabljanja, učinkovitejše rabe funkcionalnosti sistema ter strateškega vključevanja naprednih modulov. V organizaciji obstaja velik potencial, da GoSoft postane ključni steber digitalne preobrazbe in dodatno prispeva k optimizaciji računovodskih ter širših poslovnih procesov.
Keywords: ERP sistemi, GoSoft, računovodski procesi, NLZOH
Published in DKUM: 25.09.2025; Views: 0; Downloads: 18
Full text (1,21 MB) |
