| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 10 / 22
First pagePrevious page123Next pageLast page
1.
2.
3.
4.
5.
ANALIZA NABAVNEGA PROCESA V PODJETJU MERKUR, D.D.
Patricija Krivec, 2009, undergraduate thesis

Abstract: Nabava je poleg proizvodnje in prodaje eden najpomembnejših procesov v vsakem podjetju. Zato je v diplomskem delu podrobno analiziran prav nabavni proces v večjem slovenskem trgovskem podjetju. V prvem delu diplome je s pomočjo strokovne literature opisan vidik procesa nabave, kaj menijo o tem domači in tuji avtorji s tega področja in prenova poslovnih procesov, kamor spada tudi analiza obstoječega stanja. V aplikativnem delu je predstavljeno podjetje Merkur, d.d. Opisane so najpomembnejše faze nabavnega procesa v tem podjetju, s pomočjo metodologije ARIS pa je prikazan posnetek obstoječega stanja dveh izbranih procesov. Nato sledi analiza, kjer je na podlagi nekaterih kriterijev ocenjen celoten proces in na koncu dodane lastne ugotovitve. Iz analize izhaja, da ima podjetje dokaj dobro organiziran nabavni proces in da so procesi v nabavi natančno predpisani.
Keywords: nabava, nabavni proces, prenova, analiza, metodologija ARIS
Published: 25.09.2009; Views: 2679; Downloads: 620
.pdf Full text (757,51 KB)

6.
PRENOVA NABAVNIH PROCESOV V GALENSKEM LABORATORIJU
Jani Škrbec, 2009, undergraduate thesis

Abstract: Tradicionalno obravnavanje nabavnih procesov, ki jih nekateri vidijo kot podporne procese, v današnjih časih predstavlja neizkoriščen potencial. Njegovi glavni razlogi pa tičijo v prevladi funkcijske (silosne) organiziranosti in enostranskem poudarjanju pomena posameznih poslovnih funkcij. Celovit pristop k vodenju (managementu) nabavnih verig je zato resnično potreben, saj kot kaže struktura stroškov, največji del končne cene izdelka predstavlja ravno nabavljeni material in storitve. Nabavne verige imajo nalogo oskrbeti podjetje z blagom in storitvami, ki so potrebne za proizvodnjo oziroma za izvajanje storitev. Te naloge obsegajo: ugotavljanje in opredeljevanje nabavnih potreb naročanja pri dobaviteljih, transport, kontrolo kakovosti (preventivne narave) pri dobavitelju oziroma v lastnem podjetju ter skladiščenje blaga v vhodnem skladišču. V aplikativnem delu diplomske naloge je predstavljena nabavna veriga in njena prenova v proizvodni enoti Lekarne Ljubljana. Za celovito obvladovanje nabavne verige smo uporabili procesni pristop, ki smo ga oblikovali s pomočjo programskega orodja (in njegove metodologije) ARIS.
Keywords: nabavni procesi, metodologija ARIS, procesni pristop, prenova poslovnih procesov
Published: 25.09.2009; Views: 1607; Downloads: 276
.pdf Full text (732,74 KB)

7.
MODELIRANJE PROCESA AKREDITACIJE PROGRAMSKE OPREME IN STORITEV ELEKTRONSKEGA ARHIVIRANJA
Urška Lah, 2009, undergraduate thesis

Abstract: V diplomskem delu smo predstavili značilnosti elektronskega arhiviranja, od prednosti in tveganj, vse do zakonske podlage in ponudnikov te storitve. Opisali smo tudi modeliranje poslovnih procesov. Raziskali in preučili smo orodji ARIS Toolset in ARIS Business Architect 7.1, ki se uporabljata za modeliranje poslovnih procesov. Na podlagi zbranih podatkov smo izdelali modele postopkov registracije, akreditacije in notranjih procesov v podjetju, ki ponuja storitve elektronske hrambe.
Keywords: elektronsko arhiviranje, procesno modeliranje, notacije poslovnega modeliranja, ARIS Toolset, ARIS Business Architect
Published: 01.10.2009; Views: 2462; Downloads: 248
.pdf Full text (2,81 MB)

8.
PREDLOG PRENOVE PROCESA REALIZACIJE KUPČEVEGA NAROČILA V PODJETJU TESMA SPORT D.O.O.
Lina Majstorovič, 2009, undergraduate thesis

Abstract: V diplomski nalogi predstavljamo predlog prenove procesa realizacije kupčevega naročila v podjetju Tesma sport d.o.o. To podjetje smo si izbrali, ker še vedno posluje brez programske opreme za vodenje podjetja. Zaradi povečanega obsega kupčevih naročil je poslovanje v podjetju postalo zamudno, naporno, nepregledno, predvsem je pogosto začelo prihajati do napak pri poslovanju. Ugotovili smo, da je za uspešnost podjetja nujno potrebno spremeniti poslovni proces. Na začetku diplomske naloge smo se prenove poslovnega procesa lotili teoretično. Razlagamo pomen besede prenova in namen prenove poslovnega procesa ob upoštevanju vseh dejavnikov, ki vplivajo na uspeh oziroma na neuspeh procesa prenove. V nadaljevanju naloge predstavimo obstoječe stanje procesa realizacije kupčevega naročila, in sicer gre za klubsko naročilo, prejeto preko elektronske pošte. Proces podrobno opišemo, ga grafično predstavimo in analiziramo. V četrtem poglavju podamo predlog prenove poslovanja z uvedbo programske opreme DL, in sicer računalniškega orodja Uspešno poslovanje. Na koncu podamo zaključke in ugotovitve glede obravnavane teme.
Keywords: Prenova, poslovni proces, proces realizacije kupčevega naročila, ARIS, programsko orodje Uspešno poslovanje.
Published: 22.01.2010; Views: 1827; Downloads: 41

9.
PREDLOG PRENOVE ORGANIZACIJSKEGA IN INFORMACIJSKEGA SISTEMA V PODJETJU MIZARSTVO GRM, ANTON GRM S.P.
Gregor Grm, 2010, undergraduate thesis

Abstract: Poslovni procesi mikro mizarskih podjetij so zelo enostavno organizirani in običajno zelo nepregledni ter slabo podprti z obstoječimi tehnologijami in sistemi za podporo. Na konkurenčnem trgu in v času slabše gospodarske rasti je sodobno organizirana in informacijsko podprta organizacija edina, ki lahko v prihodnosti konkurira na trgu. V diplomski nalogi predstavljam družinsko mizarsko podjetje, ki se že sooča s problemom nekonkurenčnosti na trgu, saj so zahteve višje, kot jih lahko podjetje izpolni. Pri opazovanju sem pod drobnogled vzel naročilo ter ga spremljal od začetka do konca. Diplomska naloga sloni na procesnem modelu organiziranja proizvodnje. V prvem delu naloge sem obravnaval poslovni proces s pomočjo metodologije ARIS in izpostavil probleme, s katerimi se sooča podjetje. V drugem delu sem predstavil možno rešitev z uvedbo IS Pantheon in procese prilagodil po modelu, primernem za vodenje s pomočjo omenjenega sistema. Omenjeno modeliranje mi je omogočilo zaključiti, da bi s pomočjo IS na opazovanem naročilu prihranili 30 ur in pol dela pri pripravi dokumentacije in iskanju ter popravljanju le-te. Delo bi s podporo IS potekalo enostavneje in predvsem hitreje ter z manjšimi stroški.
Keywords: - prenova poslovnega procesa, - metodologija ARIS, - informacijski sistem Pantheon, - poslovni procesi, - Mizarstvo Grm Anton Grm s.p., - reinženiring poslovnih procesov.
Published: 12.04.2010; Views: 2373; Downloads: 272
.pdf Full text (5,90 MB)

10.
PRENOVA PROCESOV V OBČINI TRŽIČ
Polona Kavčič, 2010, undergraduate thesis

Abstract: Diplomsko delo opisuje organizacijo oziroma procese v občini. Opisujemo občino in njene naloge, pristojnosti in zadolžitve zaposlenih v občinski upravi, oddelke oziroma urade znotraj občine in procese, ki njeno delo sestavljajo. V nadaljevanju smo pod drobnogled vzeli občino Tržič, pri čemer smo dodobra preučili njene procese. Čeprav so procesi občine že utečeni in določeni z zakoni in drugimi akti, se pojavljajo novi tehnološki dosežki na področju izvajanja procesov, zato jih je treba v taki ustanovi občasno prenoviti, saj so za uspešno delovanje poslovnega sistema zelo pomembni. Naredili smo posnetek obstoječega stanja in s tem dobili odgovore na to, kaj bi bilo treba prenoviti in zakaj, katero programsko orodje bomo uporabili za zbiranje in obdelavo podatkov, kdo vse je vključen v izdelavo posnetka stanja. Po posnetku obstoječega stanja s programskim orodjem za modeliranje procesov ARIS smo to stanje tudi analizirali. Podrobno smo proučili procese v občini Tržič in njihovo organiziranost, nato pa smo pozornost namenili njihovi prenovi. Prenova procesov je potekala na vseh uradih v občini, in sicer v tajništvu občine, uradu za urejanje prostora, uradu za finance in uradu za gospodarstvo in družbene dejavnosti. Na osnovi teoretičnih izhodišč smo analizirali stanje v obravnavanem poslovnem sistemu in v zaključku podali predloge za izboljšave. Prenova procesov je eden izmed pogojev za ohranjanje uspešnosti organizacije. Zato se moramo zavedati, da se prenova ne sme nikoli zaključiti, saj moramo slediti tehnološkemu napredku, če želimo biti uspešni in posamezniku približati svoje poslovanje.
Keywords: Občina, prenova procesa, e-poslovanje, orodje za modeliranje ARIS, poslovni procesi.
Published: 13.09.2010; Views: 1953; Downloads: 202
.pdf Full text (1013,39 KB)

Search done in 0.22 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica